Synergie
Die Synergie oder der Synergismus (griechisch συνεργία synergía, oder συνεργισμός synergismós, „die Zusammenarbeit“) bezeichnet das Zusammenwirken von Lebewesen, Stoffen oder Kräften im Sinne von „sich gegenseitig fördern“ bzw. einen daraus resultierenden gemeinsamen Nutzen. ⓘ
Aristoteles’ These „Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile“ kann man als eine Umschreibung des Begriffs Synergie auffassen; auf dieser These basiert der Holismus. ⓘ
Synergien werden interdisziplinär in der Synergetik untersucht. ⓘ
Synergie ist eine Interaktion oder Kooperation, die zu einem Ganzen führt, das größer ist als die einfache Summe seiner Teile. Der Begriff Synergie stammt aus dem attischen Griechisch συνεργία synergia von synergos, συνεργός, was so viel bedeutet wie "Zusammenwirken". ⓘ
Geschichte
In der christlichen Theologie ist der Synergismus die Vorstellung, dass die Erlösung eine Form der Zusammenarbeit zwischen göttlicher Gnade und menschlicher Freiheit beinhaltet. ⓘ
Die Begriffe Synergie und Synergetik werden im Bereich der Physiologie mindestens seit Mitte des 19:
SYN'ERGY, Synergi'a, Synenergi'a, (F.) Synergie; von συν, 'mit', und εργον, 'wirken'. Eine Wechselbeziehung oder ein Zusammenwirken zwischen verschiedenen Organen bei Gesundheit und, nach Meinung einiger, bei Krankheit.
- -Dunglison, Robley Medizinisches Lexikon Blanchard und Lea, 1853
1896 wandte Henri Mazel den Begriff "Synergie" auf die Sozialpsychologie an, indem er das Buch La synergie sociale verfasste, in dem er argumentierte, dass die Darwinsche Theorie die "soziale Synergie" oder "soziale Liebe", einen kollektiven evolutionären Antrieb, nicht erklären kann. Die höchsten Zivilisationen waren nicht nur das Werk der Elite, sondern auch der Massen; diese Massen müssen jedoch geführt werden, da die Masse, eine weibliche und unbewusste Kraft, nicht zwischen Gut und Böse unterscheiden kann. ⓘ
1909 definierte Lester Frank Ward die Synergie als das universelle konstruktive Prinzip der Natur:
Ich habe den sozialen Kampf als zentrifugal und die soziale Solidarität als zentripetal bezeichnet. Beides allein führt zu bösen Folgen. Der Kampf ist im Wesentlichen zerstörerisch für die soziale Ordnung, während der Kommunismus die individuelle Initiative beseitigt. Das eine führt zur Unordnung, das andere zur Entartung. Was nicht gesehen wird - die Wahrheit, die keinen Erklärer hat - ist, dass die gesunde, konstruktive Bewegung in der richtig geordneten Kombination und Interaktion dieser beiden Prinzipien besteht. Dies ist die soziale Synergie, die eine Form der kosmischen Synergie ist, dem universellen konstruktiven Prinzip der Natur.
- -Ward, Lester F. Glimpses of the Cosmos, Band VI (1897-1912) G. P. Putnam's Sons, 1918, S. 358 ⓘ
Beschreibungen und Verwendungen
In der Natur sind synergetische Phänomene allgegenwärtig, von der Physik (z. B. die verschiedenen Kombinationen von Quarks, die Protonen und Neutronen erzeugen) über die Chemie (ein bekanntes Beispiel ist Wasser, eine Verbindung aus Wasserstoff und Sauerstoff) bis hin zu den kooperativen Interaktionen zwischen den Genen in Genomen, der Arbeitsteilung in Bakterienkolonien, den Synergien der Größenordnung in mehrzelligen Organismen sowie den vielen verschiedenen Arten von Synergien, die von sozial organisierten Gruppen erzeugt werden, von Honigbienenvölkern über Wolfsrudel bis hin zu menschlichen Gesellschaften: vgl. Stigmergie, ein Mechanismus der indirekten Koordination zwischen Akteuren oder Aktionen, der zur Selbstorganisation komplexer Systeme führt. Selbst die in der Natur weit verbreiteten Werkzeuge und Technologien stellen wichtige Quellen für Synergieeffekte dar. Die Werkzeuge, die es den frühen Homininen ermöglichten, systematische Großwildjäger zu werden, sind ein ursprüngliches menschliches Beispiel. ⓘ
Im Kontext des Organisationsverhaltens, das davon ausgeht, dass eine zusammenhängende Gruppe mehr ist als die Summe ihrer Teile, ist Synergie die Fähigkeit einer Gruppe, selbst ihr bestes Einzelmitglied zu übertreffen. Diese Schlussfolgerungen ergeben sich aus den von Jay Hall durchgeführten Studien zu einer Reihe von laborgestützten Gruppen-Ranking- und Vorhersageaufgaben. Er fand heraus, dass effektive Gruppen aktiv nach den Punkten suchten, in denen sie nicht übereinstimmten, und folglich Konflikte zwischen den Teilnehmern in der Anfangsphase der Diskussion förderten. Im Gegensatz dazu hatten die ineffektiven Gruppen das Bedürfnis, sich schnell auf einen gemeinsamen Standpunkt zu einigen, verwendeten einfache Entscheidungsmethoden wie die Mittelwertbildung und konzentrierten sich eher auf die Erfüllung der Aufgabe als auf die Suche nach Lösungen, auf die sie sich einigen konnten. In einem technischen Kontext ist die Bedeutung ein Konstrukt oder eine Sammlung verschiedener Elemente, die zusammenarbeiten, um Ergebnisse zu erzielen, die durch keines der Elemente allein erreicht werden können. Zu den Elementen oder Teilen können Menschen, Hardware, Software, Einrichtungen, Richtlinien, Dokumente gehören: alles, was erforderlich ist, um Ergebnisse auf Systemebene zu erzielen. Der Mehrwert des Systems als Ganzes, der über den unabhängigen Beitrag der einzelnen Teile hinausgeht, wird in erster Linie durch die Beziehung zwischen den Teilen geschaffen, d. h. durch die Art und Weise, wie sie miteinander verbunden sind. Im Wesentlichen besteht ein System aus einer Reihe miteinander verbundener Komponenten, die mit einem gemeinsamen Ziel zusammenarbeiten: der Erfüllung eines bestimmten Bedarfs. ⓘ
In einer geschäftlichen Anwendung bedeutet Synergie, dass die Teamarbeit zu einem besseren Gesamtergebnis führt, als wenn jede Person in der Gruppe einzeln auf das gleiche Ziel hinarbeitet. Allerdings muss das Konzept des Gruppenzusammenhalts berücksichtigt werden. Gruppenkohäsion ist die Eigenschaft, die sich aus der Anzahl und Stärke der gegenseitigen positiven Einstellungen der Gruppenmitglieder ergibt. Wenn der Zusammenhalt der Gruppe zunimmt, wird ihre Funktionsweise auf verschiedene Weise beeinflusst. Erstens nehmen die Interaktionen und die Kommunikation zwischen den Mitgliedern zu. Gemeinsame Ziele, Interessen und die geringe Größe der Gruppe tragen dazu bei. Darüber hinaus steigt die Zufriedenheit der Gruppenmitglieder, da die Gruppe Freundschaft und Unterstützung gegen Bedrohungen von außen bietet. ⓘ
Es gibt aber auch negative Aspekte des Gruppenzusammenhalts, die sich auf die Entscheidungsfindung der Gruppe und damit auf die Effizienz der Gruppe auswirken. Dabei handelt es sich um zwei Probleme. Das Phänomen der Risikoverlagerung ist die Tendenz einer Gruppe, Entscheidungen zu treffen, die riskanter sind als diejenigen, die die Gruppe einzeln empfohlen hätte. Gruppenpolarisierung liegt vor, wenn Einzelpersonen in einer Gruppe zunächst eine gemäßigte Haltung zu einem Thema einnehmen, das einen gemeinsamen Wert betrifft, und nach einer Diskussion eine extremere Haltung einnehmen. ⓘ
Eine zweite, potenziell negative Folge des Gruppenzusammenhalts ist das Gruppendenken. Gruppendenken ist eine Denkweise, die Menschen an den Tag legen, wenn sie stark in eine kohäsive Gruppe eingebunden sind, wenn das Streben der Mitglieder nach Einstimmigkeit ihre Motivation, Handlungsalternativen realistisch einzuschätzen, überlagert. Irving Janis untersuchte die Ereignisse mehrerer amerikanischer politischer "Katastrophen", wie z. B. das Versäumnis, den japanischen Angriff auf Pearl Harbor (1941) und das Fiasko der Invasion der Schweinebucht (1961) vorherzusehen, und argumentierte, dass diese auf den Zusammenhalt der Ausschüsse zurückzuführen waren, die die entsprechenden Entscheidungen trafen. ⓘ
Dass von Ausschüssen getroffene Entscheidungen in einem einfachen System zum Scheitern führen, hat Dr. Chris Elliot festgestellt. Seine Fallstudie befasste sich mit IEEE-488, einer internationalen Norm, die vom führenden US-Normungsgremium festgelegt wurde; sie führte zu einem Ausfall kleiner Automatisierungssysteme, die die IEEE-488-Norm verwendeten (die einen proprietären Kommunikationsstandard HP-IB kodifizierte). Die für die Kommunikation verwendeten externen Geräte wurden jedoch von zwei verschiedenen Unternehmen hergestellt, und die Inkompatibilität zwischen den externen Geräten führte zu einem finanziellen Verlust für das Unternehmen. Er argumentiert, dass Systeme nur dann sicher sind, wenn sie konzipiert sind, und nicht, wenn sie sich zufällig ergeben. ⓘ
Die Idee eines systemischen Ansatzes wird von der britischen Gesundheits- und Sicherheitsbehörde (Health and Safety Executive) befürwortet. Die erfolgreiche Durchführung des Gesundheits- und Sicherheitsmanagements hängt davon ab, dass die Ursachen von Zwischenfällen und Unfällen analysiert und die richtigen Lehren daraus gezogen werden. Die Idee ist, dass alle Ereignisse (nicht nur die, die zu Verletzungen führen) ein Versagen der Kontrolle darstellen und eine Gelegenheit zum Lernen und zur Verbesserung bieten. UK Health and Safety Executive, Successful health and safety management (1997): Dieses Buch beschreibt die Grundsätze und Managementpraktiken, die die Grundlage für ein wirksames Gesundheits- und Sicherheitsmanagement bilden. Es legt die Probleme dar, die angegangen werden müssen, und kann für die Entwicklung von Verbesserungsprogrammen, Selbstaudits oder Selbstbeurteilungen verwendet werden. Die Botschaft ist, dass Organisationen Gesundheit und Sicherheit mit dem gleichen Maß an Fachwissen und nach den gleichen Standards managen müssen wie andere Kerngeschäftsaktivitäten, wenn sie Risiken wirksam kontrollieren und Schaden von Menschen abwenden wollen. ⓘ
Der Begriff Synergie wurde von R. Buckminster Fuller verfeinert, der einige seiner Implikationen ausführlicher analysierte und den Begriff Synergetik prägte. ⓘ
- Ein dynamischer Zustand, in dem kombinierte Aktionen gegenüber den unterschiedlichen Aktionen der einzelnen Komponenten bevorzugt werden.
- Das Verhalten ganzer Systeme, das nicht durch das Verhalten ihrer einzelnen Teile vorhergesagt werden kann, wird als emergentes Verhalten bezeichnet.
- Die kooperative Wirkung von zwei oder mehr Stimuli (oder Drogen), die zu einer anderen oder stärkeren Reaktion führt als die der einzelnen Stimuli. ⓘ
Biologische Wissenschaften
Synergie verschiedener Art wurde von Peter Corning als ursächlicher Faktor angeführt, der die fortschreitende Entwicklung der Komplexität lebender Systeme im Laufe der Zeit erklären kann. Nach der Synergismus-Hypothese sind synergetische Effekte die treibende Kraft für kooperative Beziehungen aller Art und auf allen Ebenen in lebenden Systemen gewesen. Die These lautet kurz gefasst, dass Synergieeffekte oft funktionelle Vorteile (wirtschaftliche Vorteile) in Bezug auf Überleben und Fortpflanzung gebracht haben, die durch natürliche Selektion begünstigt wurden. Die kooperierenden Teile, Elemente oder Individuen werden so zu funktionalen "Einheiten" der Selektion im evolutionären Wandel. In ähnlicher Weise können Umweltsysteme auf nichtlineare Weise auf Störungen, wie z. B. den Klimawandel, reagieren, so dass das Ergebnis größer sein kann als die Summe der Veränderungen der einzelnen Komponenten. Synergistische Reaktionen sind ein komplizierender Faktor bei der Umweltmodellierung. ⓘ
Schädlingssynergie
Schädlingssynergie würde in einer biologischen Wirtsorganismenpopulation auftreten, in der z. B. die Einführung von Parasit A zu 10 % Todesfällen führt und Parasit B ebenfalls 10 % Verluste verursacht. Wenn beide Parasiten vorhanden sind, dürften die Verluste normalerweise weniger als 20 % betragen, doch in einigen Fällen sind die Verluste wesentlich höher. In solchen Fällen spricht man von einer synergistischen Wirkung der Parasiten in Kombination. ⓘ
Synergie von Medikamenten
Zu den Mechanismen, die bei der Entstehung von Synergieeffekten eine Rolle spielen können, gehören:
- Wirkung auf dasselbe Zellsystem (z. B. zwei verschiedene Antibiotika wie ein Penicillin und ein Aminoglykosid; Penicilline schädigen die Zellwand grampositiver Bakterien und verbessern das Eindringen von Aminoglykosiden).
- Bioverfügbarkeit (z. B. besteht Ayahuasca (oder Pharmahuasca) aus DMT in Kombination mit MAOIs, die in die Wirkung des MAO-Enzyms eingreifen und den Abbau chemischer Verbindungen wie DMT verhindern).
- Geringeres Risiko des Drogenmissbrauchs (z. B. kann Lisdexamfetamin, eine Kombination aus der Aminosäure L-Lysin und Dextroamphetamin, eine geringere Gefahr des Missbrauchs als Freizeitdroge darstellen)
- Erhöhte Wirksamkeit (z. B. bieten Kombinationen von Aspirin und Koffein, wie bei anderen NSAIDs, eine etwas stärkere Schmerzlinderung als Aspirin allein).
- Verhinderung oder Verzögerung des Abbaus im Körper (z. B. hemmt das Antibiotikum Ciprofloxacin den Metabolismus von Theophyllin).
- Verlangsamung der Ausscheidung (z. B. verzögert Probenecid die renale Ausscheidung von Penicillin und verlängert so dessen Wirkung).
- Antikoaktive Wirkung: zum Beispiel die Wirkung von Oxaliplatin und Irinotecan. Oxaliplatin interkaliert die DNA und hindert so die Zelle an der Replikation der DNA. Irinotecan hemmt die Topoisomerase 1, so dass die zytostatische Wirkung verstärkt wird.
- Wirkung auf denselben Rezeptor, aber an unterschiedlichen Stellen (z. B. die gleichzeitige Verabreichung von Benzodiazepinen und Barbituraten, die beide die Wirkung von GABA auf GABAA-Rezeptoren verstärken, aber Benzodiazepine erhöhen die Häufigkeit der Kanalöffnung, während Barbiturate die Schließzeit des Kanals verlängern, wodurch diese beiden Medikamente die GABA-erge Neurotransmission dramatisch verstärken). ⓘ
Weitere Mechanismen werden in einer ausführlichen Übersichtsarbeit von 2009 beschrieben. ⓘ
Von Synergie spricht man auch in der Pharmakologie (und in der Heilkunde), wenn zwei gleichzeitig eingenommene Medikamente ihre Wirkungen gegenseitig verstärken. ⓘ
Ein Beispiel ist die synergistische Wirkung von Sulfonamiden und Trimethoprim. ⓘ
Toxikologische Synergie
Toxikologische Synergien sind für die Öffentlichkeit und die Aufsichtsbehörden von Bedeutung, da Chemikalien, die einzeln als sicher gelten, in Kombination ein inakzeptables Gesundheits- oder Umweltrisiko darstellen können. Artikel in wissenschaftlichen und Laienzeitschriften enthalten viele Definitionen von chemischen oder toxikologischen Synergien, die oft vage sind oder im Widerspruch zueinander stehen. Da toxische Wechselwirkungen relativ zur Erwartung "keine Wechselwirkung" definiert werden, hängt die Bestimmung von Synergie (oder Antagonismus) davon ab, was mit "keine Wechselwirkung" gemeint ist. Die United States Environmental Protection Agency (US-Umweltschutzbehörde) hat eine der detaillierteren und präziseren Definitionen der toxischen Wechselwirkung, die die Risikobewertung erleichtern soll. In ihren Leitliniendokumenten wird als Standardannahme für das Fehlen einer Wechselwirkung die Dosisaddition zugrunde gelegt, so dass Synergie eine Reaktion des Gemischs bedeutet, die über das hinausgeht, was bei der Dosisaddition vorhergesagt wird. Die EPA betont, dass Synergie ein Gemisch nicht immer gefährlich macht und Antagonismus das Gemisch nicht immer sicher macht; beides hängt vom vorhergesagten Risiko bei Dosisaddition ab. ⓘ
Eine Folge des Einsatzes von Pestiziden ist zum Beispiel das Risiko gesundheitlicher Auswirkungen. Bei der Zulassung von Pestiziden in den Vereinigten Staaten werden ausführliche Tests durchgeführt, um die gesundheitlichen Auswirkungen auf den Menschen bei verschiedenen Expositionsniveaus zu ermitteln. Anschließend wird für dieses Pestizid eine gesetzliche Obergrenze für das Vorkommen in Lebensmitteln festgelegt. Solange die Rückstände in den Lebensmitteln unter diesem Grenzwert bleiben, gelten gesundheitliche Auswirkungen als höchst unwahrscheinlich und die Lebensmittel als sicher für den Verzehr. ⓘ
In der normalen landwirtschaftlichen Praxis wird jedoch selten nur ein einziges Pestizid verwendet. Bei der Erzeugung einer Kulturpflanze können mehrere verschiedene Stoffe verwendet werden. Für jeden dieser Stoffe wurde ein Regulierungsniveau festgelegt, bei dem sie einzeln als sicher gelten. In vielen Fällen ist ein handelsübliches Pestizid selbst eine Kombination mehrerer chemischer Wirkstoffe, so dass die sicheren Werte eigentlich die Werte der Mischung darstellen. Im Gegensatz dazu wurde eine Kombination, die vom Endverbraucher, z. B. einem Landwirt, hergestellt wurde, selten in dieser Kombination getestet. Das Synergiepotenzial ist daher unbekannt oder wird anhand von Daten über ähnliche Kombinationen geschätzt. Dieser Mangel an Informationen gilt auch für viele der chemischen Kombinationen, denen der Mensch ausgesetzt ist, darunter Rückstände in Lebensmitteln, Luftverunreinigungen in Innenräumen und die Exposition gegenüber Chemikalien am Arbeitsplatz. Einige Gruppen sind der Meinung, dass die steigenden Raten von Krebs, Asthma und anderen Gesundheitsproblemen durch diese Kombinationsbelastungen verursacht werden könnten; andere haben andere Erklärungen. Diese Frage wird wahrscheinlich erst nach jahrelanger Exposition der Bevölkerung im Allgemeinen und nach der Erforschung der chemischen Toxizität, die in der Regel an Tieren durchgeführt wird, beantwortet werden können. Beispiele für Pestizid-Synergisten sind Piperonylbutoxid und MGK 264. ⓘ
Menschliche Synergie
Die menschliche Synergie bezieht sich auf die menschliche Interaktion und Teamarbeit. Ein Beispiel: Person A ist allein zu klein, um einen Apfel auf einem Baum zu erreichen, und Person B ist ebenfalls zu klein. Sobald sich Person B auf die Schultern von Person A setzt, ist sie groß genug, um den Apfel zu erreichen. In diesem Beispiel wäre das Produkt ihrer Synergie ein Apfel. Ein anderer Fall wären zwei Politiker. Wenn jeder von ihnen allein eine Million Stimmen auf sich vereinigen kann, sie aber gemeinsam 2,5 Millionen Wähler ansprechen können, dann hat ihre Synergie 500.000 Stimmen mehr eingebracht, als wenn sie unabhängig voneinander gearbeitet hätten. Ein Lied ist ebenfalls ein gutes Beispiel für menschliche Synergie: Man nimmt mehrere musikalische Teile und fügt sie zusammen, um ein Lied zu schaffen, das eine viel dramatischere Wirkung hat als die einzelnen Teile, wenn sie einzeln gespielt werden. ⓘ
Eine dritte Form der menschlichen Synergie besteht darin, dass eine Person zwei getrennte Aufgaben durch eine einzige Handlung erledigen kann, z. B. wenn eine Person von einem Lehrer und ihrem Chef am Arbeitsplatz gebeten wird, einen Aufsatz darüber zu schreiben, wie sie ihre Arbeit verbessern kann. Ein anschaulicheres Beispiel für diese Synergie ist ein Schlagzeuger, der vier verschiedene Rhythmen verwendet, um einen Trommelschlag zu erzeugen. ⓘ
Synergie entsteht in der Regel, wenn zwei Personen mit unterschiedlichen, sich ergänzenden Fähigkeiten zusammenarbeiten. In der Wirtschaft kommt die Zusammenarbeit von Menschen mit organisatorischen und technischen Fähigkeiten sehr häufig vor. Im Allgemeinen ist der häufigste Grund für die Zusammenarbeit von Menschen, dass sie eine Synergie hervorbringt. Andererseits neigen Menschen dazu, sich zu spezialisieren, um Gruppen mit hoher Synergie bilden zu können (siehe auch Arbeitsteilung und Teamarbeit). ⓘ
Beispiel: Zwei Teams in der Systemadministration, die zusammenarbeiten, um technische und organisatorische Fähigkeiten zu kombinieren, um die Kundenerfahrung zu verbessern, wodurch Synergieeffekte entstehen. Gegenbeispiele finden sich in Büchern wie The Mythical Man-Month, in denen gezeigt wird, dass die Einbeziehung zusätzlicher Teammitglieder negative Auswirkungen auf die Produktivität hat. ⓘ
Organismic Computing ist ein Ansatz zur Verbesserung der Gruppeneffizienz durch Steigerung der Synergie in menschlichen Gruppen mit Hilfe technologischer Mittel. ⓘ
Wenn am Arbeitsplatz Synergieeffekte auftreten, können die beteiligten Personen in einem positiven und unterstützenden Arbeitsumfeld arbeiten. Wenn der Einzelne in einem solchen Umfeld arbeiten kann, profitiert auch das Unternehmen davon. Die Autoren des Buches Creating the Best Workplace on Earth, Rob Goffee und Gareth Jones, stellen fest, dass "hoch engagierte Mitarbeiter im Durchschnitt 50 % eher die Erwartungen übertreffen als die am wenigsten engagierten Mitarbeiter. Und Unternehmen mit hoch engagierten Mitarbeitern übertreffen Firmen mit den am wenigsten engagierten Mitarbeitern um 54 % bei der Mitarbeiterbindung, um 89 % bei der Kundenzufriedenheit und um das Vierfache beim Umsatzwachstum. Außerdem sind Mitarbeiter, die ihre Ansichten über das Unternehmen offen äußern können und darauf vertrauen, dass sie gehört werden, wahrscheinlich besser organisiert und helfen ihren Teamkollegen, erfolgreich zu sein. ⓘ
Unternehmenssynergie
Unternehmenssynergie entsteht, wenn Unternehmen kongruent zusammenarbeiten. Eine Unternehmenssynergie bezieht sich auf den finanziellen Nutzen, den ein Unternehmen durch die Fusion oder den Erwerb eines anderen Unternehmens zu erzielen hofft. Diese Art von Synergie ist ein nahezu allgegenwärtiges Merkmal einer Unternehmensübernahme und stellt einen Verhandlungspunkt zwischen Käufer und Verkäufer dar, der sich auf den Endpreis auswirkt, auf den sich beide Parteien einigen. Es gibt verschiedene Arten von Unternehmenssynergien, wie folgt. ⓘ
Marketing
Eine Marketingsynergie bezieht sich auf die Nutzung von Informationskampagnen, Studien und wissenschaftlichen Entdeckungen oder Experimenten für Forschung und Entwicklung. Dies fördert den Verkauf von Produkten zur vielfältigen Verwendung oder den Verkauf außerhalb des Marktes sowie die Entwicklung von Marketinginstrumenten und in einigen Fällen auch die Übertreibung von Wirkungen. Es ist auch oft ein bedeutungsloses Schlagwort, das von Unternehmensführern verwendet wird. ⓘ
Umsatz
Eine Ertragssynergie bezieht sich auf die Möglichkeit eines fusionierten Unternehmens, mehr Ertrag zu erwirtschaften, als die beiden Vorgängerunternehmen alleine erwirtschaften könnten. Wenn z. B. Unternehmen A das Produkt X über sein Verkaufspersonal verkauft, Unternehmen B das Produkt Y, und Unternehmen A beschließt, Unternehmen B zu kaufen, dann könnte das neue Unternehmen jeden Verkäufer für den Verkauf der Produkte X und Y einsetzen und so die Einnahmen erhöhen, die jeder Verkäufer für das Unternehmen erzielt. ⓘ
Im Bereich der Medieneinnahmen bedeutet Synergie die Förderung und den Verkauf eines Produkts über die verschiedenen Tochtergesellschaften eines Medienkonglomerats, z. B. Filme, Soundtracks oder Videospiele. ⓘ
Finanzielle
Die finanziellen Synergien, die das fusionierte Unternehmen erzielt, ergeben sich aus einer Reihe von Vorteilen, die dem Unternehmen infolge der Übernahme und Fusion zufließen. Diese Vorteile können sein: ⓘ
Liquiditätsspielraum
Dies ist der Fall, wenn ein Unternehmen mit einer Reihe von kassenintensiven Projekten ein Unternehmen erwirbt, das reich an liquiden Mitteln ist, wodurch das neue fusionierte Unternehmen in den Genuss der Gewinne aus der Investition der liquiden Mittel des einen Unternehmens in die Projekte des anderen Unternehmens kommt. ⓘ
Verschuldungskapazität
Wenn zwei Unternehmen nicht oder nur in geringem Maße in der Lage sind, sich zu verschulden, können sie sich zusammenschließen und durch einen geringeren Verschuldungsgrad (Leverage) die Fähigkeit erlangen, die Schulden zu tragen. Dies schafft einen Mehrwert für das Unternehmen, da Schulden als eine billigere Finanzierungsquelle gelten. ⓘ
Steuerliche Vorteile
Es ist möglich, dass ein Unternehmen ungenutzte Steuervorteile hat, die nach dem Zusammenschluss mit den Gewinnen eines anderen Unternehmens verrechnet werden können, so dass weniger Steuern gezahlt werden müssen. Dies hängt jedoch stark von den Steuergesetzen des jeweiligen Landes ab. ⓘ
Verwaltung
Synergie im Management und in Bezug auf Teamarbeit bezieht sich auf die gemeinsame Anstrengung von Einzelpersonen als Teilnehmer des Teams. Dieser Zustand ist gegeben, wenn die Teile einer Organisation zusammenwirken, um einen gemeinsamen Effekt zu erzielen, der größer ist als die Summe der einzelnen Teile. Es kann positive oder negative Synergien geben. In diesen Fällen hat eine positive Synergie positive Auswirkungen, wie z. B. eine verbesserte Effizienz der Abläufe, eine bessere Nutzung von Möglichkeiten und eine bessere Ausnutzung der Ressourcen. Negative Synergien hingegen haben negative Auswirkungen, wie z. B. eine geringere Effizienz der Abläufe, Qualitätseinbußen, eine unzureichende Nutzung der Ressourcen und ein Ungleichgewicht mit dem externen Umfeld. ⓘ
Kosten
Eine Kostensynergie bezieht sich auf die Möglichkeit einer kombinierten Unternehmenseinheit, die mit dem Betrieb eines Unternehmens verbundenen Kosten zu reduzieren oder zu eliminieren. Kostensynergien werden durch die Beseitigung von Positionen erzielt, die innerhalb des fusionierten Unternehmens als doppelt vorhanden angesehen werden. Beispiele hierfür sind der Hauptsitz eines der Vorgängerunternehmen, bestimmte Führungskräfte, die Personalabteilung oder andere Mitarbeiter der Vorgängerunternehmen. Dies steht im Zusammenhang mit dem wirtschaftlichen Konzept der Größenvorteile. ⓘ
Synergieeffekte in der Wirtschaft
Die synergetische Wirkung der Wirtschaftsakteure liegt in der Tiefe des Wirtschaftsphänomens begründet. Die synergetische Wirkung verleiht der Wettbewerbsfähigkeit, der Strategie und der Netzwerkidentität verschiedene Dimensionen und wird zu einer unkonventionellen "Waffe", die denjenigen gehört, die das Potenzial des Wirtschaftssystems in der Tiefe ausschöpfen. ⓘ
Synergistische Determinanten
Die synergetische Gravitationsgleichung (SYNGEq), so ihr komplexer "Titel", stellt eine Synthese der endogenen und exogenen Faktoren dar, die die privaten und nicht-privaten wirtschaftlichen Entscheidungsträger dazu veranlassen, Aktionen zur synergetischen Nutzung des wirtschaftlichen Netzwerks, in dem sie tätig sind, durchzuführen. Das heißt, SYNGEq stellt ein Gesamtbild der Faktoren/Motivationen dar, die die Unternehmer dazu bewegen, ein aktives synergetisches Netzwerk zu gestalten. SYNGEq umfasst sowohl Faktoren, deren Charakter sich im Laufe der Zeit ändert (wie die Wettbewerbsbedingungen), als auch klassische Faktoren, wie die Notwendigkeit des Zugangs zu Ressourcen der Zusammenarbeit und der schnellen Antworten. Die synergetische Gravitationsgleichung (SINGEq) lässt sich durch die Formel darstellen:
wobei:
- ΣSYN.Act = die Summe der (vom Wirtschaftsakteur) beschlossenen synergetischen Maßnahmen
- Σ R- = die Menge der nicht gekauften, aber notwendigen Ressourcen
- ICRed = das Gebot der Kostenreduzierung
- ICOOP+ = das Gebot der intensiven Zusammenarbeit (funktionale Interdependenz)
- IAUnimit = das Gebot zum Erwerb von unnachahmlichen Wettbewerbsvorteilen (für den Wirtschaftsakteur)
- VCust = die Notwendigkeit des Kundenwertes beim Erwerb zukünftiger Gewinne und Wettbewerbsvorteile VInfo = die Notwendigkeit des Informationswertes beim Erwerb zukünftiger Gewinne und Wettbewerbsvorteile
- cc = die spezifischen Wettbewerbsbedingungen, in denen der Wirtschaftsakteur tätig ist ⓘ
Synergistische Netzwerke und Systeme
Das synergetische Netzwerk stellt einen integrierten Teil des Wirtschaftssystems dar, der durch die Koordinations- und Kontrollfunktionen (der unternommenen wirtschaftlichen Aktionen) Synergien vereinbart. Die Netzwerke, die synergistische Aktionen fördern, können in horizontale synergistische Netzwerke und vertikale synergistische Netzwerke unterteilt werden. ⓘ
Synergieeffekte
Die Synergieeffekte sind von Konkurrenten nur schwer (oder gar nicht) zu imitieren und von ihren Urhebern nur schwer zu reproduzieren, da diese Effekte von der Kombination von Faktoren mit zeitlich veränderlichen Eigenschaften abhängen. Die Synergieeffekte werden oft als "synergetischer Nutzen" bezeichnet, der das direkte und implizite Ergebnis der entwickelten/angewandten synergetischen Maßnahmen darstellt. ⓘ
Computer
Synergie kann auch als die Kombination von menschlichen Stärken und Computerstärken definiert werden, wie z. B. beim fortgeschrittenen Schach. Computer können Daten viel schneller verarbeiten als Menschen, haben aber nicht die Fähigkeit, sinnvoll auf willkürliche Reize zu reagieren. ⓘ
Synergie in der Literatur
Etymologisch gesehen wurde der Begriff "Synergie" erstmals um 1600 verwendet und leitet sich vom griechischen Wort "synergos" ab, das "zusammenarbeiten" oder "kooperieren" bedeutet. Während der Begriff "Synergie" in dieser Zeit vor allem in der Theologie verwendet wurde (er beschreibt "die Zusammenarbeit menschlicher Bemühungen mit dem göttlichen Willen"), wurde er im 19. und 20. Jahrhundert in der Physik und Biochemie gefördert und erst in den 1960er und 1970er Jahren in die Untersuchung offener Wirtschaftssysteme eingeführt. ⓘ
1938 schrieb J. R. R. Tolkien einen Aufsatz mit dem Titel On Fairy Stores, den er bei einer Andrew-Lang-Vorlesung hielt und der in seinem 1966 erschienenen Buch The Tolkien Reader abgedruckt wurde. Darin nahm er zweimal Bezug auf Synergie, obwohl er diesen Begriff nicht benutzte. Er schrieb:
Fee kann nicht in einem Netz von Worten gefangen werden; denn es ist eine ihrer Eigenschaften, unbeschreiblich, wenn auch nicht unmerklich zu sein. Sie hat viele Bestandteile, aber eine Analyse wird nicht unbedingt das Geheimnis des Ganzen entdecken. ⓘ
Und in einer Fußnote schrieb er lapidar über den "Teil der Herstellung des Netzes einer verwickelten Geschichte":
Es ist in der Tat leichter, einen einzelnen Faden - ein Ereignis, einen Namen, ein Motiv - zu entwirren, als die Geschichte eines durch viele Fäden definierten Bildes nachzuzeichnen. Denn mit dem Bild in der Tapisserie ist ein neues Element hinzugekommen: Das Bild ist größer als die Summe der einzelnen Fäden und wird nicht durch diese erklärt. ⓘ
Das Buch "Synergie"
Synergy, ein Buch: DION, Eric (2017), Synergy; A Theoretical Model of Canada's Comprehensive Approach, iUniverse, 308 pp. ⓘ
Synergie in den Medien
Die Informationssynergien, die auch in den Medien angewandt werden können, beinhalten eine Verdichtung der Übertragung, des Zugangs und der Nutzung der Informationszeit, wobei die Informationsflüsse, -kreisläufe und -verarbeitungsmittel auf einer komplementären, integrierten, transparenten und koordinierten Nutzung des Wissens beruhen. ⓘ
In der Medienwirtschaft bedeutet Synergie die Förderung und den Verkauf eines Produkts (und aller seiner Versionen) in den verschiedenen Tochtergesellschaften eines Medienkonglomerats, z. B. Filme, Soundtracks oder Videospiele. Walt Disney leistete in den 1930er Jahren Pionierarbeit im Bereich der synergetischen Marketingtechniken, indem er Dutzenden von Unternehmen das Recht einräumte, seine Micky-Maus-Figur in Produkten und Anzeigen zu verwenden, und vermarktete Disney-Medien weiterhin durch Lizenzvereinbarungen. Diese Produkte können dazu beitragen, den Film selbst zu bewerben und so die Verkaufszahlen des Films zu steigern. Für die Spider-Man-Filme wurden zum Beispiel Spielzeuge mit Netzwerfern und Figuren der Figuren hergestellt, ebenso wie Poster und Spiele. Die NBC-Sitcom 30 Rock zeigt oft die Macht der Synergie und macht sich gleichzeitig über die Verwendung des Begriffs in der Unternehmenswelt lustig. Es gibt auch verschiedene Formen von Synergie in beliebten Kartenspielen wie Magic: The Gathering, Yu-Gi-Oh!, Cardfight! Vanguard und Future Card Buddyfight. ⓘ
Informationstheorie
Wenn mehrere Informationsquellen zusammengenommen mehr Informationen liefern als die Summe der Informationen jeder einzelnen Quelle, spricht man von einer Synergie zwischen den Quellen. Dies steht im Gegensatz zu dem Fall, in dem die Quellen weniger Informationen liefern; in diesem Fall spricht man von einer Redundanz der Quellen. ⓘ
Theologie
Der Synergismus ist in der christlichen Dogmatik die „Mitwirkung“ des menschlichen Willens bei der Rechtfertigung. Während des synergistischen Streits in der Reformationszeit warfen die Gnesiolutheraner Philipp Melanchthon und seiner Schule vor, Verfechter des Synergismus zu sein. Die strenge Lehre der Gnesiolutheraner, die behauptete, sich auf Luther zu stützen, hielt an der absoluten Unfähigkeit des natürlichen Willens fest, bei der Rechtfertigung mitzuwirken. Allerdings vertrat Melanchthon primär eine an Confessio Augustana Artikel 18 angelehnte und damit auch von Luther vertretene Position: Der Mensch ist in weltlichen Handlungen frei, „ohne Gnad, Hilf und Wirkung des Heiligen Geistes vermag der Mensch aber nicht Gott gefällig zu werden“. ⓘ
Die seit 1557 in der deutschen Evangelischen Kirche aufkommenden synergistischen Streitigkeiten hatten dieses Thema zum Inhalt und wurden nach und nach beigelegt. Das spätere Luthertum näherte sich Melanchthons Sicht der Rechtfertigung an, die Mitwirkung des Menschen bei der Rechtfertigung erfolge nicht mit dessen natürlichen, sondern mit den durch die vorbereitende Gnade geschenkten Kräften. ⓘ
Wirtschaft
In der Wirtschaft entstehen Synergieeffekte durch Skaleneffekte (economies of scale), Verbundeffekte (economies of scope) und Dichtevorteile (economies of density). ⓘ
Sie können durch verschiedene Formen der Zusammenarbeit (z. B. durch Kooperation oder Kollusion) angestrebt werden, z. B. durch Joint Ventures durch die Fusion von zwei oder mehr selbstständigen Unternehmen zu einem Unternehmen. ⓘ
Die zusammenarbeitenden Subjekte sind in der Regel bestrebt, ihren Nutzen zu maximieren. Das kann dazu führen, dass einer von ihnen mehr Nutzen hat als ein anderer. ⓘ
Die Spieltheorie untersucht mit wissenschaftlichen Methoden Vorgänge, bei denen Nutzeffekte auch implizit (ohne gezielte Planung) auftreten, z. B. in Konkurrenzsituationen. Theoretische Grundlagen für die Spieltheorie erarbeitete u. a. John Nash; er stellte 1950 das Nash-Gleichgewicht vor. Dafür erhielt er 1995 den Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften. ⓘ
Manche Marktteilnehmer konkurrieren und kooperieren; dies nennt man Coopetition oder Koopetition. Auch ihr Tun und Lassen ist Untersuchungsgegenstand der Spieltheorie. ⓘ
Chemie
Auch beim Zusammenwirken von Chemikalien spricht man von synergetischen bzw. synergistischen Effekten, wenn sich die kombinierten Wirkungen potenzieren. Dies geschieht z. B. bei halogenierten Flammschutzmitteln in Kombination mit Antimonoxid sowie auch bei der Zusammenstellung von Raketentreibstoffen (Oberth-Effekt). ⓘ
Forstwirtschaft
Eine Bedeutung erhält der Begriff auch im Waldbau, auch als Synergismus. Er bezeichnet dort die erhöhte Produktivität eines Mischbestandes auf einem Standort im Vergleich zu einem Reinbestand bei gleicher Stammzahl. Die Steigerung lässt sich durch bessere Ausnutzung (z. B. durch gestufte Bestandesschicht oder unterschiedliche Ansprüche der verschiedenen Baumarten) oder Verbesserung (z. B. durch bessere Zersetzung der „Mischstreu“) der standörtlichen Gegebenheiten erklären. ⓘ
Philosophie
Allgemein wird der Begriff in der abstrakteren Bedeutung „Synergieeffekt“ benutzt, wenn Konzepte, Prozesse oder Strukturen sich gegenseitig ergänzen. Diese Verwendung wurde von Richard Buckminster Fuller maßgeblich mitgeprägt, der damit u. a. in der Architektur die Eigenschaften seiner Domes oder geodätischen Kuppeln erklärte. ⓘ
Physiologie und Anatomie
Das einfachste Beispiel synergistischer Wirkungen ist das harmonische Zusammenspiel von Muskelgruppen. Synergistische Muskeln sind zum Beispiel alle Muskeln, die an einem bestimmten Gelenk zu ein und derselben Bewegung beitragen, zum Beispiel eine Beugung bewirken, vgl. Agonisten. Darüber hinaus wird in der Physiologie mit Synergie auch die Organisation des ZNS beschrieben. Damit ist das Zusammenwirken verschiedener Hirnstrukturen gemeint. So ist in der Motorik bei komplexen Bewegungsabläufen ein Zusammenspiel verschiedener somatotopisch gegliederter Hirnareale erforderlich. Solche Hirnareale sind zum Beispiel die verschiedenen motorischen Projektionsfelder (PS, EPS), Stammganglien, Kleinhirn usw. Dies ist erforderlich, um Bewegungsabläufe abzustimmen und zu koordinieren. Störungen dieser Abläufe können sich zum Beispiel als Ataxie oder Apraxie bemerkbar machen. Ähnlich wie man bei Muskelgruppen Agonisten und Antagonisten unterscheidet, gibt es nicht nur im Nervensystem eine Vielzahl von Systemen, die sich untereinander als Gegenspieler erweisen, so die bereits genannten Systeme PS und EPS in der Motorik, das sympathische und parasympathische Nervensystem sowie unterschiedliche z. T. gegenläufige biochemische bzw. hormonelle Regulierungen, die ebenfalls auf höherer Ebene vom Nervensystem (Neurohypophyse) aus gesteuert werden. Gegenspieler können unter bestimmten Umständen auch zusammenwirken, da sie ganz unterschiedlichen Steuerungsmechanismen unterliegen. Dieses Phänomen wird in der Physiologie auch als Synergismus bezeichnet. ⓘ