Mastercard
 Logo seit 7. Januar 2019 | |
| Typ . | Öffentliches Unternehmen |
|---|---|
Gehandelt als |
|
| Branche | Finanzdienstleistungen |
| Gegründet | November 1966; vor 56 Jahren (als Interbank Card Association) 1978; vor 45 Jahren (als MasterCard) |
| Hauptsitz | Internationaler Hauptsitz von Mastercard, Purchase, New York , U.S.A. |
Bedientes Gebiet | Weltweit (außer Russland) |
Wichtige Personen | Merit Janow (Nicht-exekutiver Vorsitzender) Michael Miebach (Präsident und CEO) |
| Produkte | Kreditkarten Zahlungssysteme |
| Marken |
|
| Umsatz |  18,88 Milliarden US-Dollar (2021) |
Operatives Ergebnis | 10,08 Milliarden US-Dollar (2021) |
Reingewinn | 8,69 Mrd. US$ (2021) |
| Gesamtvermögen | 37,67 Mrd. US$ (2021) |
| Gesamtes Eigenkapital | 7,38 Mrd. US$ (2021) |
Anzahl der Mitarbeiter | 24,000 (2021) |
| Website | mastercard.de |
| Fußnoten / Referenzen | |
Mastercard Inc. (von 1979 bis 2016 MasterCard, seit 2016 Mastercard) ist ein amerikanischer multinationaler Finanzdienstleister mit Hauptsitz im Mastercard International Global Headquarters in Purchase, New York. Das Global Operations Headquarters befindet sich in O'Fallon, Missouri, einer Gemeinde im St. Charles County, Missouri. Die Haupttätigkeit des Unternehmens besteht darin, weltweit Zahlungen zwischen den Banken der Händler und den kartenausgebenden Banken oder Kreditgenossenschaften der Käufer abzuwickeln, die die Debit-, Kredit- und Prepaid-Karten der Marke "Mastercard" für ihre Einkäufe verwenden. Mastercard Worldwide ist seit 2006 ein börsennotiertes Unternehmen. Vor dem Börsengang war Mastercard Worldwide eine Genossenschaft, die sich im Besitz der mehr als 25.000 Finanzinstitute befand, die die Karten der Marke ausgeben. ⓘ
Mastercard, von 1966 bis 1969 unter dem Namen Interbank und von 1969 bis 1979 unter dem Namen Master Charge bekannt, wurde von einer Allianz mehrerer regionaler Bankkartenverbände als Antwort auf die von der Bank of America herausgegebene BankAmericard gegründet, aus der später die von Visa Inc. herausgegebene Visa-Kreditkarte wurde. ⓘ
| Mastercard Incorporated ⓘ | |
|---|---|
| |
| Rechtsform | Corporation |
| ISIN | US57636Q1040 |
| Gründung | 1966 |
| Sitz | Purchase, New York, Vereinigte Staaten
|
| Leitung | Ajaypal Singh Banga (Executive Chairman) Michael Miebach (President and CEO) |
| Mitarbeiterzahl | 18.600 (2019) |
| Umsatz | 16,9 Mrd. USD (2019) |
| Branche | Finanzdienstleistung |
| Website | www.mastercard.com |
| Stand: 31. Dezember 2017 | |
Die Mastercard Incorporated mit Sitz in Purchase, New York ist ein börsennotierter Zahlungsdienstleister und beschäftigte 2019 rund 18.600 Mitarbeiter. Mastercard ist neben Visa eine der beiden großen internationalen Gesellschaften für Zahlungskarten (Kreditkarten, Debitkarten und Guthabenkarten). ⓘ
Geschichte
Obwohl das Debüt der BankAmericard im September 1958 ein notorisches Desaster war, begann sie bereits im Mai 1961, Gewinne zu erwirtschaften. Die Bank of America hielt diese Information bewusst geheim und ließ die damals weit verbreiteten negativen Eindrücke auf sich wirken, um die Konkurrenz abzuwehren. Diese Strategie war bis 1966 erfolgreich, als die Rentabilität der BankAmericard zu groß geworden war, um sie zu verbergen. Von 1960 bis 1966 wurden in den Vereinigten Staaten nur 10 neue Kreditkarten eingeführt, aber von 1966 bis 1968 wurden etwa 440 Kreditkarten von großen und kleinen Banken im ganzen Land eingeführt. Diese Neulinge schlossen sich umgehend in regionalen Bankkartenverbänden zusammen. ⓘ
Ein Grund dafür, dass sich die meisten Banken zusammenschlossen, war, dass damals in 16 Bundesstaaten die Möglichkeiten der Banken, über Zweigstellen zu operieren, eingeschränkt waren, während in 15 Bundesstaaten Zweigstellen gänzlich verboten waren und eine Einheitsbank verlangt wurde. Eine Einheitsbank kann rechtlich nur an einem einzigen Standort tätig sein und ist daher gezwungen, sehr klein zu bleiben. Durch den Beitritt zu einer regionalen Bankkartenvereinigung konnte eine Einheitsbank ihr Angebot an Finanzprodukten schnell um eine Kreditkarte erweitern und Größenvorteile erzielen, indem sie mühsame Back-Office-Aufgaben wie die Kartenabwicklung an die Vereinigung auslagerte. Solche Verbände ermöglichten es den einzelnen Banken auch, ihren Kundenstamm und ihre Händlernetze zusammenzulegen, um eine Kreditkarte sowohl für Kunden als auch für Händler nutzbar zu machen; frühe Kreditkarten waren daran gescheitert, dass sie nur in einem kleinen Umkreis um ihre jeweilige ausstellende Bank verwendet werden konnten. ⓘ
1966 lud Karl H. Hinke, stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Marine Midland Bank, Vertreter mehrerer anderer Banken zu einem Treffen in Buffalo, New York, ein. Marine Midland hatte gerade ihre eigene regionale Bankkarte auf dem Markt in Upstate New York eingeführt, nachdem die Bank of America ihren Antrag auf eine regionale BankAmericard-Lizenz mit der Begründung abgelehnt hatte, Marine Midland sei zu groß. Das Ergebnis des Treffens in Buffalo war, dass sich mehrere Banken und regionale Bankkartenverbände bald darauf zur Interbankard, Inc. zusammenschlossen, die dann zur Interbank Card Association (ICA) wurde. Ende 1967 hatte die ICA 150 Mitglieder, und Hinke wurde Vorsitzender der ICA. Die Bank of America trat schließlich auch MasterCard bei. (Im 21. Jahrhundert ließ die Bank of America den Markennamen BankAmericard als Mastercard-Kreditkarte wieder aufleben, was sie auch heute noch tut). ⓘ
Das Interbank-Branding bestand 1966 zunächst nur aus einem kleinen, unauffälligen Kleinbuchstaben i in einem Kreis in der rechten unteren Ecke der Vorderseite jeder Interbank-Karte; die übrige Gestaltung der Karte war das Vorrecht der jeweiligen ausstellenden Bank. Dieses winzige Logo erwies sich als völlig unzureichend für die Schaffung eines landesweiten Markenbewusstseins, um mit dem etablierten Marktführer BankAmericard konkurrieren zu können. 1969 entwickelte die Interbank eine neue nationale Marke, "Master Charge": The Interbank Card", indem sie die beiden sich überschneidenden gelben und orangefarbenen Kreise der Western States Bankcard Association mit dem von der First National Bank of Louisville, Kentucky, geprägten Namen "Master Charge" kombinierte. ⓘ
Im selben Jahr schloss sich die First National City Bank der Interbank an und fusionierte ihre proprietäre Everything Card mit Master Charge. ⓘ
1968 schlossen die ICA und Eurocard eine strategische Allianz, die der ICA den Zugang zum europäischen Markt und der Eurocard die Akzeptanz im ICA-Netz ermöglichte. Das Access-Kartensystem aus dem Vereinigten Königreich schloss sich 1972 der ICA/Eurocard-Allianz an. ⓘ
Im Jahr 1979 wurde "Master Charge: The Interbank Card" in "MasterCard" umbenannt. Im Jahr 1997 übernahm MasterCard die Access-Karte; die Marke Access wurde daraufhin abgeschafft. ⓘ
1983 war MasterCard International Inc. die erste Bank, die Hologramme als Teil ihrer Kartensicherheit verwendete. ⓘ
2002 fusionierte MasterCard International mit Europay International, einer anderen großen Vereinigung von Kreditkartenherausgebern, zu der auch Eurocard seit 1992 gehört. ⓘ
Mitte 2006 änderte MasterCard International seinen Namen in MasterCard Worldwide. Damit sollte eine globalere Ausrichtung suggeriert werden. Außerdem führte das Unternehmen ein neues Firmenlogo ein, bei dem zu den beiden bisherigen Kreisen ein dritter hinzukam (das bekannte Kartenlogo, das an ein Venn-Diagramm erinnert, blieb unverändert). Gleichzeitig wurde ein neuer Slogan für das Unternehmen eingeführt: "The Heart of Commerce". ⓘ
Im August 2010 erweiterte MasterCard sein E-Commerce-Angebot durch die Übernahme von DataCash, einem in Großbritannien ansässigen Anbieter für Zahlungsabwicklung und Betrugs-/Risikomanagement. ⓘ
Im März 2012 kündigte MasterCard die Ausweitung seines Programms für mobile kontaktlose Zahlungen an, das auch Märkte im Nahen Osten umfasst. ⓘ
Im Frühjahr 2014 übernahm MasterCard das führende australische Unternehmen Pinpoint, das Prämienprogramme verwaltet, für einen nicht genannten Betrag. ⓘ
Im September 2014 schloss sich Mastercard mit Apple zusammen, um eine neue Funktion für mobile Geldbörsen in Apples neue iPhone- und Apple Watch-Modelle zu integrieren, die als Apple Pay bekannt ist und es den Nutzern ermöglicht, ihre Mastercard und andere Kreditkarten einfacher zu verwenden. ⓘ
Im Juli 2016 stellte Mastercard sein neues Rebranding vor, zusammen mit einem neuen Firmenlogo. Außerdem änderte das Unternehmen seinen Servicenamen von "MasterCard" in "mastercard". ⓘ
Im August 2017 erwarb Mastercard Brighterion, ein Unternehmen mit einem Portfolio an geistigem Eigentum in den Bereichen künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen. Brighterion ist Inhaber mehrerer Patente. ⓘ
Im Januar 2019 entfernte Mastercard seinen Namen aus dem Logo und ließ nur die sich überlappenden Scheiben übrig. ⓘ
Im April 2021 entwickelte Mastercard einen Rechner, der Informationen sammelt und den CO2-Fußabdruck der Kunden misst, um ihnen zu zeigen, wie viel sie zu den CO2-Emissionen und der globalen Erwärmung beitragen. Ebenfalls 2021 wurde Mastercard auf Platz 13 der Liste der vertrauenswürdigsten Marken von Morning Consult gewählt. ⓘ
Nach der russischen Invasion in der Ukraine im Jahr 2022 kündigte Mastercard im März 2022 an, alle Geschäftsaktivitäten in Russland einzustellen. Im Juni 2022 kündigte Mastercard an, Karteninhabern den Kauf von NFTs über verschiedene NFT-Skalierungsplattformen zu ermöglichen. ⓘ
BÖRSENGANG
Das Unternehmen, das als Genossenschaft von Banken organisiert war, ging am 25. Mai 2006 an die Börse und verkaufte 95,5 Millionen Aktien zu je 39 Dollar. Die Aktie wird an der NYSE unter dem Kürzel MA gehandelt und hatte im Mai 2021 eine Marktkapitalisierung von 367,1 Mrd. $. ⓘ
Rechtsstreitigkeiten
Kartellrechtsklage von ATM-Betreibern
Mastercard wurde zusammen mit Visa in einer Sammelklage von Geldautomatenbetreibern verklagt, die behaupten, dass die Regeln der Kreditkartennetzwerke die Gebühren für den Zugang zu Geldautomaten effektiv festlegen. In der Klage wird behauptet, dass dies eine Handelsbeschränkung darstellt, die gegen Bundesrecht verstößt. Die Klage wurde vom National ATM Council und unabhängigen Betreibern von Geldautomaten eingereicht. Konkret wird behauptet, dass die Netzregeln von Mastercard und Visa den Geldautomatenbetreibern verbieten, niedrigere Preise für Transaktionen über PIN-Debit-Netzwerke anzubieten, die nicht mit Visa oder Mastercard verbunden sind. In der Klage heißt es, dass diese Preisfestsetzung den Preis, den die Verbraucher für die Nutzung von Geldautomaten zahlen, künstlich erhöht, die Einnahmen der Geldautomatenbetreiber begrenzt und gegen das im Sherman Act verankerte Verbot von unangemessenen Handelsbeschränkungen verstößt. Johnathan Rubin, ein Anwalt der Kläger, sagte: "Visa und Mastercard sind die Anführer, Organisatoren und Vollstrecker einer Verschwörung zwischen den US-Banken, die die Preise für den Zugang zu Geldautomaten festsetzen, um die Konkurrenz in Schach zu halten." ⓘ
Preisabsprachen für Debitkarten-Durchzugsgebühren
Sowohl Mastercard als auch Visa haben im Rahmen einer im Januar 1996 eingereichten Sammelklage rund 3 Milliarden Dollar Schadenersatz gezahlt. In dem Rechtsstreit werden mehrere Einzelhandelsriesen als Kläger genannt, darunter Wal-Mart, Sears, Roebuck & Co. und Safeway. ⓘ
Kartellrechtlicher Vergleich mit dem U.S. Justizministerium
Im Oktober 2010 schlossen Mastercard und Visa einen Vergleich mit dem US-Justizministerium in einem anderen Kartellverfahren. Die Unternehmen erklärten sich bereit, Händlern mit ihren Logos zu gestatten, bestimmte Kartentypen abzulehnen (weil die Interbankenentgelte unterschiedlich hoch sind) oder Verbrauchern Rabatte für die Verwendung günstigerer Karten anzubieten. ⓘ
Kartellverfahren zu Interbankenentgelten und Händlerrabatten
Am 27. November 2012 ordnete ein Bundesrichter die vorläufige Genehmigung eines Vergleichsvorschlags zu einer Sammelklage an, die 2005 von Händlern und Handelsverbänden gegen Mastercard und Visa eingereicht worden war. Die Klage wurde wegen angeblicher Preisfestsetzungspraktiken von Mastercard und Visa eingereicht. Etwa ein Viertel der namentlich genannten Sammelkläger hat beschlossen, den Vergleich nicht anzunehmen. Die Gegner wenden sich gegen Bestimmungen, die künftige Klagen ausschließen und Händler daran hindern würden, wesentliche Teile des vorgeschlagenen Vergleichs abzulehnen. ⓘ
Die Kläger behaupten, dass Visa Inc. und Mastercard Interbankenentgelte, auch bekannt als Durchzugsgebühren, festgelegt haben, die den Händlern für das Privileg der Annahme von Zahlungskarten berechnet werden. In ihrer Klage behaupteten die Kläger außerdem, dass die Beklagten die Händler in unlauterer Weise daran hindern, ihre Kunden zur Verwendung kostengünstigerer Zahlungsmittel wie Karten, Bargeld und Schecks zu ermutigen. ⓘ
Es wurde ein Vergleich in Höhe von 6,24 Mrd. USD erzielt, und ein Gericht wird voraussichtlich am 7. November 2019 die Vereinbarung genehmigen oder ablehnen. ⓘ
Transaktionen mit Internet-Glücksspielen in den Vereinigten Staaten
Seit den Anfängen des Online-Glücksspiels Mitte der 1990er Jahre werden Mastercard, Visa Inc. und andere Kreditkarten zur Finanzierung von Konten verwendet. ⓘ
Am 20. März 2000 befasste sich das US-Bezirksgericht für den östlichen Bezirk von Louisiana mit Anträgen in Re: MasterCard International Inc. über Anträge in Bezug auf einen mehrdimensionalen Rechtsstreit, in dem behauptet wird, dass Mastercard illegal mit einer Reihe von Internet-Casinos zusammenarbeitet. Die Kläger behaupteten unter anderem, dass Mastercard gegen den Federal Wire Act verstoßen habe. Sie forderten finanzielle Entschädigung für Verluste, die sie bei Online-Glücksspielen außerhalb der Vereinigten Staaten erlitten hatten. ⓘ
Das Urteil des Bezirksgerichts vom 23. Februar 2001, das später vom Berufungsgericht der Vereinigten Staaten für den Fifth Circuit bestätigt wurde, gab Mastercard Recht. Der Firth Circuit klärte auch die Anwendung des Wire Act auf illegale Online-Glücksspiele. Das Gericht stellte fest, dass der Wire Act nur auf Glücksspiele im Zusammenhang mit einem "Sportereignis oder Wettbewerb" anwendbar ist. Daher konnte das Gericht nicht zu dem Schluss kommen, dass Mastercard gegen das Wire Act verstoßen hat. ⓘ
Als PASPA am 14. Mai 2018 gekippt wurde, musste Mastercard seinen Mitgliedsbanken neue Leitlinien zur Verfügung stellen. Es wurde klargestellt, dass die staatlichen Standortbeschränkungen für die Person gelten, die die Wette platziert, und nicht für die Mitgliedsbank, die die Transaktion abwickelt. Nach verschiedenen staatlichen Glücksspielgesetzen müssen Sportwettenanbieter die Internet-Geolokalisierung nutzen, um den physischen Standort eines Kunden zu bestimmen, bevor sie eine Wette annehmen können. Die Independent Community Bankers of America (ICBA) hat speziell um Informationen über einen neuen Merchant Category Code (MCC) für Online-Glücksspiele gebeten. Mastercard hat MCC 7801 für Online-Glücksspiele vorgesehen. Dieser Code unterscheidet sich von 7800 für staatliche Lotterien und 7802 für staatlich lizenzierte Pferde- und Hunderennen. ⓘ
Finanzen
| Jahr | Umsatz in Mio. US-$ |
Operatives Ergebnis in Mio. US-$ |
Preis pro Aktie in US-$ |
Mitarbeiter ⓘ |
|---|---|---|---|---|
| 2005 | 2,938 | 393 | ||
| 2006 | 3,326 | 229 | ||
| 2007 | 4,068 | 1,108 | 13.65 | |
| 2008 | 4,992 | −534 | 20.33 | |
| 2009 | 5,099 | 2,260 | 17.99 | |
| 2010 | 5,539 | 2,752 | 22.01 | |
| 2011 | 6,714 | 2,713 | 28.73 | |
| 2012 | 7,391 | 3,937 | 41.58 | |
| 2013 | 8,312 | 4,503 | 59.34 | 8,200 |
| 2014 | 9,441 | 5,106 | 75.33 | 10,300 |
| 2015 | 9,667 | 5,078 | 90.62 | 11,300 |
| 2016 | 10,776 | 5,761 | 94.50 | 11,900 |
| 2017 | 12,497 | 6,622 | 126.54 | 13,400 |
| 2018 | 14,950 | 7,282 | 186.16 | 14,800 |
| 2019 | 16,883 | 9,664 | 300.74 | 18,600 |
| 2020 | 15,301 | 8,081 | 370.00 | 21,000 |
Im Jahr 2020 rangierte Mastercard auf Platz 191 der Fortune-500-Liste der größten Unternehmen der Vereinigten Staaten nach Umsatz. ⓘ
Verkauf von Kreditkartendaten
Im Jahr 2018 berichtete Bloomberg News, dass Google Mastercard Millionen von Dollar für die Kreditkartendaten seiner Nutzer zu Werbezwecken gezahlt hat. Der Deal war nicht öffentlich bekannt gegeben worden. ⓘ
Kryptowährung
Am 10. Februar 2021 kündigte Mastercard seine Unterstützung von Kryptowährungen an und sagte, dass Mastercard im Laufe des Jahres 2021 damit beginnen wird, ausgewählte Kryptowährungen direkt in seinem Netzwerk zu unterstützen. Einer der Hauptschwerpunkte, die Mastercard unterstützen möchte, ist die Verwendung von digitalen Vermögenswerten für Zahlungen, und dass Krypto-Vermögenswerte die Stabilität bieten müssen, die Menschen in einem Vehikel für Ausgaben, nicht für Investitionen, benötigen. Im Oktober 2021 kündigte Mastercard an, dass durch seine Partnerschaft mit Bakkt jede Bank und jeder Händler in seinem Netzwerk bald in der Lage sein wird, Krypto-Dienstleistungen anzubieten. ⓘ
Kritik
Kartellrechtliche Fragen in den Vereinigten Staaten
Nur wenige Unternehmen waren mit mehr Kartellklagen in den USA und im Ausland konfrontiert. ⓘ
Mastercard hat zusammen mit Visa in den 1980er und 1990er Jahren systematisch einen parallelen Ausschluss gegen American Express betrieben. Mastercard verwendete Ausschließlichkeitsklauseln in seinen Verträgen und schwarze Listen, um Banken daran zu hindern, mit American Express Geschäfte zu machen. Solche Ausschlussklauseln und andere schriftliche Beweise wurden vom US-Justizministerium in Regulierungsverfahren gegen Mastercard und Visa verwendet. Discover hat Mastercard wegen ähnlicher Probleme verklagt. ⓘ
Im Jahr 1996 verklagten etwa 4 Millionen Händler Mastercard vor einem Bundesgericht, weil sie Debitkarten akzeptieren mussten, wenn sie Kreditkarten annehmen wollten, und weil sie die Gebühren für das Durchziehen von Kreditkarten drastisch erhöhten. Dieser Fall wurde 2003 mit einer Zahlung in Höhe von mehreren Milliarden Dollar beigelegt. Dies war der größte kartellrechtliche Schiedsspruch der Geschichte. ⓘ
1998 verklagte das Justizministerium Mastercard wegen Vorschriften, die es den kartenausgebenden Banken untersagten, Geschäfte mit American Express oder Discover zu machen. Das Justizministerium gewann im Jahr 2001, und das Urteil hielt einer Berufung stand. American Express reichte ebenfalls Klage ein. ⓘ
Am 23. August 2001 wurde Mastercard International Inc. wegen Verletzung des Florida Deceptive and Unfair Trade Practices Act verklagt. ⓘ
Am 15. November 2004 zahlte Mastercard Inc. aufgrund wettbewerbswidriger Praktiken, die American Express daran hinderten, Karten über US-Banken auszugeben, Schadensersatz an American Express und zahlte 1,8 Mrd. Dollar als Vergleich. ⓘ
Masterpass ist eine Cyberwallet mit der man laut Mastercard sicher und schnell im Internet bezahlen kann. In Deutschland war Masterpass von 2015 bis 2019 aktiv. Im Oktober 2019 hat Mastercard gemeinsam mit Visa, American Express und Discover den Bezahldienst Click to Pay in den USA lanciert. ⓘ
2016 wurde Mastercard in Großbritannien auf 16,5 Milliarden Euro Schadenersatz verklagt. Dem Unternehmen wurde vorgeworfen, durch zu hohe Gebühren die Preise für Verbraucher in die Höhe getrieben zu haben. Die Klage wurde im Juli 2017 vom zuständigen Gericht abgewiesen. Im Januar 2019 verhängte die EU-Kommission ebenfalls wegen überhöhter Gebühren eine Strafe in Höhe von 570 Millionen Euro gegen Mastercard. ⓘ
Beim Anfang 2018 gestarteten Mastercard-Bonusprogramm „Priceless Specials“ in Deutschland existierte ein Datenleck; im August 2019 wurden dadurch sensible Daten von rund 90.000 Mastercard-Kunden (darunter Namen, Kreditkartennummer, E-Mail, Postanschrift, Geburtsdatum, Telefonnummer) im Internet veröffentlicht. Anfang Juni 2020 wurde das Bonusprogramm beendet. ⓘ
Kartellrechtliche Untersuchungen in Europa
Die Europäische Union hat Mastercard wiederholt wegen monopolistischer Handelspraktiken kritisiert. Im April 2009 schloss Mastercard einen Vergleich mit der Europäischen Union in einem Kartellverfahren und versprach, die Gebühren für das Durchziehen von Debitkarten auf 0,2 Prozent der Einkäufe zu senken. Im Dezember 2010 forderte ein hochrangiger Beamter der Europäischen Zentralbank ein Aufbrechen des Visa/Mastercard-Duopols durch die Schaffung einer neuen europäischen Debitkarte für die Verwendung im einheitlichen Euro-Zahlungsverkehrsraum (SEPA). ⓘ
WikiLeaks veröffentlichte Dokumente, aus denen hervorging, dass amerikanische Behörden Lobbyarbeit bei Russland betrieben, um die Interessen von Visa und Mastercard zu verteidigen. Daraufhin blockierte Mastercard Zahlungen an WikiLeaks. Mitglieder des Europäischen Parlaments äußerten sich besorgt darüber, dass Zahlungen von europäischen Bürgern an ein europäisches Unternehmen offenbar von den Vereinigten Staaten blockiert werden könnten, und forderten eine weitere Verringerung der Dominanz von Visa und Mastercard im europäischen Zahlungssystem. ⓘ
2013 untersuchte die Europäische Union Mastercard wegen der hohen Gebühren, die das Unternehmen von Händlern für die Akzeptanz von außerhalb der EU ausgestellten Karten im Vergleich zu in der EU ausgestellten Karten verlangte, sowie wegen anderer wettbewerbswidriger Praktiken, die den elektronischen Geschäftsverkehr und den internationalen Handel behindern könnten, und wegen hoher Gebühren für Premium-Kreditkarten. Die EU-Wettbewerbsbehörde erklärte, dass diese Gebühren aufgrund der wachsenden Bedeutung des bargeldlosen Zahlungsverkehrs besonders besorgniserregend seien. Mastercard wurde durch eine Entscheidung der Europäischen Kommission im Jahr 2007 untersagt, Gebühren für grenzüberschreitende Transaktionen innerhalb der EU zu erheben. Die Europäische Kommission erklärte, dass ihre Untersuchung auch große Unterschiede bei den Gebühren über die nationalen Grenzen hinweg umfasste. So kann beispielsweise eine Zahlung von 50 Euro in den Niederlanden 0,10 Euro kosten, in Polen aber das Achtfache davon. Die Kommission argumentiert, dass die Mastercard-Vorschriften, die es Händlern untersagen, die in anderen EU-Ländern angebotenen besseren Konditionen zu nutzen, gegen das Kartellrecht verstoßen könnten. ⓘ
Der Europäische Verbraucherverband (BEUC) lobte das Vorgehen gegen Mastercard. Laut BEUC treiben die Interbankenentgelte die Preise in die Höhe und schaden den Verbrauchern. BEUC-Generaldirektorin Monique Goyens sagte: "Letztendlich sind also alle Verbraucher von einem System betroffen, das letztlich das Kartenunternehmen und die ausgebende Bank belohnt." ⓘ
Im Januar 2019 verhängte die Europäische Kommission eine Kartellstrafe in Höhe von 570.566.000 Euro gegen Mastercard wegen "Behinderung des Zugangs von Händlern zu grenzüberschreitenden Kartenzahlungsdiensten", da die Mastercard-Vorschriften die anwerbenden Banken dazu verpflichteten, die Interbankenentgelte des Landes anzuwenden, in dem ein Einzelhändler ansässig ist. Die Kommission kam zu dem Schluss, dass die Regeln von Mastercard die Einzelhändler daran hinderten, von niedrigeren Gebühren zu profitieren, und den grenzüberschreitenden Wettbewerb zwischen den Banken einschränkten, was einen Verstoß gegen die EU-Kartellvorschriften darstellt. Der Verstoß gegen die Kartellvorschriften endete, als Mastercard seine Regeln aufgrund des Inkrafttretens der Verordnung über Interbankenentgelte im Jahr 2015 änderte, mit der Obergrenzen für Interbankenentgelte eingeführt wurden. Die Kommission gewährte Mastercard jedoch eine Ermäßigung der Geldbuße um 10 % als Gegenleistung dafür, dass Mastercard den Sachverhalt anerkannte und bei der kartellrechtlichen Untersuchung kooperierte. ⓘ
Im Februar 2021 räumte Mastercard im Anschluss an eine Untersuchung der britischen Regulierungsbehörde für Zahlungssysteme ein, gegen die Wettbewerbsregeln im Zusammenhang mit Prepaid-Karten verstoßen zu haben. ⓘ
Regulatorische Maßnahmen in Australien und Neuseeland
Im Jahr 2003 verlangte die Reserve Bank of Australia eine drastische Senkung der Interbankenentgelte von rund 0,95 % der Transaktion auf etwa 0,5 %. Ein bemerkenswertes Ergebnis war die geringere Verwendung von Prämienkarten und die verstärkte Verwendung von Debitkarten. Australien hat auch die "No Surcharge"-Regel verboten, eine von Kreditkartennetzwerken wie Visa und Mastercard eingeführte Politik, die Händler daran hindert, dem Karteninhaber eine Gebühr für die Kreditkartennutzung zu berechnen. Ein Aufschlag würde den von den Händlern gezahlten Händlerrabatt mindern oder sogar übersteigen, würde aber auch den Karteninhaber davon abhalten, die Karte als Zahlungsmittel zu verwenden. Australien hat ebenfalls Änderungen an den Interbankenentgelten für Debitkarten vorgenommen und erwägt, die Interbankenentgelte ganz abzuschaffen. ⓘ
Im November 2006 erwog Neuseeland ähnliche Maßnahmen, nachdem die Handelskommission eine Klage wegen angeblicher Preisabsprachen zwischen Visa und Mastercard eingereicht hatte. In Neuseeland zahlen Händler für jede Kreditkartentransaktion eine Gebühr von 1,8 %. ⓘ
Blockierung von Zahlungen an WikiLeaks
Im Dezember 2010 blockierte Mastercard alle Zahlungen an die Whistleblowing-Plattform WikiLeaks, weil diese angeblich illegale Aktivitäten durchführt. Als Reaktion darauf organisierte eine Gruppe von Online-Aktivisten, die sich Anonymous" nannte, einen Denial-of-Service-Angriff, in dessen Folge die Mastercard-Website am 8. und 9. Dezember 2010 nicht erreichbar war. Am 9. Dezember 2010 wurden die Server von Mastercard im Rahmen der Operation "Avenge Assange" massiv angegriffen, weil die Zahlungen an WikiLeaks eingestellt wurden. Wie mehrere Nachrichtenseiten berichten, wurde die Sicherheit tausender Kreditkarten während dieses Angriffs durch eine von den Angreifern eingerichtete Phishing-Seite gefährdet. Mastercard dementierte dies jedoch und erklärte, dass "die Kontodaten der Karteninhaber nicht gefährdet wurden". Ein WikiLeaks-Sprecher sagte: "Wir verurteilen diese Angriffe weder, noch begrüßen wir sie." Die UN-Hochkommissarin für Menschenrechte, Navi Pillay, sagte, dass die Schließung der Kreditlinien für Spenden an WikiLeaks "als Versuch interpretiert werden könnte, die Veröffentlichung von Informationen zu zensieren und damit möglicherweise das Recht von WikiLeaks auf freie Meinungsäußerung zu verletzen". ⓘ
DataCell, das Unternehmen, das WikiLeaks die Annahme von Spenden per Kredit- und Debitkarte ermöglicht, kündigte an, dass es rechtliche Schritte gegen Visa Europe und Mastercard einleiten werde. Die in Island ansässige IT-Firma DataCell erklärte, sie werde sofort versuchen, die beiden Unternehmen zu zwingen, wieder Zahlungen an die Website zuzulassen. DataCell hatte zuvor erklärt, dass die Aussetzung der Zahlungen an WikiLeaks einen Verstoß gegen die Vereinbarungen mit ihren Kunden darstellt. Am 14. Juli 2011 gab DataCell bekannt, dass es eine Beschwerde bei der Europäischen Kommission eingereicht hat, in der es behauptet, dass die Schließung des Zugangs von Datacell zu den Zahlungskartennetzen durch Visa und Mastercard gegen die Wettbewerbsregeln der Europäischen Gemeinschaft verstößt. ⓘ
Am 12. Juli 2012 entschied ein Gericht in Reykjavík, dass Valitor, der Partner von Visa und Mastercard in Island, innerhalb von vierzehn Tagen mit der Verarbeitung von Spenden beginnen oder für jeden weiteren Tag eine Geldstrafe in Höhe von 800.000 ISK (etwa 6.000 $) zahlen muss, um das Zahlungsportal zu öffnen. Außerdem musste Valitor die Prozesskosten von DataCell in Höhe von 1.500.000 ISK übernehmen. ⓘ
Corporate Branding für alle nigerianischen ID-Karten
Im Jahr 2014 trugen die neuen nigerianischen Personalausweise gemäß einer Vereinbarung zwischen Mastercard und der nigerianischen Regierung, die über die National Identity Management Commission handelte, das Mastercard-Logo, enthielten personenbezogene Daten und dienten gleichzeitig als Zahlungskarten, wodurch die Zahlungen unwiderruflich mit den Personen verknüpft wurden. ⓘ
Regulatorisches Verbot in Indien
Am 14. Juli 2021 untersagte die Reserve Bank of India (RBI) Mastercard auf unbestimmte Zeit die Ausgabe neuer Debit- oder Kreditkarten an inländische indische Kunden ab dem 22. Juli 2021, da sie gegen die von der RBI am 6. April 2018 im Rahmen des Gesetzes über Zahlungsverkehrs- und Abrechnungssysteme (Payment and Settlement Systems Act, 2007, PSS Act) festgelegten Regeln zur Datenlokalisierung und -speicherung verstieß. Dieses Verbot betrifft nicht die Karten, die bereits in Indien ausgegeben wurden und dort funktionieren. Mastercard ist nach American Express und Diners Club International der dritte große Anbieter von Zahlungssystemen, für den in Indien Einschränkungen gelten. Am 16. Juni 2022 wurden die auferlegten Geschäftsbeschränkungen von der RBI mit sofortiger Wirkung aufgehoben. ⓘ
Verbot in Russland
Im Jahr 2022 beantragte die Ukraine aufgrund des Einmarsches Russlands in der Ukraine ein Verbot von Mastercard in Russland. Mastercard kam dem Antrag nach und verbot die Ausgabe und den Einsatz von Karten in Russland, einschließlich ausländischer Karten aus anderen Ländern. ⓘ
Produkte
Mastercard-Kreditkarten
Je nach geografischem Standort geben Mastercard-Kartenaussteller die folgenden Kartenkategorien aus, von der niedrigsten bis zur höchsten:
- Traditionell/Klassisch/Standard
- Gold/Titan
- Platin
- Welt
- Welt Elite ⓘ
Prepaid-Debitkarten
Mastercard, Comerica Bank und das US-Finanzministerium haben sich 2008 zusammengetan, um die Direct Express Debit Mastercard Prepaid-Debitkarte zu entwickeln. Die Bundesregierung nutzt das Express Debit-Produkt, um elektronische Zahlungen an Menschen zu leisten, die keine Bankkonten haben und oft als "unbanked" bezeichnet werden. Die Comerica Bank ist die ausstellende Bank für die Debitkarte. ⓘ
Die Direct Express-Karten bieten den Empfängern eine Reihe von Verbraucherschutzmaßnahmen. ⓘ
Im Juni 2013 kündigte Mastercard eine Partnerschaft mit British Airways an, um Mitgliedern den Executive Club Multi-Currency Cash Passport anzubieten, mit dem sie zusätzliche Punkte sammeln und Zahlungen in mehreren Währungen vornehmen können. Mit der Passport-Karte können Nutzer bis zu zehn Währungen (Euro, Pfund, US-Dollar, türkische Lira, Schweizer Franken, australische Dollar, kanadische Dollar, neuseeländische Dollar, Dirham der Vereinigten Arabischen Emirate und südafrikanische Rand) zu einem festgelegten Kurs aufladen. Bei der Verwendung wählt die Karte die Landeswährung aus, um den besten Wechselkurs zu gewährleisten, und wenn die Landeswährung nicht bereits auf die Karte geladen ist, werden Mittel aus anderen Währungen verwendet. ⓘ
Werbung
Der Slogan der aktuellen Werbekampagne von Mastercard lautet Priceless. Der mit der Kampagne verbundene Slogan lautet: "Es gibt Dinge, die man mit Geld nicht kaufen kann. Für alles andere gibt es Mastercard." Die Priceless-Kampagne wurde in den letzten Jahren sowohl für die Kreditkarten als auch für die Debitkarten von Mastercard verwendet. Das Unternehmen nutzt die Beschreibung Priceless" auch, um Produkte wie die Website Priceless Travel" mit Angeboten für Mastercard-Besitzer und Priceless Cities" mit Angeboten für Menschen an bestimmten Orten zu bewerben. ⓘ
Mastercard-Marktplatz
Durch eine Partnerschaft mit einem Internetunternehmen, das sich auf personalisiertes Einkaufen spezialisiert hat, hat Mastercard am 16. April 2010 ein Web-Einkaufszentrum eingeführt, das nach eigenen Angaben mit großer Genauigkeit feststellen kann, was seine Karteninhaber wahrscheinlich kaufen werden. ⓘ
Mastercard Track Business Zahlungsservice
Im Mai 2020 kündigte Mastercard an, den Mastercard Track Business Payment Service einzuführen. Der Service wird Business-to-Business-Zahlungen (B2B) zwischen Käufern und Lieferanten ermöglichen. Laut James Anderson, dem EVP von Mastercard für globale Handelsprodukte, "schafft der Service ein Verzeichnis von Lieferanten, das es Lieferanten ermöglicht, ihre Zahlungsregeln zu veröffentlichen, damit sie besser kontrollieren können, wie sie Zahlungen erhalten, während es für Käufer einfacher wird, Lieferanten zu finden und ihre Anforderungen zu verstehen." ⓘ
Sportsponsoring
Mastercard sponsert große Sportereignisse und Mannschaften in der ganzen Welt. Dazu gehören das neuseeländische Rugby, die MLB, die UEFA Champions League und das Arnold Palmer Invitational der PGA Tour. Zuvor war das Unternehmen auch Sponsor der FIFA-Weltmeisterschaft, zog seinen Vertrag jedoch nach einer gerichtlichen Einigung zurück, und sein Konkurrent Visa übernahm den Vertrag 2007. 1997 war Mastercard Hauptsponsor des Mastercard-Lola-Formel-1-Teams, das sich wegen finanzieller Probleme nach dem ersten Rennen aus der Formel-1-Saison 1997 zurückzog. Mastercard ist auch Partner der brasilianischen Fußballnationalmannschaft und der Copa Libertadores. ⓘ
Mastercard war außerdem von 2002 bis 2005 Titelsponsor des Alamo Bowl. ⓘ
Ende 2018 wurde Mastercard der erste große Sponsor für League of Legends esports. Das Unternehmen sponsert die League of Legends World Championship, das Mid-Season Invitational und das All-Stars-Event für League of Legends. ⓘ
Bis 2018 war Mastercard der Sponsor des Memorial Cups, der jährlichen Meisterschaft der CHL zwischen ihren drei Ligen. ⓘ
Unternehmensangelegenheiten
Hauptsitz
Mastercard hat seinen Hauptsitz im Mastercard International Global Headquarters in Purchase, New York. ⓘ
Das Global Operations Center befindet sich in O'Fallon, Missouri, einem Vorort von St. Louis. ⓘ
Management und Vorstand
Zu den wichtigsten Führungskräften gehören:
- Michael Miebach: Präsident und Chief Executive Officer
- Walt Macnee: stellvertretender Vorsitzender
- Robert Reeg: Präsident - globale Technologie und Betrieb
- Raja Rajamannar: Marketingleiter - Globales Marketing
- Gary Flood: Präsident - Produkte und Dienstleistungen
- Noah Hanft: Chefsyndikus, Chief Franchise Officer und Präsident des Unternehmens
- Michael Fraccaro: Leiter der Personalabteilung
- Chris McWilton: Präsident - Nordamerikanische Märkte
- Ann Cairns: Präsidentin - Internationale Märkte
- Javier Perez: Präsident - Europa
- Kevin Stanton: Leiter der Abteilung Transformation
- Vicky Bindra: Präsidentin - Asien-Pazifik
- Betty Devita: Präsidentin - Kanada
- Gilberto Caldart: Präsident - Lateinamerika und Karibik ⓘ
Vor dem Börsengang im Jahr 2006 war Mastercard eine Vereinigung mit einem Verwaltungsrat, der sich aus Banken zusammensetzte. Der derzeitige Vorstand setzt sich aus den folgenden Personen zusammen:
- Merit Janow, nicht geschäftsführende Vorsitzende und emeritierte Dekanin, School of International and Public Affairs, Columbia University
- Silvio Barzi, ehemaliger Senior Advisor und leitender Angestellter der UniCredit Group
- David R. Carlucci, ehemaliger Vorsitzender und Vorstandsvorsitzender, IMS Health Incorporated
- Steven J. Freiberg, leitender Berater, The Boston Consulting Group
- Nancy J. Karch, emeritierte Direktorin, McKinsey & Company
- Marc Olivie, Präsident und Hauptgeschäftsführer, W.C. Bradley Co.
- Rima Qureshi, Senior Vice President für strategische Projekte, Ericsson
- Jose Octavio Reyes Lagunes, stellvertretender Vorsitzender, Coca-Cola Export Corporation, The Coca-Cola Company
- Mark Schwartz, stellvertretender Vorsitzender, The Goldman Sachs Group, Inc. und Vorsitzender, Goldman Sachs Asia Pacific
- Edward Suning Tian, Vorsitzender, China Broadband Capital Partners, L.P.
- Jackson P. Tai, ehemaliger stellvertretender Vorsitzender und Chief Executive Officer, DBS Group und DBS Bank Ltd. ⓘ
Im Juni 2013 gab Mastercard die Beförderung von Gilberto Caldart zum Leiter der Geschäftsbereiche Lateinamerika und Karibik bekannt. Caldart kam 2008 von Citi Brasilien zu Mastercard, wo er als Country Business Manager tätig war und das Privatkundengeschäft, die Verbraucherfinanzierung und das Kartengeschäft leitete. Er verfügt über einen Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft und Rechnungswesen sowie einen Master-Abschluss der Duke University. ⓘ
Unternehmenskultur
Mastercard wurde 2013 von Forbes als eines der besten Unternehmen für die man arbeiten kann aufgeführt. ⓘ
Im Jahr 2016 gehörte Mastercard UK zu den 144 Unternehmen, die die Charta "Women in Finance" des britischen Finanzministeriums unterzeichneten und sich damit zu einer ausgewogenen Vertretung der Geschlechter im Unternehmen verpflichteten. ⓘ
PayPass
Mastercard-Karten mit PayPass-Logo ermöglichen durch ihren Funkchip kontaktlose Zahlungen bis zu einem bestimmten Limit ohne den Karteninhaber zu authentifizieren. Das Limit liegt in der Eurozone bei 50 Euro, in der Schweiz bei 40 Franken. Es ist möglich, Paypass-Transaktionen mit einem höheren Betrag durchzuführen, allerdings muss dann eine Authentifizierung des Karteninhabers durch Unterschrift oder PIN-Eingabe vorgenommen werden. Welche Methode davon zulässig ist, hängt von den Einstellungen der Karte ab. In manchen Ländern (darunter Deutschland, Österreich, Schweiz) ist eine Authentifizierung per PIN möglich, andere Märkte erlauben dies nicht, hier kann in einem solchen Fall gegebenenfalls die Karte gesteckt und eine herkömmliche kontaktbehaftete Transaktion durchgeführt werden. Mit der PayPass-Funktionalität können sowohl Kreditkarten (Mastercard PayPass) als auch Debitkarten (Maestro PayPass) herausgegeben werden. Der Betrag wird dann jeweils entweder von einem Konto abgebucht oder muss vorher aufgeladen werden (Prepaid). Da die Kommunikation zwischen Karte und Terminal kontaktlos erfolgt, muss es sich nicht um eine Karte handeln, die PayPass-Funktionalität kann auch mit RFID-Stickern (die man z. B. auf ein Handy kleben kann), RFID-Uhren oder NFC-Telefonen etc. umgesetzt werden. ⓘ
Der Kunde autorisiert die Zahlung, indem er seine Kreditkarte mit kontaktloser Zahlungsfunktion vor ein entsprechendes Terminal des Händlers beziehungsweise Zahlungsempfängers hält. Das Terminal liest die erforderlichen Daten kontaktlos aus und bestätigt seinerseits den Zahlungsvorgang durch ein akustisches und optisches Signal. Bei dieser kontaktlosen Form der bargeldlosen Zahlung wird nicht mehr verlangt, dass der Kunde seine Karte aus der Hand gibt, in ein Terminal einschiebt, seine PIN eingibt, eine Bestätigungstaste drückt oder einen Beleg unterschreibt. Es genügt sogar, wenn man einfach sein ganzes Portemonnaie, das die Karte enthält, vor das Lesegerät hält; dies funktioniert jedoch nicht, wenn das Portemonnaie auch andere Funkchip-Karten enthält, auf die das Lesegerät anspricht, wie beispielsweise den neuen deutschen Personalausweis, woraufhin die Zahlung dann fehlschlägt. Die kontaktlose Zahlung spart also Zeit und ist in der Handhabung einfacher als alle anderen bisherigen Zahlungsverfahren, einschließlich der Barzahlung. ⓘ
Hinsichtlich der Sicherheit dieses Verfahrens wurden bereits Bedenken laut, da die eingesetzten Verfahren Möglichkeiten zum Abgreifen personalisierter Informationen, doppelter Zahlungsausführung und zum unerwünschten Kopieren der Karte eröffnen. ⓘ
Mastercard Contactless (früher PayPass) ist ein EMV-kompatibles, kontaktloses Bezahlverfahren, ähnlich wie ExpressPay von American Express und Visa Contactless. Alle drei verwenden dasselbe Symbol wie rechts abgebildet. Es basiert auf dem ISO/IEC 14443-Standard, der Karteninhabern eine einfachere Art des Bezahlens ermöglicht, indem sie eine Zahlungskarte oder ein anderes Zahlungsmittel, wie z. B. ein Telefon oder einen Schlüsselanhänger, auf ein Lesegerät eines Kassenterminals tippen, anstatt eine Karte durchzuziehen oder einzuführen. Kontaktlos kann derzeit bis zu einem Betrag von 45 GBP, 50 EUR, 40 CHF, 50 USD, 100 CAD, 200 SEK, 200 NOK, 100 PLN, 200 DKK, 80 NZD, 100 AUD, 1000 RUB, 500 UAH, 500 TRY oder 2000 INR gezahlt werden. ⓘ
Im Jahr 2003 schloss Mastercard einen neunmonatigen PayPass-Markttest in Orlando, Florida, mit JPMorgan Chase, Citibank und MBNA ab. Mehr als 16.000 Karteninhaber und mehr als 60 Einzelhandelsgeschäfte nahmen an dem Marktversuch teil. Darüber hinaus arbeitete Mastercard mit Nokia und dem Nokia 6131, AT&T Wireless und JPMorgan Chase zusammen, um Mastercard PayPass in Dallas, Texas, in Mobiltelefone mit Nahfeldkommunikationstechnologie zu integrieren. Im Jahr 2011 brachten Google und Mastercard Google Wallet auf den Markt, eine Android-Anwendung, mit der ein mobiles Gerät Kredit-/Debitkarteninformationen direkt an ein PayPass-fähiges Zahlungsterminal senden kann, wodurch die Notwendigkeit einer physischen Karte umgangen wird, bis zur Entwicklung von Android Pay. ⓘ
Ende 2015 stellte Citicards in den USA die Ausgabe von Paypass-fähigen Plastikkarten ein, der Schlüsselanhänger war jedoch weiterhin auf Anfrage erhältlich. Mit Wirkung vom 16. Juli 2016 stellte Citicards die Unterstützung von Paypass vollständig ein. Während bestehende Plastikkarten und Schlüsselanhänger bis zu ihrem Ablaufdatum weiter funktionierten, wurden nach diesem Datum keine neuen Paypass-fähigen Geräte mehr an US-Kunden ausgegeben. ⓘ
Welt jenseits von Bargeld
2017 bekräftigte CEO Ajay Banga das Ziel des Unternehmens, Finanzdienstleistungen auf diejenigen auszuweiten, die sich außerhalb des derzeitigen Systems befinden, indem es digitale Zahlungssysteme für Nicht-Bankkunden auf der ganzen Welt bereitstellt. Das Unternehmen investierte 500 Mio. USD in Indien mit Niederlassungen in Pune und Vadodara, um Mastercard dabei zu helfen, bargeldlose Transaktionen in das Land mit der zweitgrößten Bevölkerung der Welt zu bringen. Das Unternehmen plant außerdem, zwischen 2017 und 2020 weitere 750 Millionen Dollar in bargeldlose Apps und Technologien zu investieren, insbesondere in Indien. ⓘ
QkR
QkR ist eine von Mastercard entwickelte mobile Bezahl-App, mit der Produkte und Dienstleistungen über ein Smartphone bestellt werden können, wobei die Zahlungen von der zugehörigen Kreditkarte abgebucht werden. Sie wird für den Einsatz bei Großveranstaltungen wie Sportveranstaltungen, Konzerten oder Kinobesuchen eingesetzt. Im Gegensatz zu anderen mobilen Zahlungs-Apps von Mastercard wie Pay Pass nutzt QkR nicht die NFC-Funktion des Telefons, sondern eine Internetverbindung. ⓘ
Die Nutzer können die App öffnen, einen QR-Code auf der Rückseite des Sitzes vor ihnen scannen und eine Bestellung für ein Getränk ihrer Wahl aufgeben. Die Bestellung wird an einen nahegelegenen Getränkestand weitergeleitet, von wo aus ein Läufer die Artikel an die Sitzplätze der Besucher liefert. Das System ist bereits in australischen Kinos im Einsatz und wird derzeit im Yankee Stadium getestet. ⓘ
QkR wird bei den Anbietern als Ersatz für andere mobile Zahlungs-Apps und eine mobile Bestell-App vermarktet, die entweder vom Anbieter (z. B. die App von Starbucks, McDonald's oder Chipotle) oder von einer dritten Partei wie Square, die von Twitter-Mitbegründer Jack Dorsey geleitet wird, bereitgestellt wird. ⓘ
Banknet
Mastercard betreibt Banknet, ein globales Telekommunikationsnetz, das alle Mastercard-Kartenaussteller, Acquirer und Datenverarbeitungszentren zu einem einzigen Finanznetz verbindet. Das operative Zentrum befindet sich in St. Louis, Missouri. Banknet verwendet das Protokoll ISO 8583. ⓘ
Das Netz von Mastercard unterscheidet sich erheblich von dem von Visa. Bei Visa handelt es sich um ein sternförmiges System, bei dem alle Endpunkte in einem von mehreren Hauptrechenzentren enden, wo alle Transaktionen zentral verarbeitet werden. Das Mastercard-Netz ist ein Edge-basiertes Peer-to-Peer-Netz, bei dem die Transaktionen über ein vermaschtes Netz direkt an andere Endpunkte weitergeleitet werden, ohne dass sie an einem einzigen Punkt ankommen müssen. Dadurch ist das Netz von Mastercard wesentlich widerstandsfähiger, da ein einziger Ausfall nicht eine große Anzahl von Endpunkten isolieren kann. ⓘ
COVID-19-Unterstützung
Mastercard trat 2018 an TrustStamp heran und lud das Unternehmen ein, dem Mastercard Start Path Program beizutreten. Das Ziel der Partnerschaft ist die Integration der biometrischen und Gesichtserkennungstechnologie von TrustStamp in die Mastercard Well Pass-Plattform. Diese Partnerschaft würde die biometrische Verfolgung von Impfungen, insbesondere für Kinder, ermöglichen. Das Programm basiert auf dem TrustStamp Evergreen Hash, einem persönlichen digitalen Token, der an einen Fingerabdruck, eine Handfläche oder ein Gesicht gebunden ist. Die KI-Software erstellt eine 3D-Maske" und vernichtet dann die Originaldaten. Der Token passt sich dann an die Entwicklung der Person an, wodurch ein lebenslanges Identifikationssystem entsteht. ⓘ
Dieses System wird jetzt in Westafrika in Zusammenarbeit mit der Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI), der Bill and Melinda Gates Foundation und NuData eingeführt. Das Mastercard-Wellness-Programm wurde als Reaktion auf die COVID-19-Krise angepasst, und jetzt arbeitet Mastercard mit TrustStamp und GAVI zusammen, um integrierte Impfstoffüberprüfungs- und Zahlungssysteme in Entwicklungsländer auf der ganzen Welt zu bringen. ⓘ
Veröffentlichungen
Mastercard stellt der Öffentlichkeit Dokumente zur Verfügung:
- Newsroom mit Kurzberichten, Presse, Blog, Video
- Einblicke & Fallstudien
- Regeln mit Auswirkungen auf Verarbeiter und Händler
- Weltweiter Handelszentren-Index
- Index für aufstrebende Märkte ⓘ
Mastercard Displaycard
Im November 2012 gab die Standard Chartered Bank mit Sitz in Singapur bekannt, eine neue Kreditkarte mit integriertem Bildschirm und einer Tastatur an ihre Kunden auszugeben. Die sogenannte Display Card ist eine vollwertige Mastercard und sowohl mit berührungssensitiven Tasten als auch einer monochromen Anzeige ausgestattet, die zur Authentifizierung dienen sollen. Beispielsweise versprechen sich die Bank und Mastercard davon, Betrugsfälle beim Einkaufen im Internet eindämmen zu können. ⓘ