Equinor
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| Ehemals | Statoil (bis 15. Mai 2018) |
|---|---|
| Typ | Staatliches Unternehmen Allmennaksjeselskap |
Gehandelt als | |
| Branche | Erdölindustrie |
| Gegründet | 14. Juni 1972; vor 51 Jahren |
| Hauptsitz | Stavanger, Norwegen |
Wichtige Personen | Jon Erik Reinhardsen (Vorsitz) Anders Opedal (Geschäftsführer) |
| Produkte |
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| Einnahmen |  90,92 Milliarden US$ (2021) |
Operatives Ergebnis | 33,66 Mrd. US$ (2021) |
Nettoeinkommen | 8,58 Mrd. US$ (2021) |
| Gesamtvermögen | 147,12 Mrd. US$ (2021) |
| Gesamtes Eigenkapital | 39,01 Mrd. US$ (2021) |
| Eigentümer |
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Anzahl der Mitarbeiter | 21,126 (2021) |
| Website | www.equinor.com |
Equinor ASA (ehemals Statoil und StatoilHydro) ist ein staatliches norwegisches multinationales Energieunternehmen mit Hauptsitz in Stavanger. Es ist in erster Linie ein Erdölunternehmen, das in 36 Ländern tätig ist und zusätzlich in erneuerbare Energien investiert. In der Forbes Global 2000-Liste 2020 wurde Equinor als 169. größtes börsennotiertes Unternehmen der Welt eingestuft. Im Jahr 2021 hat das Unternehmen 21.126 Mitarbeiter. ⓘ
Das heutige Unternehmen ist aus der Fusion von Statoil mit der Öl- und Gassparte von Norsk Hydro im Jahr 2007 hervorgegangen. Im Jahr 2017 ist die norwegische Regierung mit 67 % der Aktien der größte Anteilseigner, der Rest sind öffentliche Aktien. Die Eigentumsanteile werden vom norwegischen Ministerium für Erdöl und Energie verwaltet. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Stavanger und wird von dort aus geleitet, während der Großteil der internationalen Aktivitäten derzeit von Fornebu außerhalb von Oslo aus geführt wird. ⓘ
Der Name Equinor wurde 2018 angenommen und setzt sich zusammen aus "equi", der Wurzel von Wörtern wie Gleichheit, Gleichberechtigung und Gleichgewicht, und "nor", was darauf hinweist, dass das Unternehmen norwegischen Ursprungs ist. Die norwegische Bedeutung des früheren Namens Statoil ist "Staatsöl", was darauf hinweist, dass das Ölunternehmen in Staatsbesitz ist. ⓘ
| Equinor ASA ⓘ | |
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| Rechtsform | Aktiengesellschaft |
| ISIN | NO0010096985 |
| Gründung | 1. Oktober 2007 |
| Sitz | Stavanger,  Norwegen
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| Leitung |
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| Mitarbeiterzahl | 21,245 (2020) |
| Umsatz | 45,818 Mrd. USD (etwa 39,64 Mrd. Euro) |
| Branche | Erdöl und Erdgas |
| Website | https://www.equinor.com |
| Stand: 2020 | |
Geschichte
Das Erbe von Equinor geht auf die drei großen norwegischen Erdölgesellschaften Statoil, Norsk Hydro und Saga Petroleum zurück (die beiden letzteren fusionierten 1999). ⓘ
Alte Statoil
Den Norske Stats Oljeselskap A/S wurde am 14. Juli 1972 durch einen einstimmigen Beschluss des norwegischen Parlaments Stortinget als Aktiengesellschaft im Besitz der norwegischen Regierung gegründet. Die politische Motivation war die norwegische Beteiligung an der Erdölindustrie auf dem Festlandsockel und der Aufbau norwegischer Kompetenzen in der Erdölindustrie, um die Grundlagen für eine einheimische Erdölindustrie zu schaffen. Statoil war verpflichtet, wichtige Fragen mit dem Industrieminister und späteren Minister für Erdöl und Energie zu erörtern. Statoil war außerdem verpflichtet, dem Parlament einen Jahresbericht vorzulegen. ⓘ
1973 begann das Unternehmen mit dem Aufbau einer Präsenz in der petrochemischen Industrie. Dies führte zum Bau von Verarbeitungsanlagen in Rafnes und - in Zusammenarbeit mit Norsk Hydro - 1980 zum Bau der Anlage in Mongstad. 1981 erwarb das Unternehmen als erstes norwegisches Unternehmen die Betriebsrechte auf dem norwegischen Kontinentalschelf für das Feld Gullfaks. 1987-88 kam es zum größten Skandal in der Geschichte des Unternehmens, dem Mongstad-Skandal, der zum Rücktritt des bis dahin unangreifbaren CEO Arve Johnsen führte. ⓘ
In den 1980er Jahren beschloss Statoil, ein voll integriertes Mineralölunternehmen zu werden und begann mit dem Aufbau der Marke Statoil-Tankstellen. Die Tankstellen in Norwegen wurden ursprünglich als Norol-Tankstellen betrieben, während die Tankstellen in Dänemark und Schweden 1985 von Esso gekauft wurden. Die Tankstellen in Irland wurden 1992 von British Petroleum und Mitte der 90er Jahre von ConocoPhillips Jet erworben und 2006 von Statoil an Topaz Energy verkauft. In den 1990er Jahren baute Statoil auch ein Netz von Tankstellen in Teilen Osteuropas auf. ⓘ
1991 kam es zu einer Kontroverse zwischen Statoil und lokalen Umweltschützern, vor allem von Natur og Ungdom und Friends of the Earth Norway, die gegen den Bau eines neuen Forschungs- und Entwicklungszentrums in Rotvoll in Trondheim, Norwegen, protestierten, einem Feuchtgebiet in der Nähe der Stadt mit einer bedeutenden Vogelwelt. Die Kontroverse gipfelte in zivilem Ungehorsam der Umweltschützer, aber das Zentrum wurde dennoch gebaut. ⓘ
Im Jahr 2001 wurde das Unternehmen privatisiert und in eine Aktiengesellschaft (allmennaksjeselskap) umgewandelt, die sowohl an der Osloer als auch an der New Yorker Börse notiert wurde. Gleichzeitig änderte es seinen Namen in Statoil ASA. Die Regierung behielt 81,7 % der Aktien. Durch weitere Privatisierungen in den Jahren 2004 und 2005 wurde der Anteil des Staates auf 70,9 % reduziert. ⓘ
Das Unternehmen betrieb drei Marken von Tankstellen: Statoil, Hydro und 1-2-3. Statoil betrieb Tankstellendienste in Dänemark, Estland, Irland, Lettland, Litauen, Norwegen, Polen, Russland und Schweden. Einige vollautomatische Tankstellen werden unter der Marke 1-2-3 geführt. In Schweden unterhielt das Unternehmen auch Hydro-Tankstellen. Insgesamt unterhielt Statoil etwa 2.000 Tankstellen. ⓘ
Der Fall Statoil/Horton bezieht sich auf den Einsatz von Bestechungsgeldern durch das Unternehmen im Iran in den Jahren 2002 und 2003, um sich lukrative Ölverträge in diesem Land zu sichern. Dies geschah hauptsächlich durch die Beauftragung von Horton Investments, einer iranischen Beratungsfirma im Besitz von Mehdi Haschemi Rafsandschani, dem Sohn des ehemaligen iranischen Präsidenten Haschemi Rafsandschani. Horton Investments erhielt 15,2 Millionen Dollar von Statoil, um wichtige politische Persönlichkeiten im Iran zu beeinflussen, damit sie Statoil Ölverträge erteilen. Der Korruptionsskandal wurde von der norwegischen Zeitung Dagens Næringsliv am 3. September 2003 aufgedeckt. Im Jahr 2006 akzeptierte das Unternehmen eine Geldstrafe in Höhe von 10,5 Millionen Dollar wegen eines Verstoßes gegen das US-Gesetz gegen Korruption im Ausland. ⓘ
Im September 2007 unterzeichneten Statoil und die brasilianische Ölgesellschaft Petrobras eine Vereinbarung zur Ausweitung der Zusammenarbeit in den Bereichen Exploration, Unterwasserförderung und Biokraftstoffe. Im Rahmen des Abkommens wurde Statoil Partner für sechs Offshore-Lizenzen und baute die Biokraftstoffproduktion aus. Petrobras und Statoil kündigten Pläne zur Errichtung von Dutzenden von Raffinerien in Brasilien und dem Rest der Welt an, in denen Pflanzenöl dem Rohöl beigemischt werden soll, um einen schwefelfreien Kraftstoff zu erzeugen. Am 4. März 2008 kaufte Statoil den 50%igen Anteil von Anadarko Petroleum am Peregrino-Ölfeld für 1,8 Milliarden US-Dollar. ⓘ
- Norwegen kauft kanadisches Ölsandunternehmen
Im Jahr 2007 kaufte Statoil ein großes Gebiet im Athabasca-Ölsandfeld in Kanada, nachdem es die North American Oil Sands Corporation für 2,2 Milliarden US-Dollar erworben hatte. (Im Jahr 2012 besaß Statoil 4 Ölsandlizenzen (oljesandlisensene ) als Teil des Kai Kos Deh Seh Projekts: Leismer, Corner, Hangingstone und Thornberry). ⓘ
Im Jahr 2009 nahm Statoil die weltweit erste schwimmende Großwindkraftanlage in Betrieb, Hywind, die in der Tiefsee schwimmt. Der 120 Meter hohe Turm mit einer 2,3-MW-Turbine wurde am 9. Juni 2009 für einen zweijährigen Testlauf 10 Kilometer vor der Küste in den Amoy-Fjord in 220 Meter tiefem Wasser vor Stavanger, Norwegen, geschleppt. ⓘ
Hydro
1965 schloss sich Hydro mit Elf Aquitaine und sechs weiteren französischen Unternehmen zur Petronord zusammen, um in der Nordsee nach Öl und Gas zu suchen. Hydro wurde bald zu einem großen Unternehmen in der Nordsee-Erdölindustrie und wurde auch Betreiber einer Reihe von Feldern, das erste war Oseberg. ⓘ
In den späten 1980er Jahren erwarb Hydro die Mobil-Tankstellen in Norwegen, Schweden und Dänemark und änderte ihren Namen in Hydro. 1995 fusionierte Hydro seine Tankstellen in Norwegen und Dänemark mit Texaco und gründete das Joint Venture HydroTexaco. Die Tankstellenkette wurde 2006 an Reitangruppen verkauft. 1999 erwarb Hydro das drittgrößte norwegische Erdölunternehmen Saga Petroleum, das vor allem in Norwegen und im Vereinigten Königreich bedeutende Upstream-Aktivitäten betrieb. Die britischen Aktivitäten wurden später verkauft. ⓘ
Zusammenschluss
Ein Fusionsvorschlag wurde im Dezember 2006 angekündigt. Nach den Vorschriften des EWR wurde der Zusammenschluss am 3. Mai 2007 von der Europäischen Union und am 8. Juni 2007 vom norwegischen Parlament genehmigt. Die Statoil-Aktionäre halten 67,3 % des neuen Unternehmens, während die Norsk-Hydro-Aktionäre die restlichen 32,7 % innehaben. Die norwegische Regierung, der größte Anteilseigner sowohl von Statoil als auch von Norsk Hydro, hält 67 % an dem Unternehmen. Jens Stoltenberg, der damalige norwegische Ministerpräsident, kommentierte die Fusion als "Beginn einer neuen Ära... die Schaffung eines globalen Energieunternehmens und die Stärkung der norwegischen Öl- und Gasindustrie". ⓘ
In Analystenkreisen wurde darauf hingewiesen, dass durch den Vorschlag ein Unternehmen geschaffen wird, das gegenüber seinen weitaus größeren europäischen Konkurrenten, darunter BP, Total und Shell, wesentlich wettbewerbsfähiger ist und gleichzeitig die Fähigkeit des Unternehmens zu strategischen Übernahmen, insbesondere im Golf von Mexiko, erhöht. Es ist das neuntgrößte Ölunternehmen der Welt und würde mit einem Umsatz von 480 Milliarden NOK auf der aktuellen Fortune Global 500-Liste an 48. größter Stelle stehen. ⓘ
Das Managementteam des Unternehmens sollte ursprünglich von Präsident und CEO Helge Lund (der zuvor die gleichen Funktionen bei Statoil innehatte) geleitet werden, wobei Eivind Reiten, der Präsident und CEO von Hydro, als Vorsitzender fungieren sollte. Reiten beschloss jedoch drei Tage nach dem Zusammenschluss, wegen eines möglichen Korruptionsfalls in der früheren Ölsparte von Hydro von seinem Amt als Vorsitzender zurückzutreten. Die stellvertretende Vorsitzende und ehemalige Erdöl- und Energieministerin Marit Arnstad hatte den Vorsitz bis zum 1. April 2008 inne, als Svein Rennemo nach seinem Rücktritt als CEO des norwegischen Öldienstleistungsunternehmens Petroleum Geo-Services (PGS) den Posten dauerhaft übernahm. ⓘ
Um die Fusion der beiden Unternehmen widerzuspiegeln und mit Rücksicht auf den kleineren Partner Hydro wurde beschlossen, dass das gemeinsame Unternehmen einen neuen Namen erhalten sollte. Zum Zeitpunkt des Zusammenschlusses wurde kein neuer Name festgelegt, und StatoilHydro wurde nur zur vorübergehenden Verwendung geschaffen. Das Unternehmen kündigte seine Absicht an, zum Namen Statoil ASA zurückzukehren, was von der Jahreshauptversammlung im Mai 2009 genehmigt wurde. Der Name wurde am 2. November 2009 geändert. ⓘ
Der Anteil des norwegischen Staates an dem Unternehmen betrug nach der Fusion zunächst 62,5 %. Da ein Parlamentsbeschluss aus dem Jahr 2001 vorsah, dass der Staat 67 % der Anteile an Statoil halten sollte, wurde angekündigt, dass der norwegische Staat seinen Anteil erhöhen wolle. Im Jahr 2009 wurde bekannt gegeben, dass die norwegische Regierung ihr Ziel, einen Anteil von 67 % an Statoil zu erwerben, erreicht hat. ⓘ
Investitionen und Entwicklungen nach 2009
Im Jahr 2010 gliederte Statoil sein Downstream-Geschäft in ein separates börsennotiertes Unternehmen Statoil Fuel & Retail aus. Im Jahr 2012 kaufte Alimentation Couche-Tard Statoil Fuel & Retail für 2,8 Milliarden Dollar. ⓘ
Am 24. Mai 2010 verkaufte Statoil einen Anteil von 40 % am Peregrino-Feld an Sinochem, die staatlich kontrollierte chinesische Ölgesellschaft, für 3,07 Mrd. USD in bar, behielt aber 60 % und die Betriebsführerschaft. ⓘ
Am 7. April 2010 gab Statoil die Entdeckung von Öl- und Gasreserven im Fossekall-Projekt nördlich des Norne-Ölfeldes in der Norwegischen See bekannt. Die nachweislich förderbaren Ölvorkommen wurden vorläufig auf 37 bis 63 Millionen Barrel (5.900.000 bis 10.000.000 m3) geschätzt, während das Volumen an gebundenem und freiem Gas auf 1 bis 3 Milliarden Standardkubikmeter geschätzt wurde. ⓘ
Anfang Juni 2011 hat Statoil ASA 24,1 % der Anteile am Joint Venture Gassled für 17,35 Mrd. NOK (3,25 Mrd. USD) an Solveig Gas Norway AS veräußert und hält noch 5 % der Anteile an der Partnerschaft. 2016 verkaufte Statoil den Ölsandbetrieb Leismer in Kanada an Athabasca Oil. ⓘ
In den Jahren 2011-2012 gab Statoil eine neue Entdeckung in der Nordsee von 0,5 bis 1,2 Milliarden Barrel (79 bis 191 Millionen Kubikmeter) bekannt, einen großen neuen Fund auf dem Aldous Major South Prospektionsgebiet auf dem norwegischen Kontinentalschelf mit förderbarem Öl zwischen 0,9 bis 1. 5 Milliarden Barrel (140 bis 240 Millionen Kubikmeter), ein großer neuer Fund auf dem Skrugard-Prospekt in der nördlichen Norwegischen See (Barentssee in der Statoil-Terminologie) nördlich des Snøhvit-Feldes vor Hammerfest und ein Fund auf dem Havis-Prospekt in der Barentssee mit 200 bis 3.000 Millionen Barrel (32 bis 477 Millionen Kubikmeter) Öl. ⓘ
2011 kaufte Statoil Brigham Exploration für 4,4 Milliarden Dollar, um Zugang zu seinen Ölschiefervorkommen in der Bakken-Formation in North Dakota zu erhalten. Im Jahr 2012 lieferte Statoil 45.000 Barrel Öl pro Tag in Eisenbahnwaggons aus North Dakota. ⓘ
Im November 2011 wurden ein Statoil-Berater und zwei weitere Personen angeklagt, weil sie 7 Millionen norwegische Kronen im Austausch für Verträge und Zahlungen in Höhe von "mehreren zehnfachen" Millionen norwegischer Kronen erhalten hatten. ⓘ
Im Juni 2013 kündigte Statoil ein finanziertes Joint Venture mit Petrofrontier Corp. in Australien an. Petrofrontiers Schieferöl und -gas führende Strukturen im Georgina Basin stimmen mit anderen Fördergebieten in Australien und Nordamerika überein. ⓘ
Im Jahr 2016 lizenzierte Statoil 66 % des Carcará-Feldes im Santos-Becken von Petrobras für 2,5 Milliarden US-Dollar. ⓘ
Im Oktober 2014 verkaufte Statoil seinen Anteil von 15,5 % am Shah-Deniz-Gasfeld in Aserbaidschan an Petronas für eine Gebühr von 2,25 Mrd. USD. ⓘ
Seit dem 1. Oktober 2014 liefert Statoil auch Erdgas an die ukrainische Naftogaz. ⓘ
Im Jahr 2016 erwarb Statoil einen Anteil in Höhe von 3 Mio. $ an einem US-amerikanischen Leasingunternehmen für Windkraftanlagen. Statoil geht davon aus, dass die Ölnachfrage in den 2020er Jahren ihren Höhepunkt erreichen wird und danach aufgrund des elektrischen Verkehrs kontinuierlich zurückgeht. ⓘ
Obwohl Statoil 2017 in seinem großen Explorationsgebiet in der Arktis kein Öl fand, gab das Unternehmen im Oktober 2017 bekannt, dass es die Erkundung der Arktis nicht aufgeben werde. ⓘ
Im Oktober 2017 nahm Statoil den schwimmenden 30-MW-Windpark Hywind Scotland 29 Kilometer (18 Meilen) vor Peterhead, Schottland, in Betrieb. Im selben Jahr wurde Equinor mit dem Bau einer Windturm-Montageanlage in New York City beauftragt. ⓘ
Im März 2018 erwarb Statoil eine 50-prozentige Beteiligung an den polnischen Offshore-Windparks Bałtyk Środkowy III und Bałtyk Środkowy II (Middle Baltic II/III). ⓘ
Umfirmierung in Equinor
Am 15. März 2018 gab Statoil bekannt, dass es nach der Genehmigung durch die Jahreshauptversammlung seinen Namen in Equinor ändern wird. ⓘ
Zwischen 2007 und 2019 verzeichnete das Unternehmen massive Verluste, darunter über 21,5 Mrd. USD aus seinen in den USA ansässigen Vermögenswerten. Im Jahr 2019 verkaufte das Unternehmen seine Vermögenswerte in Eagle Ford, Texas, für 325 Millionen US-Dollar an Repsol. ⓘ
Im August 2020 ernannte Equinor Anders Opedal zu seinem neuen CEO. Im selben Jahr gab das Unternehmen bekannt, dass es als Reaktion auf die sinkenden Ölpreise die Zahl der Mitarbeiter in den USA, Kanada und Großbritannien um 20 % und die Zahl der Auftragnehmer um die Hälfte reduzieren werde. ⓘ
Im Januar 2021 erwarb Equinor in Zusammenarbeit mit BP einen Vertrag über die Lieferung von Offshore-Windenergie an die Stadt New York. Der Vertrag mit dem Staat New York war Berichten zufolge der größte Offshore-Windvertrag, den ein amerikanischer Bundesstaat bisher angeboten hat. ⓘ
Im Februar 2021 schloss Equinor den Verkauf seiner Schiefergasvorkommen in der Bakken-Formation in North Dakota an Grayson Mill Energy für 900 Millionen Dollar ab. Im selben Monat erklärte ein Sprecher des Unternehmens, dass Equinor angesichts des weltweiten Ölpreiskriegs weitere Verkäufe von Energieanlagen in den USA erwäge. ⓘ
Im Mai 2021 gaben Equinor und das italienische Energieunternehmen Eni bekannt, dass sie im Rahmen eines Vertrags mit der norwegischen Regierung gemeinsam schwimmende Windparks in der Nordsee entwickeln werden. ⓘ
Im Jahr 2021 ging Equinor eine Partnerschaft mit dem norwegischen Unternehmen für erneuerbare Energien Vårgrønn ein, um in der Region Utsira Nord in der Nordsee ein Windparkgelände zu erwerben. ⓘ
Betrieb
Öl- und Gasexploration und -produktion
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Equinor ist mit einem Anteil von 60 % an der Gesamtproduktion der größte Betreiber auf dem norwegischen Kontinentalschelf. Die betriebenen Felder sind Brage, Heimdal, Grane, Glitne, Gullfaks, Heidrun, Huldra, Kristin, Kvitebjørn, Mikkel, Njord, Norne, Ormen Lange, Oseberg, Sleipner, Snorre, Snøhvit, Statfjord, Sygna, Tordis, Troll, Veslefrikk, Vigdis, Visund, Volve und Åsgard. Das Unternehmen verfügt außerdem über Verarbeitungsanlagen in Kolsnes, Kårstø, Mongstad, Tjeldbergodden und Melkøya. ⓘ
Neben dem norwegischen Festlandsockel betreibt Equinor Öl- und Gasfelder in Australien, Algerien, Angola, Aserbaidschan, Brasilien, Kanada, China, Libyen, Nigeria, Russland, den USA und Venezuela. Statoil verfügt über Büros, die nach möglichen Projekten in Mexiko, Katar und den Vereinigten Arabischen Emiraten Ausschau halten. Das Unternehmen verfügt über Verarbeitungsanlagen in Belgien, Dänemark, Frankreich und Deutschland. Im Jahr 2006 erhielt Statoil die Genehmigung, das weltweit größte Projekt zur Kohlenstoffbindung durchzuführen, um die Kohlenstoffemissionen in die Atmosphäre zu mindern. ⓘ
Equinor ist Partner im brasilianischen Offshore-Ölfeld Peregrino, das 2011 in Betrieb genommen wurde. Equinor hält einen Anteil von 15,625 % an der Bohrung Deep Blue auf Green Canyon 723 im Tiefsee-Golf von Mexiko. ⓘ
Equinor versucht schon seit langem, sich im russischen Erdölsektor zu engagieren. Es wurden viele Partnerschaften geschlossen, aber das Unternehmen hatte in Russland nie einen großen Erfolg. Equinor ging eine Partnerschaft mit Gazprom und Total für das Shtokman-Projekt in der Barentssee ein, das jedoch aufgrund hoher Kosten und niedriger Gaspreise auf Eis gelegt wurde. Danach wechselte es von der Partnerschaft mit Gazprom zu Rosneft, und die beiden Unternehmen haben in mehreren Gebieten Russlands nach Öl gebohrt, wiederum ohne größere Funde. Nach der Verhängung von Sanktionen gegen Russland im Zusammenhang mit dem Ukraine-Konflikt hat Equinor seine Aktivitäten in Russland in der Öffentlichkeit deutlich zurückhaltender dargestellt und weitgehend fortgesetzt. ⓘ
Der norwegische Wirtschaftsprofessor Karl Ove Moene hat in der norwegischen Wirtschaftszeitung Dagens Næringsliv die Frage nach Equinor und dem Ressourcenfluch aufgeworfen. Viele Wirtschaftsforschungen zeigen, dass natürliche Ressourcen zwar positiv für Nationen mit soliden politischen Strukturen wie Norwegen sind, aber negativ für Nationen mit unsoliden politischen Strukturen, und dass sie trotz des Reichtums zu einem geringeren Wirtschaftswachstum führen werden. Neben seiner eigenen Forschung verweist Moene auch auf ähnliche Ergebnisse von Paul Collier. ⓘ
2006 erhielt Statoil die Genehmigung, das weltgrößte Projekt zur CO2-Abscheidung und -Speicherung (CCS) umzusetzen. Dabei werden Kohlenstoffdioxid-Emissionen (Treibhausgase) unter der Erdoberfläche deponiert, um die globale Erwärmung abzuschwächen. ⓘ
Pipeline-Betrieb
Equinor ist an einer Reihe von Pipelines beteiligt, darunter Zeepipe, Statpipe, Europipe I und Europipe II und Franpipe vom norwegischen Festlandsockel nach Westeuropa sowie die Baku-Tbilisi-Ceyhan-Pipeline im Kaukasus. Die Pipelines aus Norwegen sind über Gassled organisiert. In der Nordsee betreibt Equinor das Oseberg Transport System, die Kvitebjørn Ölpipeline, die Heidrun Gaspipeline, die Sleipner East Pipeline und die Vestprosess Pipeline. ⓘ
Das Unternehmen unterhält Handelsbüros für Rohöl, raffinierte Erdölprodukte und flüssiges Erdgas in London, Stamford, Connecticut, und Singapur. ⓘ
Windenergie
Equinor ist Eigentümer und Betreiber des schwimmenden 30-MW-Windparks Hywind Scotland 29 Kilometer vor Peterhead, Schottland. Equinor hält 50 % der Anteile an den polnischen Offshore-Windparks Bałtyk Środkowy III und Bałtyk Środkowy II mit einer Leistung von 1.200 MW. Außerdem besitzt das Unternehmen 50 % der Anteile am 385-MW-Windpark Arkona vor der deutschen Küste. Equinor betreibt den Offshore-Windpark Sheringham Shoal mit einem Anteil von 40 % an dem Projekt und ist zu je 50 % an den Windparks Creyke Beck A und B sowie Teesside A des Dogger Bank Wind Farm-Projekts im Vereinigten Königreich beteiligt. ⓘ
Finanzen
Für das Geschäftsjahr 2018 meldete Equinor einen Gewinn von 7,535 Mrd. US-Dollar bei einem Jahresumsatz von 79,593 Mrd. US-Dollar, was einem Anstieg von 30,1 % gegenüber dem vorangegangenen Geschäftsjahreszyklus entspricht. Die Aktien von Equinor wurden mit über 18 US-Dollar pro Aktie gehandelt, und die Marktkapitalisierung des Unternehmens wurde im Oktober 2018 mit über 55,5 Milliarden US-Dollar bewertet. Im vierten Quartal 2021 erwirtschaftete Equinor einen Gewinn von 15 Milliarden US-Dollar. ⓘ
| Jahr | Einnahmen in Mio. USD$ |
Nettoeinkommen in Mio. USD$ |
Gesamtvermögen in Mio. USD$ |
Preis pro Aktie in USD$ |
Mitarbeiter ⓘ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2005 | 60,690 | 4,775 | 44,907 | 20.16 | |
| 2006 | 66,155 | 6,344 | 49,276 | 27.30 | |
| 2007 | 89,399 | 7,643 | 82,727 | 29.12 | |
| 2008 | 117,291 | 7,784 | 104,058 | 27.99 | |
| 2009 | 73,967 | 2,834 | 90,054 | 20.83 | |
| 2010 | 87,330 | 6,242 | 106,611 | 21.91 | |
| 2011 | 119,766 | 14,079 | 137,350 | 24.95 | |
| 2012 | 124,425 | 11,851 | 134,917 | 25.28 | |
| 2013 | 108,613 | 6,799 | 150,906 | 23.32 | 23,413 |
| 2014 | 99,264 | 3,871 | 132,702 | 26.53 | 22,516 |
| 2015 | 59,642 | −5,192 | 109,742 | 17.11 | 21,581 |
| 2016 | 45,873 | −2,922 | 104,530 | 15.93 | 20,539 |
| 2017 | 61,187 | 4,590 | 111,100 | 18.50 | 20,245 |
| 2018 | 79,593 | 7,535 | 112,508 | 24.97 | 20,525 |
Menschenrechte
Im Jahr 2016 belegte Equinor (damals Statoil) den 5. Platz von 92 Öl-, Gas- und Bergbauunternehmen in Bezug auf die Rechte indigener Völker in der Arktis. ⓘ
Kontroversen
Mongstad-Skandal
Im November 1987 boten mehrere Vorstandsmitglieder ihren Rücktritt an, weil es bei der Raffinerie in Mongstad zu Kostenüberschreitungen in Höhe von rund 780 Millionen Dollar gekommen war. Dies wurde in der norwegischen Presse als großer Skandal bezeichnet. ⓘ
Corrib-Gasprojekt
Equinor war Partner von Royal Dutch Shell beim Corrib-Gasprojekt, bei dem ein Erdgasfeld vor der Nordwestküste der Grafschaft Mayo in Irland erschlossen werden sollte. Die Bürger protestierten gegen das Projekt mit der Begründung, dass sie nicht ausreichend konsultiert worden seien und dass die Pipeline eine Gefahr darstelle. Im Sommer 2005 wurden fünf Männer aus Rossport wegen Missachtung des Gerichts inhaftiert, nachdem sie sich geweigert hatten, einer einstweiligen Verfügung Folge zu leisten, die eine Beeinträchtigung des Projekts untersagte. Die darauf folgenden Proteste führten zur Shell to Sea-Kampagne, die sich gegen das Projekt richtete. Im November 2021 stieg Equinor aus dem Projekt aus, nachdem es seinen Anteil von 36,5 % für 434 Millionen Dollar (382 Millionen Euro) an Vermilion Energy verkauft hatte. ⓘ
Prozess wegen Korruption: Iran
Der Korruptionsfall Statoil, der auch als Statoil-Horton-Fall (norwegisch: Statoils Horton-sak) bekannt ist, bezieht sich auf das Fehlverhalten des norwegischen Ölkonzerns Statoil und seine umfangreiche Bestechung im Iran zwischen 2002 und 2003, um dem Unternehmen lukrative Ölverträge in diesem Land zu sichern. Am 29. Juni 2004 wurde Statoil von einem norwegischen Gericht der Korruption für schuldig befunden und zur Zahlung einer Geldstrafe in Höhe von 20 Millionen NOK verurteilt. Am 13. Oktober 2006 schloss Statoil einen Vergleich mit den US-Behörden wegen seiner Verwicklung in den Fall und wurde von einem US-Gericht zur Zahlung von 21 Millionen US-Dollar Strafe verurteilt.
- Die Ölpest in der Nordsee ist die zweitschlimmste in Norwegen ⓘ
Ölprojekte in der Nordsee
Im März 2011 stellte Statoil die Arbeit an zwei Nordsee-Ölfeldprojekten ein und entließ Tausende von Mitarbeitern aufgrund einer britischen Steuer in Höhe von 2 Milliarden Pfund für diesen Sektor. ⓘ
Vorwürfe wegen unethischer Praktiken in Athabasca
Im Jahr 2012 kündigte das britische Unternehmen Ecclesiastical Investment an, seine Beteiligung an Statoil zu verkaufen, da es unethische Praktiken im Zusammenhang mit den Ölsandprojekten in Athabasca vermutete. ⓘ
Arktis
Im Mai 2012 unterzeichnete Equinor einen Vertrag mit Rosneft über die Erkundung der Arktis. Im Juni 2014 gab Statoil bekannt, dass es ein zwölfmonatiges Explorationsprogramm für sein Castberg-Lizenzprojekt in der Arktis abgeschlossen und dabei weniger Ölreserven als erwartet gefunden hatte. Die Produktion, die ursprünglich für 2018 geplant war, wurde vorübergehend auf Eis gelegt, während das Unternehmen und seine Partner die Rentabilität des Projekts neu bewerteten und nach Möglichkeiten zur Senkung der Erschließungskosten suchten. ⓘ
Große Australische Bucht
Die Exploration von Öl und Gas in der Great Australian Bight begann in den späten 1960er Jahren. Vor nicht allzu langer Zeit schlugen mehrere große Ölkonzerne, BP, Statoil/Equinor und Chevron, vor, ab 2017 im südlichen Teil des Gebiets Explorationsbohrungen durchzuführen. Am 11. Oktober 2016 zog BP seine Pläne zur Erkundung des Gebiets mit der Begründung zurück, sie seien nicht wettbewerbsfähig und stünden nicht im Einklang mit den strategischen Zielen von BP. Der Vorschlag, in der Bucht zu explorieren, stieß auf den Widerstand der Bevölkerung. Die Wilderness Society zeigte auf, dass ein Ölaustritt im schlimmsten Fall katastrophale Auswirkungen auf die südliche Küste Australiens haben könnte. Der australische Senat leitete am 22. Februar 2016 eine Untersuchung der Öl- und Gasförderung in der Großen Australischen Bucht ein. Der Ausschuss wurde am 13. September 2016 im Anschluss an die australischen Bundeswahlen wiedereingesetzt. Im Oktober 2017 zog sich Chevron aus dem Projekt zurück, kehrte aber 2019 zusammen mit BP zurück. Obwohl die National Offshore Petroleum Safety and Environmental Management Authority Ende 2019 die Explorationspläne genehmigte, zog sich Equinor im Februar 2020 unter Berufung auf Rentabilitätsgründe aus dem Projekt zurück. ⓘ
Verluste in den Vereinigten Staaten
Im Jahr 2020 enthüllte ein Bericht wichtige Fragen zu den 20 Milliarden Dollar Verlusten in den Vereinigten Staaten. Laut dem Vorsitzenden von Equinor, Jon Erik Reinhardsen, wurden die Verluste durch eine ehrgeizige Wachstumsstrategie und zu optimistische Preisannahmen verursacht. ⓘ
Struktur des Unternehmens
Vorstand
Setzt sich seit Februar 2017 wie folgt zusammen:
- Øystein Løseth, ehemaliger CEO von Vattenfall
- Roy Franklin, Vorsitzender von Cuadrilla Resources und ausgebildeter Geologe
- Bjørn Tore Godal, ehemaliger norwegischer Minister für auswärtige Angelegenheiten, Handel und Schifffahrt sowie Verteidigung
- Lill-Heidi Bakkerud, gewählte Arbeitnehmervertreterin, ehemalige Verfahrensingenieurin im Gullfaks-Ölfeld von Statoil
- Maria Oudeman, Präsidentin der Universität Utrecht
- Wenche Agerup, derzeitige CCO von Telenor
- Rebekka Glasser Herlofsen, derzeitige Finanzchefin der Torvald Klaveness Group
- Jeroen van der Veer, ehemaliger CEO von Royal Dutch Shell
- Stig Lægreid, Vorstandsvertreter der Norwegischen Gesellschaft für Ingenieure und Technologen
- Ingrid Elisabeth di Valerio, Vertreterin des Vorstands von Tekna ⓘ
Lobbyarbeit
Equinor beauftragt professionelle Lobbyisten mit der Vertretung seiner Interessen in verschiedenen Gerichtsbarkeiten. In Südaustralien wurden sie von der Firma Hawker Britton vertreten. ⓘ
Umweltbilanz
Statoil war zwischen 1988 und 2015 für 0,52 % der weltweiten industriellen Treibhausgasemissionen verantwortlich. ⓘ
Equinor und Shell planten den Bau eines Gaskraftwerks in Norwegen, das CO2 in den Untergrund oder unter den Meeresboden einleiten sollte, verwarfen diesen Plan jedoch aus wirtschaftlichen Gründen. Equinor verpresst seit 1996 CO2 in die Utsira-Formation auf dem Sleipner-Gasfeld zu Zwecken der Umweltspeicherung. Auf dem Sleipner-Vest-Feld wird Erdgas mit einem CO2-Gehalt von etwa 8,5 % gefördert. Das Gas wird zur Sleipner-Aufbereitungsplattform transportiert, wo das CO2 entfernt wird. Das Gas wird in das Vereinigte Königreich, nach Deutschland und Belgien exportiert, und das CO2 wird in die Utsira-Formation eingeleitet. ⓘ
Sponsoring
Equinor fördert Talente in Kunst, Bildung und Sport durch das Programm Morgendagens helter (Helden von morgen). ⓘ
Im Rahmen des Programms werden zwei Musikpreise vergeben. Seit 2013 beläuft sich der Zuschuss für beide Preise auf 1 Million NOK (etwa 166.000 $). Der Statoil-Preis für klassische Musik wird seit 1999 verliehen. Das Statoil-Stipendium für einen norwegischen Pop/Rock-Künstler oder eine norwegische Gruppe wird seit 2008 im Rahmen des by:Larm-Festivals verliehen und soll eine internationale Karriere fördern. ⓘ
Das Programm umfasst auch einen Kunstpreis, den Statoils kunstpris, der seit 2007 jedes zweite Jahr an einen talentierten Künstler in Norwegen vergeben wird. Das Preisgeld beträgt 500.000 NOK (etwa 83.000 $) und ist damit der größte Preis dieser Art in Norwegen. ⓘ
Das Sportsponsoring umfasst die Förderung von Fußball und Skifahren. Das Bildungssponsoring konzentriert sich auf die Naturwissenschaften und umfasst einen jährlichen Wettbewerb für Gymnasiasten in Norwegen, bei dem Statoils realfagspris verliehen wird. ⓘ
Statoil war offizieller Sponsor der FIS Nordischen Skiweltmeisterschaften 2011, die in Oslo ausgetragen wurden. ⓘ
Geschäftsfelder
Downstream-Aktivitäten
Das Geschäftsfeld Downstream (Tankstellennetz) wurde 2010 als eigenständige Firma Statoil Fuel & Retail (Heute: Circle K) ausgegliedert. Der Bereich Schmierstoffe wurde 2015 an Fuchs Petrolub verkauft. ⓘ
Krisen und Skandale
Die Geschichte von Statoil verlief bei weitem nicht immer erfolgreich. Vor allem in den ersten Jahren schrieb das Unternehmen infolge teurer Akquisitionen und mangelnder Erfahrung im Ölgeschäft Milliardenverluste. ⓘ
Am 23. August 1991 sank im Förderfeld Sleipner A ein neues Bohrgestell wegen eines Konstruktionsfehlers auf Grund. Die Förderung konnte erst 1993 aufgenommen werden und die ökologischen Folgen dieses Unfalls sind bis heute nicht genau abzusehen. ⓘ
Über Jahre hinweg war Statoil immer wieder in Strafverfahren verwickelt, da Arbeitsunfälle auf Bohrplattformen des Öfteren Menschenleben kosteten oder Öl in die Nordsee lief. Mehrfach wurde der Konzern dabei zu hohen Geldbußen verurteilt. 2002 wurde der bis dahin größte Korruptionsskandal der norwegischen Wirtschaftsgeschichte um Statoil aufgedeckt, bei dem es um verdeckte Zahlungen im Iran ging. Seit Februar 2005 steht das Unternehmen unter besonderer Beobachtung der US-amerikanischen Börsenaufsicht SEC. ⓘ
In Irland plant Shell (in Kooperation mit Statoil und Marathon) gegen den Willen der örtlichen Bevölkerung die Errichtung einer an Land gebauten Raffinerie für Erdgas aus dem Atlantik. Die Bewohner der abgelegenen Gegend befürchten die Zerstörung ihrer Umwelt und ihrer Lebensgrundlagen. Eine Gruppe führt unter dem Namen Shell to sea den Widerstand gegen das Projekt. Im Mai 2007 wurde dem Anwohner und Aktivisten Willie Corduff für seinen Einsatz der Goldman Environmental Prize verliehen. ⓘ
Eine Anlage auf der Insel Melkøya bei Hammerfest, in der Erdgas verflüssigt und per Schiff zum Festland transportiert wird, wurde nach dem Start im August 2007 wegen technischer Probleme im November wieder abgeschaltet. In der Zwischenzeit wurde ein Teil des Gases abgefackelt, wobei erhebliche Mengen an Kohlendioxid, Stickoxide und krebserregendem Ruß in die Umwelt gelangten. Ende Januar 2008 soll die Anlage teilweise in Betrieb gehen, wobei dann überschüssiges Gas wieder abgefackelt werden soll. ⓘ
Am 16. Januar 2013 entführten malische militante Islamisten in Algerien neun Ausländer auf einem Ölfeld des Unternehmens. Die Angreifer hatten die Gasanlage Tiguentourine, die gemeinsam mit BP sowie dem algerischen Energieunternehmen Sonatrach betrieben wird, überfallen. ⓘ