Myspace
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 Screenshot von Myspace im Jahr 2017 | |
| Art des Unternehmens | Tochtergesellschaft |
|---|---|
Art der Website | Sozialer Netzwerkdienst |
| Verfügbar in | 14 Sprachen |
| Gegründet | 1. August 2003; vor 19 Jahren |
| Bedientes Gebiet | Weltweit |
| Eigentümer | Viant Technologie LLC |
| Gründer(n) |
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| Wichtige Personen |
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| Umsätze |  109 Millionen Dollar (2011 geschätzt) |
| Mitarbeiter | 150 |
| URL | myspace.de |
| Anmeldung | Erforderlich |
| Gestartet | 1. August 2003; vor 19 Jahren |
| Aktueller Status | Aktiv |
Myspace (früher als MySpace bezeichnet) ist ein sozialer Netzwerkdienst in den Vereinigten Staaten. Die am 1. August 2003 gestartete Website war das erste soziale Netzwerk, das ein globales Publikum erreichte, und hatte einen erheblichen Einfluss auf Technologie, Popkultur und Musik. Die Website spielte eine entscheidende Rolle für das frühe Wachstum von Unternehmen wie YouTube und schuf eine Entwicklerplattform, die unter anderem die Erfolge von Zynga, RockYou und Photobucket begründete. Von 2005 bis 2009 war Myspace die größte Social-Networking-Website der Welt. ⓘ
Im Juli 2005 wurde Myspace von der News Corporation für 580 Millionen Dollar übernommen, und im Juni 2006 überholte es Yahoo! und Google und wurde zur meistbesuchten Website in den Vereinigten Staaten. Im Geschäftsjahr 2008 erwirtschaftete Myspace einen Umsatz von 800 Millionen US-Dollar. Auf dem Höhepunkt im April 2008 erreichten Myspace und Facebook 115 Millionen Nutzer, aber Myspace verlor knapp gegen das neu aufkommende Facebook, was die weltweite Nutzerzahl angeht. Im Mai 2009 übertraf Facebook Myspace bei der Zahl der eindeutigen Besucher in den USA. Seitdem ist die Zahl der Myspace-Nutzer trotz mehrerer Umgestaltungen stetig gesunken. Im Jahr 2019 war die Zahl der monatlichen Besucher auf sieben Millionen gesunken. ⓘ
Im Juni 2009 beschäftigte Myspace rund 1.600 Mitarbeiter. Im Juni 2011 kauften die Specific Media Group und Justin Timberlake gemeinsam das Unternehmen für rund 35 Millionen US-Dollar. Am 11. Februar 2016 wurde bekannt gegeben, dass Myspace und seine Muttergesellschaft von Time Inc. für 87 Millionen Dollar gekauft wurden. Time Inc. wurde seinerseits am 31. Januar 2018 von der Meredith Corporation gekauft. Am 4. November 2019 gliederte Meredith Myspace und seine ursprüngliche Holdinggesellschaft (Viant Technology Holding Inc.) aus und verkaufte sie an Viant Technology LLC. ⓘ
Myspace (von englisch my space „mein Raum“ oder „mein Platz“; früher MySpace) ist ein mehrsprachiges werbefinanziertes soziales Netzwerk, das seinen Nutzern ermöglicht, kostenlose Benutzerprofile mit Fotos, Videos, Blogs, Gruppen usw. einzurichten. ⓘ
Geschichte
2003-2005: Anfänge und Aufstieg
Im August 2003 sahen mehrere eUniverse-Mitarbeiter mit Friendster-Konten Potenzial in den Funktionen des sozialen Netzwerks. Die Gruppe beschloss, die populäreren Funktionen der Website zu imitieren. Innerhalb von 10 Tagen war die erste Version von MySpace, die mit ColdFusion implementiert wurde, einsatzbereit. Eine komplette Infrastruktur mit Finanzen, Personal, technischem Know-how, Bandbreite und Serverkapazität stand für die Website zur Verfügung. Das Projekt wurde von Brad Greenspan (Gründer, Vorsitzender und CEO von eUniverse) geleitet, der Chris DeWolfe (der erste CEO von MySpace), Josh Berman, Tom Anderson (der erste Präsident von MySpace) und ein Team von Programmierern und Ressourcen, die von eUniverse zur Verfügung gestellt wurden, betreute. Während dieser frühen Phase im Juni 2003, kurz vor der Geburt von MySpace, wurde Jeffrey Edell als Vorsitzender der Muttergesellschaft Intermix Media eingestellt. ⓘ
Die ersten MySpace-Nutzer waren Mitarbeiter von eUniverse. Das Unternehmen veranstaltete Wettbewerbe, um herauszufinden, wer die meisten Nutzer anmelden konnte. eUniverse nutzte seine 20 Millionen Nutzer und E-Mail-Abonnenten, um MySpace Leben einzuhauchen und es an die Spitze der Social-Networking-Websites zu bringen. Ein wichtiger Architekt war der Technikexperte Toan Nguyen, der zur Stabilisierung der Plattform beitrug, als Greenspan ihn bat, dem Team beizutreten. Mitbegründer und CTO Aber Whitcomb spielte eine wesentliche Rolle in der Softwarearchitektur und nutzte die damals überlegene Entwicklungsgeschwindigkeit von ColdFusion gegenüber anderen dynamischen, datenbankgestützten serverseitigen Sprachen der damaligen Zeit. Obwohl mehr als zehnmal so viele Entwickler zur Verfügung standen, konnte Friendster, das in JavaServer Pages (jsp) entwickelt wurde, nicht mit der Entwicklungsgeschwindigkeit von MySpace und cfm mithalten. Beispielsweise konnten die Benutzer den Hintergrund und das Aussehen der Seiten auf MySpace anpassen. ⓘ
Die Domäne MySpace.com gehörte ursprünglich YourZ.com, Inc. und war bis 2002 für die Nutzung als Online-Datenspeicher- und -freigabeseite vorgesehen. Ende 2003 wurde sie von einem Dateispeicherdienst zu einer Social-Networking-Website umgewandelt. Ein Freund, der ebenfalls im Bereich der Datenspeicherung tätig war, erinnerte DeWolfe daran, dass er zuvor die Domäne MySpace.com gekauft hatte. DeWolfe schlug vor, eine Gebühr für den grundlegenden MySpace-Dienst zu erheben. Greenspan lehnte diese Idee jedoch ab, da er der Meinung war, dass die Website kostenlos bleiben müsse, um eine erfolgreiche Community aufzubauen. MySpace gewann schnell an Popularität unter Jugendlichen und jungen Erwachsenen. Im Februar 2005 führte DeWolfe Gespräche mit Mark Zuckerberg über die Übernahme von Facebook, lehnte aber Zuckerbergs Angebot ab, ihm Facebook für 75 Millionen Dollar zu verkaufen. Einige Mitarbeiter von MySpace, darunter DeWolfe und Berman, konnten Anteile an dem Unternehmen erwerben, bevor MySpace und seine Muttergesellschaft eUniverse (jetzt umbenannt in Intermix Media) gekauft wurden. ⓘ
2005-2009: Kauf durch News Corp. und Spitzenjahre
Im Juli 2005 kaufte die News Corporation MySpace für 580 Millionen US-Dollar, eine der ersten großen Internet-Übernahmen des Unternehmens. Zum Zeitpunkt der Übernahme hatte das Unternehmen 16 Millionen monatliche Nutzer und verzeichnete ein exponentielles Wachstum. Die News Corporation hatte Viacom mit einem höheren Angebot für die Website ausgestochen, und der Kauf wurde damals als gute Investition angesehen. Innerhalb eines Jahres hatte sich der Wert von MySpace im Vergleich zum Kaufpreis verdreifacht. Die News Corporation sah in dem Kauf eine Möglichkeit, aus der Internet-Werbung Kapital zu schlagen und den Verkehr zu anderen Objekten der News Corporation zu lenken. ⓘ
Nach der Übernahme setzte MySpace sein exponentielles Wachstum fort. Im Januar 2006 verzeichnete die Website täglich 200.000 neue Nutzer. Ein Jahr später verzeichnete sie 320.000 Nutzer pro Tag und hatte Yahoo! als meistbesuchte Website in den Vereinigten Staaten überholt. Laut ComScore war ein wichtiger Grund für den Erfolg der Website in den USA das hohe "Engagement", da der durchschnittliche MySpace-Benutzer über 660 Seiten pro Monat aufrief. ⓘ
Im Januar 2006 kündigte Fox Pläne zur Einführung einer britischen Version von MySpace an. Im Laufe des Jahres 2006 führte MySpace lokalisierte Versionen in 11 Ländern in Europa, Asien und Amerika ein. Damals berichtete Travis Katz, Senior Vice-President für internationale Operationen, dass 30 Millionen der 90 Millionen Nutzer der Website von außerhalb der Vereinigten Staaten stammten. ⓘ
Das 100-millionste MySpace-Konto wurde am 9. August 2006 in den Niederlanden erstellt. Im selben Monat unterzeichnete MySpace einen bahnbrechenden Werbevertrag mit Google, der MySpace 900 Millionen Dollar über drei Jahre garantierte, über 55 % mehr als der Preis, den die News Corporation für die Übernahme des Unternehmens bezahlt hatte. Im Gegenzug erhielt Google die Exklusivrechte für die Bereitstellung von Websuchergebnissen und gesponserten Links auf MySpace. Als das Geschäft unterzeichnet wurde, sagte der Google-Vorsitzende Eric Schmidt: "Als wir uns ansahen, was im Web wächst, wiesen alle unsere internen Messwerte auf [MySpace] hin [...] Es ist wichtig, Google dorthin zu bringen, wo die Nutzer sind, und das ist dort, wo nutzergenerierte Inhalte sind." ⓘ
Bis Oktober 2006 war der Umsatz von MySpace von 1 Million Dollar pro Monat auf 30 Millionen Dollar pro Monat gestiegen, wovon die Hälfte aus dem Google-Deal stammte. Die restlichen 50 % stammten aus dem Verkauf von Display-Werbung durch das interne Vertriebsteam von MySpace. Im November 2006 kündigte MySpace ein 50:50-Joint-Venture mit Softbank an, um die Website in Japan zu starten. ⓘ
Mitte 2007 war MySpace die größte Social-Networking-Site in jedem europäischen Land, in dem es eine lokale Präsenz aufgebaut hatte. Im Juli 2007 meldete Nielsen//NetRatings, dass die "aktive Reichweite" des Unternehmens, d. h. der Prozentsatz der Bevölkerung, der die Website besuchte, in Spanien, Frankreich und Deutschland 10- bis 15-mal höher war als beim Zweitplatzierten Facebook; im Vereinigten Königreich lag MySpace bei der Reichweite zwei zu eins vor Facebook. ⓘ
Am 1. November 2007 traten MySpace und Bebo der von Google geführten OpenSocial-Allianz bei, zu der bereits Friendster, Hi5, LinkedIn, Plaxo, Ning und Six Apart gehörten. Das Ziel der Allianz war es, einen gemeinsamen Satz von Standards für Softwareentwickler zu fördern, die Programme für soziale Netzwerke schreiben. Google war mit dem Aufbau seiner eigenen Social-Networking-Site Orkut auf dem amerikanischen Markt gescheitert und wollte mit der Allianz ein Gegengewicht zu Facebook schaffen. ⓘ
Ende 2007 und bis ins Jahr 2008 hinein galt MySpace als die führende Social-Networking-Website und schlug seinen Hauptkonkurrenten Facebook in Bezug auf die Besucherzahlen regelmäßig. Anfänglich konnte das Aufkommen von Facebook die Popularität von MySpace kaum schmälern, da sich Facebook zu diesem Zeitpunkt nur an Studenten richtete. ⓘ
Als die News Corporation 2007 versuchte, MySpace mit Yahoo! zu fusionieren, wurde MySpace auf dem Höhepunkt mit 12 Milliarden Dollar bewertet. ⓘ
2009-2016: Niedergang und Verkauf durch News Corporation
Am 19. April 2008 überholte Facebook MySpace in der Alexa-Rangliste. Im Mai 2009 überholte Facebook MySpace bei der Anzahl der einzelnen Besucher in den USA. Seitdem hat MySpace einen kontinuierlichen Mitgliederschwund zu verzeichnen. Es gibt mehrere Erklärungen für den Rückgang, darunter die Tatsache, dass MySpace an einer Portalstrategie" festhielt, bei der es darum ging, ein Publikum rund um Unterhaltung und Musik aufzubauen, während Facebook und Twitter ständig neue Funktionen hinzufügten, um das Erlebnis sozialer Netzwerke zu verbessern. ⓘ
Ein ehemaliger leitender Angestellter von MySpace gab zu bedenken, dass der dreijährige Werbedeal mit Google in Höhe von 900 Millionen Dollar zwar ein kurzfristiger Geldsegen war, aber auf lange Sicht ein Nachteil, da MySpace dadurch gezwungen war, noch mehr Werbung auf der bereits stark beworbenen Fläche zu platzieren, wodurch die Website langsamer, schwieriger zu bedienen und weniger flexibel wurde. MySpace konnte nicht mit seiner eigenen Website experimentieren, ohne auf Einnahmen zu verzichten, während Facebook ein neues, sauberes Website-Design einführte. Der CEO von MySpace, Chris DeWolfe, berichtete, dass er sich gegen das Verkaufsteam von Fox Interactive Media wehren musste, das die Website ohne Rücksicht auf die Nutzererfahrung zu Geld machte. Im Jahr 2012 beschrieb Katz, wie die News Corporation erheblichen Druck auf MySpace ausgeübt hatte, sich auf die kurzfristige Monetarisierung zu konzentrieren, anstatt über eine langfristige Produktstrategie nachzudenken", während Facebook das Engagement der Nutzer über die Einnahmen stellte. ⓘ
Danah Boyd, eine leitende Forscherin bei Microsoft Research, stellte in Bezug auf Social-Networking-Websites fest, dass "Unternehmen serienweise aufsteigen, fallen und verschwinden können, da einflussreiche Kollegen andere beim Aufstieg mitziehen - und signalisieren, dass sie fliehen müssen, wenn es an der Zeit ist, auszusteigen". Die Unbeständigkeit sozialer Netzwerke wurde 2006 deutlich, als der Generalstaatsanwalt von Connecticut, Richard Blumenthal, eine Untersuchung darüber einleitete, dass Kinder auf MySpace Pornografie zu sehen bekamen. Der daraus resultierende Medienrummel und das Fehlen eines wirksamen Spam-Filters verschafften der Website den Ruf eines "Strudels der Perversion". Zu dieser Zeit gründeten sich spezialisierte Social-Media-Unternehmen wie Twitter und begannen, die Nutzer von MySpace ins Visier zu nehmen, während Facebook Kommunikationstools einführte, die im Vergleich zu MySpace als sicher angesehen wurden. Darüber hinaus hatte MySpace besondere Probleme mit Vandalismus, Phishing, Malware und Spam, die es nicht eindämmen konnte, so dass die Website als unwirtlich galt. ⓘ
Diese Faktoren wurden als Grund dafür genannt, dass die Nutzer, die als Teenager 2006 und 2007 die stärkste Zielgruppe von MySpace waren, zu Facebook abgewandert sind, das stark von der Gruppe der 18- bis 24-Jährigen (hauptsächlich Studenten) genutzt wurde und bei der Gewinnung älterer Nutzer wesentlich erfolgreicher war als MySpace. ⓘ
Der Vorstandsvorsitzende und CEO der News Corporation, Rupert Murdoch, soll frustriert gewesen sein, dass MySpace die Erwartungen als Vertriebskanal für die Inhalte der Fox-Studios nicht erfüllen konnte und die Marke von 1 Milliarde US-Dollar an Gesamteinnahmen verfehlte. Dies führte dazu, dass DeWolfe und Anderson allmählich ihren Status in Murdochs innerem Kreis von Führungskräften verloren und dass DeWolfes Mentor Peter Chernin, Präsident und COO der News Corporation, das Unternehmen im Juni 2009 verließ. Der ehemalige AOL-Führungskraft Jonathan Miller, der bei der News Corporation für das Geschäft mit den digitalen Medien zuständig ist, war erst drei Wochen im Amt, als er im April 2009 die Führungsriege von MySpace umstrukturierte. Der Präsident von MySpace, Tom Anderson, trat zurück und Chris DeWolfe wurde als CEO durch den ehemaligen COO von Facebook, Owen Van Natta, ersetzt. Ein Treffen bei der News Corporation im März 2009, bei dem es um die Ausrichtung von MySpace ging, war Berichten zufolge der Auslöser für diese Umstrukturierung des Managements, da der Vertrag mit Google Search kurz vor dem Auslaufen stand und wichtige Mitarbeiter (der COO von MySpace, der SVP of Engineering und der SVP of Strategy) das Unternehmen verließen, um ein Startup zu gründen. Darüber hinaus wurde die Eröffnung extravaganter neuer Büros auf der ganzen Welt in Frage gestellt, da Facebook keine ähnlich kostspieligen Expansionspläne hatte, aber dennoch internationale Nutzer in rasantem Tempo anzog. Auf die Veränderungen in der Führungsriege von MySpace folgte im Juni 2009 die Entlassung von 37,5 % der Belegschaft (einschließlich 30 % der US-Mitarbeiter), wodurch die Zahl der Mitarbeiter von 1.600 auf 1.000 sank. ⓘ
Im Jahr 2009 führte MySpace eine Neugestaltung der Website durch, um die Nutzer zurückzugewinnen. Dies könnte sich jedoch als Fehlschlag erwiesen haben, da die Nutzer die Neuerungen und Änderungen auf Facebook generell ablehnten. ⓘ
Im März 2011 deuteten die von Comscore veröffentlichten Marktforschungszahlen darauf hin, dass Myspace zwischen Januar und Februar 2011 10 Millionen Nutzer verloren hatte und in den vorangegangenen 12 Monaten von 95 Millionen auf 63 Millionen Unique User zurückgegangen war. Den stärksten Rückgang der Nutzerzahlen verzeichnete Myspace im Februar 2011, als der Traffic im Vergleich zum Vorjahr um 44 % auf 37,7 Millionen US-Besucher sank. Es wurde berichtet, dass Werbetreibende nicht bereit waren, langfristige Verträge mit der Website zu schließen. ⓘ
Ende Februar 2011 bot die News Corporation die Website offiziell für schätzungsweise 50-200 Millionen Dollar zum Verkauf an. Die Verluste im letzten Quartal 2010 beliefen sich auf 156 Millionen Dollar, mehr als doppelt so viel wie im Vorjahr, was die ansonsten guten Ergebnisse der News Corporation belastete. Die Frist für die Abgabe von Geboten, der 31. Mai 2011, verstrich, ohne dass ein Gebot über dem Mindestpreis von 100 Millionen Dollar abgegeben wurde. Es heißt, dass der Rückgang der Nutzerzahlen im letzten Quartal mehrere potenzielle Käufer abgeschreckt hat. ⓘ
Am 29. Juni 2011 gab Myspace in einer E-Mail an Labelpartner und die Presse bekannt, dass es von Specific Media für eine ungenannte Summe übernommen wurde, die Gerüchten zufolge nur 35 Millionen US-Dollar betragen sollte. CNN berichtete, dass die Website für 35 Millionen Dollar verkauft wurde, und merkte an, dass dies "weit weniger war als die 580 Millionen Dollar, die News Corp. 2005 für Myspace bezahlte." Murdoch bezeichnete den Kauf von Myspace als "großen Fehler", und das Time Magazine verglich ihn mit dem Kauf von AOL durch Time Warner im Jahr 2000, bei dem ein Mischkonzern versuchte, der Konkurrenz voraus zu sein. Viele ehemalige Führungskräfte haben nach ihrem Ausscheiden aus Myspace weitere Erfolge erzielt. ⓘ
2016 - heute: Time Inc. und Meredith Corporation als Eigentümer
Am 11. Februar 2016 wurde bekannt gegeben, dass Myspace und seine Muttergesellschaft von Time Inc. aufgekauft wurden; am 31. Januar 2018 wurde Time Inc. wiederum von der Meredith Corporation aufgekauft, die daraufhin eine Reihe von Vermögenswerten von Time Inc. verkaufte, einschließlich (wie am 4. November 2019 bekannt gegeben) des Verkaufs ihrer Anteile an Viant, der Muttergesellschaft von Specific Media, zurück an Viant Technology Holding Inc. ⓘ
Im Mai 2016 wurden die Daten von fast 360 Millionen Myspace-Konten auf der Dark-Market-Website "Real Deal" angeboten, darunter E-Mail-Adressen, Benutzernamen und schwach verschlüsselte Passwörter (SHA1-Hashes der ersten zehn Zeichen des Passworts, die in Kleinbuchstaben umgewandelt und ohne kryptografisches Salz gespeichert wurden). Das genaue Datum der Datenpanne ist nicht bekannt, aber eine Analyse der Daten deutet darauf hin, dass sie etwa acht Jahre vor ihrer Veröffentlichung aufgedeckt wurden, etwa Mitte 2008 bis Anfang 2009. ⓘ
Funktionen
Kritik an MySpace gibt es aufgrund verschiedener Probleme mit Barrierefreiheit, Sicherheitslücken, gefälschten Profilseiten von Prominenten (Fakes), Verbreitung von Drohungen, Spam-Freundschaftsanfragen zu Werbezwecken und anderem. Ende Februar 2006 gab es Meldungen, dass über 7.000 Account-Daten im Internet kursieren sollen, da eine Sicherheitslücke ausgenutzt wurde und die Zugangsdaten dadurch ausgespäht werden konnten. ⓘ
In Internet-Marketing-Foren werden MySpace-Profile mit tausenden Kontakten verkauft, um es Spammern zu ermöglichen, kostengünstig sogenannte Bulletins an alle „Freunde“ zur selben Zeit zu verschicken. Auch sind bereits Programme (umgangssprachlich Bots) entwickelt worden, um bis zu 500 Freunde pro Tag automatisiert einzuladen. ⓘ
Wegen der Sicherheitslücken und permanenten technischen Probleme wurde MySpace vom Magazin PCWorld im September 2006 auf Platz 1 der 25 schlechtesten Internetseiten gesetzt. ⓘ
Ende März 2006 wurden rund 200.000 Benutzerseiten aufgrund allzu freizügiger Darstellungen und anderer Gründe gelöscht. Kritik äußerte sich nach einem Fall von sexuellem Missbrauch nach Kontaktanbahnung über das Portal; so wurde MySpace als ein „Jagdgrund für Pädophile“ bezeichnet. Aber auch von potenziellen jugendlichen Amokläufern, die zum Beispiel ihr Waffenarsenal präsentierten, sowie von Drohungen gegen Lehrer, Mitschüler und Schulen wurde berichtet. ⓘ
Anfang Dezember 2006 wurden alle vorhandenen Profile mit einer amerikanischen Sexualstraftäter-Datenbank abgeglichen. Als Grund für dieses Vorgehen wurde genannt, die Benutzer vor Belästigung zu beschützen. Dieses Vorgehen hat Kritik bei Datenschützern hervorgerufen. ⓘ
Ende Januar 2008 gelang es Unbekannten des Onlineforums TribalWar.com, durch eine Sicherheitslücke bei MySpace Fotos herunterzuladen, die von den jeweiligen Benutzern eigentlich als privat deklariert wurden und nur von befreundeten Profilen aus zugänglich sein sollten. Über ein Computerprogramm wurden rund 44.000 Profile durchlaufen und etwa 500.000 private Bilder heruntergeladen, welche dann später als 17 Gigabyte große Datei über BitTorrent im Internet verbreitet wurden. ⓘ
Bei Löschungen von Accounts wird in der Regel lediglich eine Standard-E-Mail verschickt und den Benutzern kein konkreter Grund genannt, weshalb dem Unternehmen vorgeworfen wird, willkürlich oder aus weltanschaulichen Gründen Accounts zu löschen. Auch ein Forum zum Austausch von betroffenen Nutzern wurde inzwischen von MySpace entfernt. Beispielsweise wurde die religionskritische Atheist and Agnostic Group, die mit zehntausenden Mitgliedern zu einer der größten Nutzergruppen bei MySpace im weltanschaulichen Bereich angewachsen war, plötzlich und ohne Vorwarnung entfernt. ⓘ
Kritik gab und gibt es auch von den Nutzern von MySpace aufgrund der Umstellungen des Designs und damit verbundenem Verlust vorher vom Nutzer mühsam zusammengestellter Informationen. ⓘ
Seit der Gründung von YouTube im Jahr 2005 hatten Myspace-Nutzer die Möglichkeit, YouTube-Videos in ihre Profile einzubetten. Als die Website erkannte, dass ihr neuer Dienst Myspace Videos eine Bedrohung für die Konkurrenz darstellte, verbot sie das Einbetten von YouTube-Videos in ihren Nutzerprofilen, was bei den Myspace-Nutzern auf großen Protest stieß und kurz darauf wieder aufgehoben wurde. ⓘ
Es gab eine Reihe von Umgebungen, in denen die Nutzer über ihre Mobiltelefone auf Myspace-Inhalte zugreifen konnten. Anfang 2006 brachte der Mobiltelefonanbieter Helio eine Reihe von Mobiltelefonen auf den Markt, die einen Dienst namens Myspace Mobile nutzten, um auf das eigene Profil zuzugreifen und es zu bearbeiten sowie mit anderen Mitgliedern zu kommunizieren und deren Profile anzuzeigen. Außerdem entwickelten UIEvolution und Myspace eine mobile Version von Myspace für eine größere Anzahl von Mobilfunkanbietern, darunter AT&T, Vodafone und Rogers Wireless. Im August 2006 begann Myspace, Kleinanzeigen anzubieten, die im folgenden Jahr um 33 Prozent zunahmen. Zuvor gab es ein Instant-Messaging-Tool namens MySpace IM. Myspace verwendet eine Implementierung von Telligent Community für sein Forensystem. ⓘ
Musik
Kurz nach dem Verkauf von Myspace an die News Corporation im Jahr 2005 startete die Website ihr eigenes Plattenlabel MySpace Records mit JD Mangosing als CEO, um unbekannte Talente auf Myspace Music zu entdecken, einem Dienst, auf den Künstler Songs, EPs und Alben in voller Länge hochladen können. Bis Juni 2014 wurden über 53 Millionen Songs von 14,2 Millionen Künstlern auf die Website hochgeladen. Künstler wie The Summer Obsession, Nicki Minaj, Lily Allen, Owl City, Hollywood Undead, Waka Flocka Flame, Just Surrender, Cute Is What We Aim For, Sean Kingston, Washed Out, Arctic Monkeys, Copeland, Paramore, Katy Perry, Colbie Caillat, The Cab, Tyga, 3OH!3, Secondhand Serenade, Lil Durk, Ice Nine Kills, Bring Me the Horizon und Drop Dead, Gorgeous erlangten durch Myspace Ruhm und Anerkennung. Mehr als acht Millionen Künstler wurden über die Website entdeckt. Ende 2007 startete die Website The MySpace Transmissions, eine Reihe von Live-Aufnahmen bekannter Künstler im Studio. ⓘ
Am 18. März 2019 wurde bekannt, dass Myspace bei einer verpfuschten Servermigration ohne Backup alle Benutzerinhalte aus dem Jahr 2015 und früher verloren hatte, was bedeutete, dass über 50 Millionen Songs und Inhalte aus zwölf Jahren dauerhaft verloren waren. Im April 2019 stellte das Internet Archive 490.000 MP3s (1,3 Terabyte) "mit unbekannten Mitteln durch eine anonyme akademische Studie zwischen 2008 und 2010" wieder her. Die Songs, die zwischen 2008 und 2010 hochgeladen wurden, sind unter dem Namen "MySpace Dragon Hoard" bekannt. ⓘ
MySpaceTV
Am 16. Mai 2007 ging Myspace eine Partnerschaft mit den Nachrichtenmedien National Geographic, New York Times und Reuters ein, um professionelle visuelle Inhalte auf seiner Social-Networking-Website anzubieten. ⓘ
Am 27. Juni 2007 startete Myspace MySpaceTV. ⓘ
Am 8. August 2007 ging Myspace eine Partnerschaft mit der Satirezeitschrift The Onion ein, um Audio-, Video- und Printinhalte für die Website bereitzustellen. ⓘ
Am 22. Oktober 2007 startete Myspace seine erste originale Webserie Roommates, die seinen Nutzern ein fernsehähnliches Erlebnis mit den interaktiven Vorteilen des Internets bieten sollte. ⓘ
Am 27. Februar 2008 startete TMZ seinen Webkanal auf MySpaceTV. ⓘ
Am 21. April 2008 unterzeichnete Myspace einen Vertrag mit Byron Allen's Entertainment Studios, der Programme wie die syndizierten Serien Comics Unleashed with Byron Allen, Entertainers with Byron Allen, Beautiful Homes and Great Estates und Designer Fashions & Runways zu MySpaceTV brachte. ⓘ
Umgestaltungen
Am 10. März 2010 fügte Myspace neue Funktionen hinzu, darunter eine Empfehlungsmaschine für neue Nutzer, die Spiele, Musik und Videos auf der Grundlage ihrer bisherigen Suchgewohnheiten vorschlägt. Auch die Sicherheit von Myspace wurde nach der Kritik von Facebook überarbeitet, um die Seite sicherer zu machen. Die Sicherheit von Myspace ermöglicht es den Nutzern zu wählen, ob der Inhalt nur für Freunde", ab 18 Jahren" oder für alle" sichtbar sein soll. ⓘ
Im Oktober 2010 führte Myspace eine Betaversion eines neuen Website-Designs in begrenztem Umfang ein und plante, alle interessierten Nutzer Ende November auf die neue Website umzustellen. Der Vorstandsvorsitzende Mike Jones erklärte, dass die Website nicht mehr mit Facebook als allgemeines soziales Netzwerk konkurriere, sondern auf Musik ausgerichtet sei und sich an jüngere Menschen richte. Jones ging davon aus, dass die meisten jüngeren Nutzer die Website auch nach der Neugestaltung weiter nutzen würden, ältere Nutzer jedoch möglicherweise nicht. Ziel der Neugestaltung war es, die Zahl der Myspace-Nutzer zu erhöhen und die Verweildauer zu verlängern. Richard Greenfield, Analyst bei BTIG, sagte: "Die meisten Investoren haben MySpace inzwischen abgeschrieben", und war sich nicht sicher, ob die Änderungen dem Unternehmen helfen würden, sich zu erholen. ⓘ
Im November 2010 änderte Myspace sein Logo, um es an das neue Design der Website anzupassen. Das Wort "my" erscheint in der Schriftart Helvetica, gefolgt von einem Symbol, das ein Leerzeichen darstellt. Die Änderung des Logos wurde am 8. Oktober 2010 angekündigt und erschien am 11. November auf der Website. Im selben Monat integrierte Myspace Facebook Connect und nannte es "Mash Up with Facebook", eine Ankündigung, die weithin als endgültige Anerkennung der Vorherrschaft von Facebook in der Social-Networking-Branche angesehen wurde. ⓘ
Im Januar 2011 wurde bekannt gegeben, dass die Belegschaft von Myspace um 47 % reduziert werden würde. Trotz des neuen Designs ging die Nutzerakzeptanz weiter zurück. ⓘ
Im September 2012 wurde ein neues Redesign angekündigt (aber kein Datum genannt), das Myspace visueller machte und offenbar für Tablets optimiert wurde. Im April 2013 (vermutlich früher) konnten die Nutzer auf das neue Myspace-Redesign umsteigen. ⓘ
Im Juni 2013 führte die Umgestaltung dazu, dass die Nutzer den Zugriff auf ihr gesamtes bisheriges Blogmaterial verloren. Nutzer, die den Zugang zu ihren Beiträgen verloren, und Historiker beklagten diese plötzliche und unangekündigte Löschung des Zugangs. ⓘ
Wichtige Führungskräfte
| Name | Rolle | Jahre ⓘ |
|---|---|---|
| Chris DeWolfe | Mitbegründer, CEO | 2003–2009 |
| Tom Anderson | Mitbegründer, Präsident | 2003–2009 |
| Aber Whitcomb | CTO | 2003–2009 |
| Josh Berman | COO | 2003–2008 |
| Travis Katz | SVP, Leiter der internationalen Abteilung | 2005–2009 |
| Amit Kapur | COO
VP, Geschäftsentwicklung |
2008–2009
2006–2009 |
| Jamie Kantrowitz | SVP, Internationales Marketing | 2004–2009 |
| Shawn Gold | SVP, Marketing | 2006–2007 |
| Jeff Berman | Präsident, Vertrieb & Marketing
VP, Kommunikation und Politik |
2007–2009
2006–2007 |
| Dani Dudeck | VP Kommunikation | 2006–2010 |
| Steve Pearman | SVP, Strategie | 2005–2009 |
| Tom Andrus | SVP Produkt | 2007–2009 |
Informationen zum Unternehmen
Ausländische Versionen
Seit Anfang 2006 bietet Myspace die Möglichkeit, den Dienst in verschiedenen Regionalversionen aufzurufen. Die alternativen regionalen Versionen präsentieren automatisierte Inhalte je nach Standort (z. B. sehen britische Nutzer andere britische Nutzer als "Cool New People" und auf Großbritannien ausgerichtete Veranstaltungen und Anzeigen usw.), bieten andere lokale Sprachen als Englisch oder berücksichtigen die regionalen Unterschiede in der Schreibweise und den Konventionen in der englischsprachigen Welt (z. B. Vereinigte Staaten: "favorites," mm/dd/yyyy; der Rest der Welt: "favorites," dd/mm/yyyy). ⓘ
MySpace-Entwicklerplattform (MDP)
Am 5. Februar 2008 richtete MySpace eine Entwicklerplattform ein, die es Entwicklern ermöglicht, ihre Ideen mitzuteilen und ihre eigenen Myspace-Anwendungen zu schreiben. Die Eröffnung wurde zwei Wochen vor dem offiziellen Start mit einem Workshop in den MySpace-Büros in San Francisco eingeläutet. Die MDP basiert auf der OpenSocial API, die von Google im November 2007 vorgestellt wurde, um soziale Netzwerke bei der Entwicklung sozialer und interaktiver Widgets zu unterstützen, und kann als Antwort auf die Entwicklerplattform von Facebook betrachtet werden. Die erste öffentliche Betaversion der MySpace Apps wurde am 5. März 2008 veröffentlicht, wobei rund 1.000 Anwendungen verfügbar waren. ⓘ
MySpace-Server-Infrastruktur
Auf der QCon London 2008 gab der leitende Systemarchitekt von MySpace, Dan Farino, an, dass die Website 100 Gigabit Daten pro Sekunde ins Internet sendet; 10 Gigabit davon sind HTML-Inhalte und der Rest sind Medien wie Videos und Bilder. Die Serverinfrastruktur besteht aus über 4.500 Webservern (mit Windows Server 2003, IIS 6.0, ASP.NET und .NET Framework 3.5), über 1.200 Cache-Servern (mit 64-Bit-Windows Server 2003) und über 500 Datenbankservern (mit 64-Bit-Windows Server 2003 und SQL Server 2005) sowie einem benutzerdefinierten verteilten Dateisystem, das auf Gentoo Linux läuft. ⓘ
Im Jahr 2009 begann MySpace mit der Umstellung von HDD- auf SSD-Technologie in einigen seiner Server, was zu Einsparungen beim Platz- und Stromverbrauch führte. ⓘ
Einnahmemodell
MySpace finanziert sich ausschließlich über Werbeeinnahmen, da das Einnahmemodell keine von den Nutzern bezahlten Funktionen vorsieht. Über die Website und die angeschlossenen Werbenetzwerke sammelt die Website Daten über ihre Nutzer und wählt mithilfe von Behavioral Targeting die Anzeigen aus, die jeder Besucher sieht. ⓘ
Am 8. August 2006 unterzeichnete die Suchmaschine Google einen Vertrag über 900 Millionen Dollar, um eine Suchfunktion und Werbung auf MySpace anzubieten. ⓘ
Inhalte von Drittanbietern
Unternehmen wie Slide.com und RockYou wurden auf Myspace als Widgets eingeführt, die zusätzliche Funktionen für die Website bereitstellen. Andere Websites erstellten Layouts, um die Website zu personalisieren, und brachten ihren Besitzern, von denen die meisten in ihren späten Teenagerjahren und frühen Zwanzigern waren, Hunderttausende von Dollar ein. ⓘ
Im November 2008 kündigte MySpace an, dass von Nutzern hochgeladene Inhalte, die gegen die Urheberrechte von MTV und seinen Tochterunternehmen verstoßen, mit Werbung versehen werden, um Einnahmen für die Unternehmen zu erzielen. ⓘ
Akquisition von Imeem
Am 18. November 2009 erwarb MySpace Music Imeem für weniger als 1 Million Dollar. MySpace gab an, die Nutzer von Imeem zu übernehmen und ihre Wiedergabelisten zu MySpace Music zu migrieren. Am 15. Januar 2010 begann MySpace mit der Wiederherstellung von Imeem-Wiedergabelisten. ⓘ
Mobile Anwendung
Zusammen mit der Neugestaltung der Website hat MySpace auch seine mobile Anwendung komplett neu gestaltet. Die neu gestaltete App im Apple App Store wurde im Juni 2013 veröffentlicht. Die App bietet ein Tool, mit dem Nutzer Gif-Bilder erstellen und bearbeiten und sie in ihren Myspace-Stream stellen können. Die App ermöglicht es den Nutzern auch, verfügbare "Live-Streams" von Konzerten zu streamen. Neue Nutzer können Myspace über die App beitreten, indem sie sich mit Facebook oder Twitter anmelden oder sich per E-Mail registrieren. ⓘ
Verfügbarkeit
| Standort | Größe | Verfügbar | Preis | Version | Gerät Anforderung | Letzte Aktualisierung |
|---|---|---|---|---|---|---|
| App-Store | 15,6 MB | Nein | Kostenlos | 3.6.2 | iOS 6.1 oder höher | 8. Februar 2014 |
| Google Play | 16 MB | Nein | Kostenlos | 3.1.0 | Android 4.1 oder höher | 17. April 2015 |
Die mobile Myspace-App ist nicht mehr im Google Play Store oder im Apple App Store erhältlich. Die mobile Web-App kann über Myspace.com von einem mobilen Gerät aus aufgerufen werden. ⓘ
Radio
Mit der App können Nutzer Myspace-Radiokanäle auf dem Gerät abspielen. Die Nutzer können aus Genre-Stationen, vorgestellten Stationen und Nutzer- oder Künstler-Stationen wählen. Ein Benutzer kann seinen eigenen Sender erstellen, indem er eine Verbindung zur Desktop-Website von Myspace herstellt und dort Songs anhört. Pro Station stehen dem Nutzer sechs Skips zur Verfügung. ⓘ