Glencore

Glencore plc ⓘ

Typ	Aktiengesellschaft
Gehandelt als	LSE: GLEN JSE: GLN (ab 13. November 2013) FTSE 100-Bestandteil
Branche	Rohstoffe Metalle und Bergbau
Gegründet	1974; vor 49 Jahren (Als Marc Rich + Co AG)
Gründer	Marc Rich
Hauptsitz	Baar, Schweiz (Hauptsitz) London, Vereinigtes Königreich (Hauptsitz - Öl und Gas) Rotterdam, Niederlande (Hauptsitz - Landwirtschaftliche Produkte) St. Helier, Jersey (Eingetragener Sitz)
Bedientes Gebiet	Weltweit
Produkte	Metalle und Mineralien, Energieprodukte, landwirtschaftliche Produkte
Umsatz	203,751 Milliarden US$ (2021)
Operatives Ergebnis	8,515 Mrd. US$ (2021)
Reingewinn	4,349 Mrd. US$ (2021)
Gesamtvermögen	127,510 Mrd. US$ (2021)
Gesamtes Eigenkapital	36,917 Mrd. US$ (2021)
Eigentümer	Katar Holding LLC (9,17 %) Ivan Glasenberg (9,10 %)
Anzahl der Mitarbeiter	135,000 (2022)
Website	www.glencore.com

Glencore plc ist ein anglo-schweizerisches multinationales Rohstoffhandels- und Bergbauunternehmen mit Hauptsitz in Baar, Schweiz. Die Öl- und Gas-Hauptniederlassung von Glencore befindet sich in London und der eingetragene Firmensitz in Saint Helier, Jersey. Das heutige Unternehmen ist aus der Fusion von Glencore und Xstrata am 2. Mai 2013 hervorgegangen. Im Jahr 2015 belegte es den zehnten Platz in der Fortune Global 500-Liste der größten Unternehmen der Welt. Im Forbes Global 2000 von 2020 wurde Glencore International als 484. grösstes börsenkotiertes Unternehmen der Welt eingestuft. ⓘ

Als Glencore International war das Unternehmen bereits einer der weltweit größten integrierten Produzenten und Vermarkter von Rohstoffen. Es war das grösste Unternehmen in der Schweiz und das grösste Rohstoffhandelsunternehmen der Welt, mit einem globalen Marktanteil von 60 % im international handelbaren Zink, 50 % im international handelbaren Kupfer, 9 % im international handelbaren Getreidemarkt und 3 % im international handelbaren Ölmarkt. ⓘ

Glencore verfügte über eine Reihe von Produktionsstätten auf der ganzen Welt und lieferte Metalle, Mineralien, Rohöl, Erdölprodukte, Kohle, Erdgas und landwirtschaftliche Produkte an internationale Kunden in der Automobil-, Energieerzeugungs-, Stahlproduktions- und Lebensmittelindustrie. Das Unternehmen wurde 1994 durch ein Management-Buyout der Marc Rich + Co AG (selbst 1974 gegründet) gegründet. Es wurde im Mai 2011 an der Londoner Börse notiert und war Bestandteil des FTSE 100 Index. Es hatte eine Zweitnotierung an der Börse in Hongkong, die jedoch im Januar 2018 zurückgezogen wurde. Die Aktien von Glencore werden seit November 2013 an der Johannesburger Börse gehandelt. Die Qatar Investment Authority ist seit 2016 der größte Aktionär des Unternehmens. Im März 2022 gab der Staatsfonds von Katar bekannt, dass er eine Beteiligung im Wert von 812 Millionen Pfund (1,1 Milliarden US-Dollar) an Glencore Plc. verkaufen würde. ⓘ

Glencore plc ⓘ
Rechtsform	public limited company
ISIN	JE00B4T3BW64
Gründung	1974
Sitz	Baar,  Schweiz (Hauptsitz) Saint Helier, Jersey (registrierter Sitz)
Leitung	Gary Nagle (CEO) Kalidas Madhavpeddi (Chairman)
Mitarbeiterzahl	145.000
Umsatz	142,4 Mrd. USD (2021), sowie: (2020) Annual-Report, S. 131.
Branche	Rohstoffhandel
Website	glencore.com
Stand: 31. Dezember 2020

Die Glencore plc ist die weltweit grösste im Rohstoffhandel tätige Unternehmensgruppe. Ihr operativer Hauptsitz befindet sich in Baar in der Schweiz. Der Konzern befand sich bis Mai 2011 vollständig im Privatbesitz des Managements und von Mitarbeitern in Schlüsselpositionen. Seit dem Börsengang an der London Stock Exchange 2011 werden Glencore-Aktien öffentlich gehandelt. Glencore ist Mitglied im britischen Leitindex FTSE 100. ⓘ

Glencore ist umsatzmässig vor Vitol das grösste Unternehmen der Schweiz. Direkt oder indirekt werden rund 62.000 Mitarbeiter beschäftigt, von denen 60.000 an über 19 Standorten in 12 Ländern die industriellen Aktivitäten ausführen; für das Marketing sind etwa 2.000 Mitarbeiter in über 40 Ländern zuständig. ⓘ

Glencore ist für 0,38 % der weltweit industriell erzeugten Treibhausgasemissionen zwischen 1988 und 2015 verantwortlich und somit einer der größten Verursacher der globalen Erwärmung. ⓘ

Geschichte

1974-1994: Gründung und Verkauf

Das Unternehmen wurde 1974 als Marc Rich & Co. AG von den Rohstoffhändlern Marc Rich und Pincus Green gegründet. Im Jahr 1993 verließen einige Mitarbeiter von Marc Rich unter der Leitung von Claude Dauphin das Unternehmen, um eine andere Handelsgesellschaft, Trafigura, zu gründen. Nachdem es Rich nicht gelungen war, die Kontrolle über den Zinkmarkt zu erlangen und er 172 Millionen Dollar verloren hatte, sah er sich 1994 gezwungen, seine Mehrheitsbeteiligung an Glencore International, dem Rohstoffhandels- und Industrieunternehmen, zu verkaufen. Der Name Glencore ist eine Abkürzung für "Global Energy Commodity Resources". ⓘ

2005: Geschäfte mit "Schurkenstaaten"

Radio National der Australian Broadcasting Corporation berichtete 2005, dass Glencore "illegaler Geschäfte mit Schurkenstaaten beschuldigt wurde: Apartheid-Südafrika, UdSSR, Iran und Irak unter Saddam Hussein", und dass es "in der Vergangenheit UN-Embargos gebrochen hat, um von korrupten oder despotischen Regimen zu profitieren". Konkret stellte die CIA fest, dass Glencore 3.222.780 Dollar an illegalen Schmiergeldern gezahlt hatte, um im Rahmen des UN-Programms "Öl für Lebensmittel" für den Irak Öl zu erhalten. Laut dem von ABC zitierten CIA-Bericht wies das Unternehmen diese Vorwürfe zurück. ⓘ

2005-2011: Glencore, Dan Gertler und der Kongo

2005 wurden die Erlöse aus einem Ölverkauf an Glencore als betrügerische Gewinne im Rahmen einer Untersuchung der Korruption in der Demokratischen Republik Kongo beschlagnahmt. ⓘ

Im Jahr 2007 wurde Nikanor im Rahmen einer Transaktion im Wert von 3,3 Milliarden US-Dollar mit Katanga fusioniert. ⓘ

Im Mai 2011 führte das Unternehmen einen Börsengang durch, der das Unternehmen mit 61 Milliarden US-Dollar bewertete und fünf neue Milliardäre hervorbrachte. Der Handel war in der ersten Woche auf institutionelle Anleger beschränkt, und Privatanleger durften bis zum 24. Mai 2011 keine Aktien kaufen. ⓘ

2011: Finanz- und Bilanzmanipulationen

Die Nichtregierungsorganisation Erklärung von Bern wirft dem Konzern vor, seine Geschäftsbücher durch erhöht ausgewiesene Betriebskosten und unrealistisch tiefe Rohstoffpreise zu manipulieren, um dadurch in den Entwicklungsländern keine Abgaben oder Steuern zahlen zu müssen. ⓘ

So soll die sambische Glencore-Tochterfirma – laut einer Untersuchung zweier internationaler Rechnungsprüfungsgesellschaften im Auftrag der sambischen Steuerbehörden – unerklärlich „niedrige Einnahmen“ und ebenso unerklärlich „hohe Betriebskosten“ haben. Das Kupfer von Mopani werde über eine britische Tochter rund 25 % unter dem Weltmarktpreis an die Glencore-Zentrale in der Schweiz verkauft. Von dort gehe es dann zu Marktpreisen an die Abnehmer. „Der Gewinn entsteht also nicht in Sambia, sondern steuergünstig in der Schweiz, so die Prüfer.“ ⓘ

Mehrere Nichtregierungsorganisationen reichten bei der OECD eine Beschwerde ein; Glencore wies diese Vorwürfe zurück. Die Anschuldigungen der internationalen Rechnungsprüfungsgesellschaften würden auf einem Berichtsentwurf basieren, der im Februar 2011 in Umlauf gebracht und von der sambischen Regierung als „vertraulich, vorläufig und unvollständig“ gekennzeichnet wurde. Die Prüfer hätten nicht berücksichtigt, dass fast die Hälfte des Mopanikupfers aus Fremderzen erzeugt werde, die in Lohnarbeit gegen eine geringe Veredlungsgebühr verarbeitet werden. Daher erziele Mopani nicht für 100 Prozent seiner Produktion Gewinne. Glencores Antworten wurden am 18. September 2011 detailliert auf der Webseite der SonntagsZeitung publiziert. ⓘ

Mopani wird jährlich von Deloitte geprüft. Auf eine Aufforderung von Glencore, den provisorischen Berichtsentwurf vorzulegen, beschrieb Deloitte grundlegende Fehler der Methodik und des angewendeten Ansatzes und wiederholte, dass die gesetzlichen Abschlüsse von Mopani, die bisher von Deloitte geprüft wurden, mit uneingeschränkten Bestätigungsvermerken versehen wurden. Die Ermittlungen verliefen im Sande. ⓘ

Im November 2017 wird Glencore in den Veröffentlichungen der Paradise Papers aufgelistet. ⓘ

Aufgrund der weltweit schwachen Preise für die Vermögenswerte, die Glencore besaß, insbesondere für Kohle- und Kupferproduzenten, sowie für die Rohstoffe, mit denen Glencore handelte, wies das Unternehmen im ersten Halbjahr 2015 einen Nettobetriebsverlust von 676 Millionen US-Dollar aus, und die Aktien des Unternehmens fielen infolgedessen. Finanzanalysten begründeten den sinkenden Aktienkurs unter anderem mit dem schwachen globalen Rohstoffmarkt und der hohen Verschuldung von Glencore in Höhe von 30 Milliarden US-Dollar. Das Unternehmen reduzierte seine Schulden durch den Verkauf von Aktien und Vermögenswerten. ⓘ

2011: Zusammenschlüsse mit anderen Bergbauunternehmen

Zusammen mit mehreren anderen großen Kohleproduzenten ist Glencore auch ein großer Aktionär von globalCOAL, der Online-Plattform für den physischen Kohlehandel. Im Vorstand von globalCOAL sitzen mehrere Aktionäre von Energieversorgungsunternehmen. Beziehungen bestehen auch zu Century Aluminum Co. (CENX; 44 % wirtschaftliche Beteiligung) in den USA, zur Glencore-Teiltochter Minara Resources Ltd (AU:MRE), die zu 70,5 % an einem der drei größten australischen Nickelproduzenten beteiligt ist, und zu 8,8 % an United Company Rusal (HK:486), dem russischen Aluminiumriesen, der 2010 an die Börse ging. ⓘ

Mitte 2011 wurde Century als "eine der schwierigsten Aktien der letzten Jahre" bezeichnet, aber als riskante, aber potenziell rentable Investition für die Zukunft identifiziert. ⓘ

2011-2012: Börsengang

Im Mai 2011 ging Glencore im Rahmen einer Doppelnotierung in London und Hongkong mit einem Wert von rund 60 Milliarden US-Dollar an die Börse. Das 1.637 Seiten umfassende Dokument enthüllte unschätzbare Informationen über dieses private Unternehmen, das siebenunddreißig Jahre lang diskret geblieben war. Ivan Glasenbergs Aktienanteil wurde von 18,1 % vor dem Börsengang auf 15,8 % nach dem Börsengang verwässert. Der Anteil von Daniel Mate und Telis Mistakidis, den Co-Direktoren für Zink, Kupfer und Blei, wurde von 6,9% auf 6% verwässert. Glencore ging an die Börse, um einen Bruttoerlös von rund 10 Milliarden Dollar zu erzielen. Laut Reuters ist Glencore für seine "opportunistische, aber lukrative Akquisitionsstrategie" bekannt. ⓘ

Im Mai 2011 bestätigte Aabar Investments, ein staatliches Unternehmen der Vereinigten Arabischen Emirate, eine Investition in Höhe von 850 Mio. USD in Glencore International plc als Cornerstone-Investor mit der Absicht, weitere 150 Mio. USD in das globale Angebot zu investieren. Mit dieser Investition ist Aabar der größte Eckpfeiler-Investor des Börsengangs und der größte neue Aktionär von Glencore nach dem Börsengang, an dem Aabar einen Anteil von 1,4 % hält. Die beiden Unternehmen beabsichtigen, Bereiche der Zusammenarbeit zu erkunden. ⓘ

Im November 2012 schrieb Aabar Investments aus Abu Dhabi, eine Einheit der staatlichen United Arab Emirates International Petroleum Investment Company aus Abu Dhabi, mehr als 392 Millionen Dollar ihrer 1-Milliarde-Dollar-Investition in den Börsengang von Glencore ab, weniger als zwei Jahre nachdem sie diese investiert hatte. Aabar Investments war der größte neue Aktionär von Glencore. ⓘ

2012-2013: Fusion mit Xstrata

Vor der Fusion mit Xstrata soll Glencore als Marketingpartner für das Unternehmen fungiert haben. Ab 2006 waren die Glencore-Chefs Willy Strothotte [de] und Ivan Glasenberg im Verwaltungsrat von Xstrata, dessen Vorsitz Strothotte innehatte. Nach Angaben der Sunday Times kontrollierte Glencore 2006 40 % der Xstrata-Aktien und ernannte Mick Davis zum CEO von Xstrata. Im Februar 2012 erklärte sich Glencore International Plc bereit, Xstrata Plc für 39,1 Milliarden britische Pfund (62 Milliarden US-Dollar) in Aktien zu kaufen. Glencore bot 2,8 neue Aktien für jede Xstrata-Aktie in der vereinbarten "Fusion auf Augenhöhe". Es handelt sich um die größte Bergbauübernahme aller Zeiten, die nach ihrer Genehmigung ein Unternehmen mit einem Umsatz von 209 Milliarden US-Dollar im Jahr 2012 hervorbringen würde. Im Juni 2012 begannen Glencore und Xstrata damit, das vorgeschlagene Beibehaltungspaket für ihre Fusion zu überdenken, nachdem sich die Aktionäre gegen eine enorme Auszahlung für Führungskräfte ausgesprochen hatten. Insgesamt sollten 73 wichtige Führungskräfte im Rahmen des ursprünglichen Retentionspakets über 170 Millionen GBP erhalten. ⓘ

Im Oktober 2012 berichtete BBC News, dass Glencore mehr Schiffe besitzt als die britische Royal Navy. Die Betriebe von Glencore in 40 Ländern wickelten 3 % des weltweiten Ölverbrauchs ab. In den Betrieben von Xstrata in mehr als 20 Ländern waren 70.000 Menschen beschäftigt. Laut dem Bergbauanalysten John Meyer wären die beiden Unternehmen bei einer Fusion zu Glencore Xstrata der viertgrößte Rohstoffhändler der Welt. ⓘ

Kurz vor dem Abschluss der im April 2013 erzwungenen Übernahme des Bergbaukonkurrenten Xstrata, der auf die Genehmigung der chinesischen Aufsichtsbehörden für die seit langem geplante Fusion wartete, sank das Jahreseinkommen von Glencore, dem weltweit größten diversifizierten Rohstoffhändler, um 25 Prozent, da seine Handelssparte die Auswirkungen der schwachen Rohstoffpreise ausglich. Einschließlich der Auswirkung einer Wertminderung im Zusammenhang mit der Umgliederung seiner Beteiligung am russischen Aluminiumhersteller RUSAL fiel der Nettogewinn um 75 %. Am 2. Mai 2013 schloss das Unternehmen die Fusion mit Xstrata ab. Am 20. Mai 2014 änderte Glencore Xstrata seinen Namen in Glencore plc. Nach der Fusion mit Glencore kündigte der Finanzchef von Xstrata, Trevor Reid, an, dass er nicht mehr als Angestellter, sondern als Berater arbeiten werde. Nach 11-jähriger Tätigkeit bedeutete dies einen massiven Wechsel in der Unternehmensstrategie und Xstrata trat in eine Nach-Reid-Ära ein. ⓘ

Investitionen in Kanada

GlencoreXstrata betreibt eine Mine in Nunavut. Im Oktober 2020 stellte Glencore eine Überbrückungsfinanzierung in Höhe von 10 Mio. USD für Falco Resources, ein in Quebec tätiges Gold- und Kupferbergbauunternehmen, bereit. ⓘ

Investitionen in Kolumbien

Im Jahr 2006 berichtete das öffentlich-rechtliche Schweizer Fernsehen (TSR), dass gegen Glencore wegen des angeblichen Verhaltens seiner kolumbianischen Bergbautochter Cerrejón Vorwürfe der Korruption und schwerer Menschenrechtsverletzungen erhoben wurden. Der örtliche Gewerkschaftspräsident Francisco Ramirez beschuldigte Cerrejón, in Komplizenschaft mit den kolumbianischen Behörden ganze Dörfer zwangsenteignet und geräumt zu haben, um den Ausbau der Mine zu ermöglichen. Eine Vertreterin der örtlichen Wayuu-Indianer beschuldigte auch die paramilitärischen und militärischen Einheiten Kolumbiens, einschließlich derjenigen, die für die Sicherheit der Cerrejón-Minen zuständig sind, die Wayuu gewaltsam von ihrem Land vertrieben zu haben, was sie als "Massaker" bezeichnete. ⓘ

Im Jahr 2012 deckte eine BBC-Recherche Verkaufsunterlagen auf, aus denen hervorging, dass das Unternehmen Mitarbeiter von paramilitärischen Killern in Kolumbien bezahlt hatte. 2011 erklärten ehemalige Paramilitärs vor einem kolumbianischen Gericht, sie hätten das Land gestohlen, um es an die Glencore-Tochter Prodeco zu verkaufen und dort einen Kohletagebau zu errichten; das Gericht akzeptierte ihre Aussage und kam zu dem Schluss, dass Kohle das Motiv für das Massaker war. Glencore focht die Entscheidung des Gerichts an. ⓘ

Im Jahr 2009 wurde der riesige Kohlebetrieb von Glencore/Xstrata in Kolumbien, Prodeco, mit einer Geldstrafe von insgesamt fast 700.000 Dollar für mehrere Umweltverstöße [in früheren Jahren] belegt, darunter die Abfallentsorgung ohne Genehmigung und die Kohleförderung ohne Umweltmanagementplan". ⓘ

Die Aktivitäten von Glencore/Xstrata in Kolumbien unter ihrer Tochtergesellschaft Prodeco wurden von der in den Niederlanden ansässigen NRO Pax for Peace untersucht. Sie stellte fest, dass "von 1996 bis 2006 die Bewohner der kolumbianischen Bergbauregion Cesar, aus der die europäischen Energieversorger den größten Teil ihrer Kohle beziehen, stark unter paramilitärischer Gewalt gelitten haben ... Die Bergbauunternehmen von Prodeco haben die paramilitärischen Kräfte mit Finanzen, Ausrüstung und Informationen unterstützt. Die Bergbauunternehmen streiten jede Beteiligung ab, aber die Opfer von Menschenrechtsverletzungen, die sich für ihre Rechte einsetzen, werden weiterhin bedroht." Die von Prodeco abgebaute Kohle wird als "Blutkohle" bezeichnet. Pax hat einen Bericht veröffentlicht, in dem die Opfer und die Paramilitärs, die die indigene Bevölkerung angegriffen haben, zu Wort kommen. ⓘ

Investitionen in Ecuador

"In Ecuador hat die derzeitige Regierung versucht, die Rolle von Zwischenhändlern wie Glencore bei der staatlichen Ölgesellschaft Petroecuador zu reduzieren", so Fernando Villavicencio, ein in Quito ansässiger Analyst des Ölsektors, aufgrund von Fragen zur Transparenz und zum Follow-up. ⓘ

Investitionen in Sambia

In einem Reuters-Artikel aus dem Jahr 2011 heißt es: "Beamte in Sambia glauben, dass die Verschmutzung durch die Mopani-Mine von Glencore zu saurem Regen und Gesundheitsproblemen in einem Gebiet führt, in dem 5 Millionen Menschen leben." Die Modernisierung der Anlage von Mopani Mines wurde im März 2014 abgeschlossen, wodurch 97 Prozent der Schwefeldioxidemissionen gemäß den von der Weltgesundheitsorganisation (WHO) empfohlenen internationalen Standards beseitigt wurden. Berichten zufolge überstiegen die Emissionen bis 2013 die WHO-Empfehlungen um das 70-fache. Jetzt übersteigen die Emissionen die Empfehlungen um 3 % von 70 = 210 %. ⓘ

Im Januar 2019 besuchte eine Delegation des Eidgenössischen Departements für auswärtige Angelegenheiten (EDA) unter der Leitung von Ignazio Cassis die Kupferminen von Mopani, die auch Kobalterze fördern, zu einem umstrittenen Termin. Die Schweizer Regierung hatte zuvor Menschenrechtsrichtlinien für Unternehmen erlassen, die im Rohstoffsektor tätig sind, der für beide Länder von strategischer Bedeutung ist. Der Besuch wurde von Amnesty International und Schweizer Watchdog-Gruppen heftig kritisiert, während der Bundesrat seine Haltung verteidigte und auf die Modernisierung der Produktionsanlagen, die verbesserte Gesundheitsversorgung und die bessere Ausbildung der jungen Arbeiter hinwies. ⓘ

Investitionen in Brasilien

Im Juni 2018 erwarb Glencore eine 78-prozentige Beteiligung an Ale Combustíveis S.A., einem brasilianischen Kraftstoffvertriebsunternehmen. Über Ale wollte Glencore sein Kraftstoffvertriebsnetz durch Vereinbarungen mit markenlosen Tankstellen ausbauen. ⓘ

Investitionen in der Demokratischen Republik Kongo

Die Luilu-Kupferraffinerie des Unternehmens verwendet Säure, um das Kupfer zu extrahieren. Drei Jahre lang, nachdem es die Mine übernommen hatte, ließ es die Säureabfälle in einen Fluss fließen. Der Vorstandsvorsitzende Ivan Glasenberg wurde von John Sweeney für Panorama interviewt und sagte: "Es war nicht möglich, die Verschmutzung schneller zu beheben". Ein Reporter des Guardian fand in der Tilwezembe-Mine Kinder im Alter von zehn Jahren unter Tage. In einem Prospekt von 2008 hatte das Unternehmen erklärt, dass es die Mine aufgrund der sinkenden Kupferpreise geschlossen habe. Später erholten sich die Preise wieder. CEO Glasenberg sagte, das Unternehmen profitiere nicht von Kinderarbeit, und die Kinderschürfer gehörten zum handwerklichen Bergbau der Anwohner, den Glencore zu verhindern versuchte. Panorama verfolgte jedoch einen Kupfertransport von der Mine zum Werk der Groupe Bazano und von diesem Werk zu einer Glencore-Hütte in Sambia. ⓘ

Glencore wurde auch beschuldigt, illegale "Konfliktmineralien" erworben zu haben. In einem ausführlichen Schreiben an Global Witness stritt das Unternehmen jegliches Fehlverhalten ab. ⓘ

Glencore erwarb 2012 Anteile an der Kansuki-Mine in der südlichen kongolesischen Provinz Katanga. Nach Angaben von Global Witness übertrug die kongolesische Regierung im Juli 2010 heimlich und zu stark unterbewerteten Preisen 75 % der Anteile an der Kansuki-Mine an ein Unternehmen, an dem Dan Gertler, ein enger Freund von Präsident Joseph Kabila, beteiligt ist. Nur einen Monat später, im August 2010, übernahm Glencore die Hälfte der Aktien des Unternehmens, das diese 75%ige Beteiligung erworben hatte, und wurde damit zum Betreiber der Mine. Glencore finanziert die gesamte Entwicklung der Kansuki-Mine und trägt damit die Kosten für die anderen Partnerunternehmen, die mit Herrn Gertler verbunden sind. Glencore erklärte damals: "Während des Zeitraums, in dem diese Transaktionen stattfanden, hatte Glencore im Allgemeinen beschlossen, seine Beteiligungen an Projekten in der Demokratischen Republik Kongo nicht zu erhöhen." ⓘ

Glencore erwarb 2007 eine 50%ige Beteiligung an SAMREF Congo SPRL, einem in Kongo registrierten Unternehmen, das 80% der Mutanda-Mine hält. Laut Global Witness empfahl SAMREF am 1. März 2011 dem kongolesischen Staatsunternehmen Gécamines, das die anderen 20 % der Mutanda-Mine hält, diesen Anteil an ein Unternehmen zu verkaufen, das ebenfalls mit Dan Gertler verbunden ist, und stellte die Verbindungen zwischen Glencore und Dan Gertler in Frage. Glencore wurde zum Betreiber der Mutanda-Mine ernannt. Glencore hat Global Witness gegenüber mehrfach auf diese Vorwürfe geantwortet. ⓘ

Im März 2018 wurde berichtet, dass Glencore ein Drittel (13.800 Tonnen) seiner Kobaltproduktion an den chinesischen Batterie-Recycler GEM verkaufen wird. Im Jahr 2019 sollen 18.000 Tonnen und im Jahr 2020 21.000 Tonnen verkauft werden. Im Dezember 2020 hat das Unternehmen die Vereinbarung mit GEM bis mindestens 2029 verlängert. Auf dem FT Commodities Global Summit in Lausanne, Schweiz, erklärte CEO Glasenberg: "Wenn Kobalt in die Hände der Chinesen fällt, werden wir in Europa keine Elektrofahrzeuge mehr sehen. Doch dann erklärte Glasenberg, er sei bereit, die Kobaltminen in der DRK an China zu verkaufen, wenn der Preis stimmt. Gleichzeitig wurde eine chinesische Übernahme einiger Minen aufgrund eines Rechtsstreits über die Zahlung von Lizenzgebühren an Gertler und Gécamines zu einer realen Möglichkeit. Die Demokratische Republik Kongo liefert 60 % des weltweiten Kobalterzes, während China mehr als 80 % des raffinierten Kobalts der Welt produziert. Im Dezember 2018 berichtete Bloomberg, dass das chinesische Batterieunternehmen GEM aufgrund eines Preisverfalls und eines Überangebots an Kobalterz und recycelten Quellen von seinem Kaufvertrag mit dem Rohstoffhändler zurückgetreten ist. Im November 2018 wurde die Ausfuhr aufgrund eines Überangebots und einer Uranverunreinigung im Kamoto-Projekt gestoppt; das Unternehmen plante, dies mit einer 25 Millionen US-Dollar teuren Ionenaustausch-Raffinerieanlage zu beheben. ⓘ

Im Juni 2018 stimmte die zu Glencore gehörende Katanga Mining Ltd. einem Rekapitalisierungsplan zu, der einen Schuldenerlass in Höhe von 5,6 Milliarden US-Dollar und eine Zahlung von 150 Millionen US-Dollar an das staatliche kongolesische Bergbauunternehmen Gécamines vorsieht. Nach Unternehmensangaben wird Gertler 2018 eine Lizenzgebühr von rund 25 Millionen Euro erhalten. ⓘ

Später im Juni 2018 gab Glencore außerdem bekannt, dass es die Zahlung von Lizenzgebühren an Gertlers Ventora Development in Form von unbezahlten und künftigen Lizenzgebühren der Tochtergesellschaften Mutanda Mining (695 Millionen US-Dollar) und Kamoto Copper Co (2,28 Milliarden US-Dollar) wieder aufgenommen hat. Gertler hatte Glencore vor einem kongolesischen Gericht verklagt, nachdem die Zahlungen eingestellt worden waren, nachdem er im Dezember 2017 von der US-Regierung sanktioniert worden war. In den Minen werden Kupfer und Kobalt gefördert, die für Lithium-Ionen-Batterien in mobilen Geräten und Elektrofahrzeugen benötigt werden. Glencore und Gertler befanden sich in einem Rechtsstreit, der die strategische Versorgung mit den Metallen und das Eigentum an den Bergbauunternehmen bedrohte. Glencore zahlte die Lizenzgebühren in einer anderen Währung als dem Dollar, um Sanktionen zu umgehen, und besprach das Geschäft mit Schweizer und US-Behörden. Glencore hat auch einen Streit um die Kupfer- und Kobaltmine Kamoto beigelegt, doch es bestehen weiterhin Differenzen über die Zahlung von Steuern und Lizenzgebühren. ⓘ

Im Juli 2018 setzte die Demokratische Republik Kongo ein neues Bergbaugesetz durch, das Glencore zur Zahlung höherer Steuern zwang. Daraufhin nahm das Unternehmen Gespräche mit der kongolesischen Regierung auf. Im August kündigte CEO Glasberg an, dass Glencore rechtliche Schritte erwäge. ⓘ

Am 22. Juni 2021 teilte das Unternehmen mit, dass die Mutanda-Mine gegen Ende 2021 wiedereröffnet und die Produktion 2022 wieder aufgenommen werden würde. Zuvor hatten Beamte von Glencore mit dem kongolesischen Bergbauministerium in Kinshasa über die Wiedereröffnung der Mine gesprochen. Die Aussichten des Unternehmens auf Kobalt haben sich seit dem Abschluss eines langfristigen Batterieliefervertrags mit Tesla Motors Mitte 2020 deutlich verbessert. ⓘ

Westsahara

In den Jahren 2013 und 2014 erhielt eine Tochtergesellschaft von Glencore Xstrata zwei Offshore-Bohrlizenzen vor der Küste der besetzten Westsahara. Die Lizenzen wurden in klarer Verletzung des Völkerrechts vergeben, wie es die UNO 2002 beschrieben hat. ⓘ

Paradise Papers

Am 5. November 2017 enthüllten die Paradise Papers, eine Reihe vertraulicher elektronischer Dokumente im Zusammenhang mit Offshore-Investitionen, dass Glencore dem israelischen Milliardär Dan Gertler 45 Millionen Dollar als Gegenleistung für seine Hilfe bei Verhandlungen mit Beamten der Demokratischen Republik Kongo über ein Joint Venture mit dem staatlichen Unternehmen Gécamines in der Kupfermine von Katanga geliehen hatte, bei dem einer der Vorstandsmitglieder der Glencore-Großaktionär Telis Mistakidis war. Glencore, das Katanga faktisch übernommen hatte, erklärte sich bereit, für das Joint Venture zu stimmen. In der Darlehensurkunde war ausdrücklich vorgesehen, dass die Rückzahlung fällig würde, wenn nicht innerhalb von drei Monaten eine Einigung erzielt würde. Gertler und Glencore haben jegliches Fehlverhalten bestritten. Appleby hatte in der Vergangenheit für Glencore und dessen Gründer Marc Rich an großen Projekten gearbeitet, auch nach dessen Verurteilung im Jahr 1983. Rich wurde in den Vereinigten Staaten wegen Steuerhinterziehung und umstrittener Ölgeschäfte mit dem Iran während der iranischen Geiselkrise angeklagt. Er wurde am 20. Januar 2001, dem letzten Tag von Clintons Amtszeit, von US-Präsident Bill Clinton begnadigt, was umstritten war. ⓘ

Die australische Niederlassung von Glencore hat nachweislich Zinsswaps in Höhe von rund 25 Milliarden Dollar abgeschlossen, komplexe Finanzinstrumente, von denen die australische Steuerbehörde vermutet, dass sie zur Steuerhinterziehung in Australien eingesetzt werden. Glencore ist auch Miteigentümer der großen Kohlefrachterflotte SwissMarine. ⓘ

Reaktionen auf US-Sanktionen

Im April 2018 begann das Unternehmen, sein Engagement gegenüber Oleg Deripaska zu begrenzen, indem es den Plan, eine 8,75-prozentige Beteiligung am Aluminiumhersteller United Co. Rusal gegen Anteile an einem anderen Unternehmen Deripaskas, der in London notierten En+ Group Plc. Der Rohstoffhändler gab außerdem bekannt, dass der Vorstandsvorsitzende Ivan Glasenberg aus dem Vorstand von Rusal zurückgetreten ist. ⓘ

Im März 2022 verurteilte die Unternehmensführung die russische Invasion in der Ukraine auf das Schärfste und kündigte an, "die Geschäftsaktivitäten in dem Land zu überprüfen, einschließlich unserer Kapitalbeteiligungen an En+ und Rosneft". Glencore besitzt einen Anteil von 10,55% an der En+ Group International PJSC, dem Hauptaktionär des Aluminiumriesen United Co. Rusal International, und weniger als 1% an Rosneft. Das Unternehmen erklärte außerdem, es habe "keine operative Präsenz in Russland". Britische Nachrichtenagenturen stellten jedoch fest, dass die in der Schweiz ansässige Glencore neben anderen Rohstoffunternehmen Mitte März 2022 Ölprodukte auf Tanker in russischen Häfen verladen hat. Während einige Ölkonzerne wie BP Plc und Shell Plc unter Druck gesetzt wurden, ihre russischen Ölkäufe einzustellen, blieb Glencore im lukrativen Geschäft mit russischem Rohöl. ⓘ

Ermittlungen des US-Justizministeriums

Am 3. Juli 2018 gab das Unternehmen bekannt, dass es eine Vorladung des US-Justizministeriums "zur Vorlage von Dokumenten und anderen Unterlagen in Bezug auf die Einhaltung des Foreign Corrupt Practices Act und der Geldwäschegesetze der Vereinigten Staaten" erhalten hat. Die angeforderten Dokumente beziehen sich auf die Geschäfte der Glencore-Gruppe in Nigeria, der Demokratischen Republik Kongo und Venezuela von 2007 bis heute. Im Mai 2018 berichtete Bloomberg, dass die britische Betrugsbekämpfungsbehörde Serious Fraud Office möglicherweise auch eine Bestechungsuntersuchung zu Glencores Geschäften mit Dan Gertler und dem Präsidenten der Demokratischen Republik Kongo, Joseph Kabila, einleitet. ⓘ

Am 24. Mai 2022 bekannte sich Glencore in mehreren Fällen der Bestechung schuldig und erklärte sich bereit, eine Strafe in Höhe von rund 1,5 Milliarden US-Dollar zu zahlen. ⓘ

International Rights Advocates v. Apple, Microsoft, Dell, Tesla

Die Gruppe International Rights Advocates reichte am 15. Dezember 2019 eine Klage, International Rights Advocates v. Apple, Microsoft, Dell, Tesla, gegen Apple, Microsoft, Dell und Tesla ein, in der Glencore namentlich genannt wird. In der Klage wird behauptet, dass die genannten Unternehmen von Kinderarbeit im Kobaltabbau profitierten und diese unterstützten. Es wird behauptet, dass die Minen, die Glencore gehören, Kobalt an Umicore verkauft haben und dass Umicore das Kobalt dann für die Verwendung in Lithiumbatterien in Produkten von Apple, Microsoft, Dell und Tesla verkauft hat. Glencore hat über einen Sprecher eine Erklärung veröffentlicht, in der die Vorwürfe zur Kenntnis genommen werden und erklärt wird, dass "[Glencore] keine Form von Kinder-, Zwangs- oder Pflichtarbeit duldet". ⓘ

Untersuchung der U.S. Commodities Futures Trading Commission

Im April 2019 unterrichtete die U.S. Commodity Futures Trading Commission das Unternehmen über eine Untersuchung, ob das Unternehmen gegen Teile des Commodity Exchange Act oder gegen Vorschriften über korrupte Praktiken im Zusammenhang mit Rohstoffen verstoßen hat. Im Mai 2022 bekannte sich Glencore schuldig, korrupte Geschäfte mit ausländischen Regierungen getätigt zu haben, und willigte ein, eine Geldstrafe in Höhe von 1,8 Milliarden US-Dollar zu zahlen. Die korrupten Praktiken fanden zwischen 2007 und 2018 statt und umfassten Handlungen zur "Vornahme und Verheimlichung von korrupten Zahlungen und Bestechungsgeldern durch Mittelsmänner zugunsten ausländischer Beamter in mehreren Ländern". ⓘ

Im August 2020 setzte Glencore seine Dividendenzahlungen an Investoren aus und erklärte, dass es stattdessen der Rückzahlung seiner Schulden in nächster Zeit Priorität einräumen werde. Glencore war das erste große Bergbauunternehmen, das seine Dividende aufgrund der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf das Geschäft aussetzte. ⓘ

Langfristiger Liefervertrag mit Tesla

Im Juni 2020 wurde berichtet, dass Tesla Motors eine Partnerschaft mit Glencore für die künftige Lieferung von Kobalt für seine Lithium-Ionen-Batterien eingegangen ist. Nur ein Jahr zuvor hatte BMW dasselbe mit Glencore und der Mine Bou Azzer in Marokko getan. Ursprünglich wollte Tesla das umstrittene Metall aus seiner Batterierezeptur streichen, doch dann entschied sich das Unternehmen für seine weitere Verwendung, was die Aussichten für Kobalt nach Ansicht von Branchenexperten erheblich verbesserte. ⓘ

Anklagen des britischen SFO und fortgesetzte Ermittlungen

Im Jahr 2022 bekannte sich die britische Tochtergesellschaft von Glencore zweimal schuldig in Bezug auf Korruptionsvorwürfe des Serious Fraud Office (SFO). Darin wird Glencore vorgeworfen, zwischen 2011 und 2016 Bestechungsgelder in Höhe von über 53 Millionen US-Dollar an Beamte in Afrika gezahlt zu haben, um "den Zugang zu Öl zu sichern und illegale Gewinne zu erzielen". ⓘ

Am 24. Mai gab Glencore Energy UK Limited vor Gericht bekannt, dass es sich in fünf Fällen der Bestechung und in zwei Fällen der Nichtverhinderung von Bestechung gemäß dem UK Bribery Act 2010 schuldig bekennen werde. Die SFO stellte fest, dass zwischen 2011 und 2016 in Kamerun, Äquatorialguinea, der Elfenbeinküste, Nigeria und dem Südsudan Bestechungsgelder in Höhe von über 25 Millionen US-Dollar für den bevorzugten Zugang zu Öl gezahlt wurden, und beschuldigte Glencore der "gewinnorientierten Bestechung und Korruption". Die Glencore-Führungskräfte räumten die "inakzeptablen Praktiken" und das "in diesen Ermittlungen festgestellte Fehlverhalten" ein, argumentierten jedoch, dass das Unternehmen bereits vor Bekanntwerden der Ermittlungen des US-Justizministeriums Anstrengungen zur Verbesserung seines Ethik- und Compliance-Programms unternommen habe. Das Unternehmen sagte voraus, dass die Geldstrafen für die sieben Korruptionsvorwürfe die 1,5 Milliarden US-Dollar nicht übersteigen würden, die es bis 2021 für die Beilegung der Ermittlungen verschiedener nationaler Behörden zurückgestellt hat. ⓘ

Am 21. Juni bekannte sich eine britische Tochtergesellschaft von Glencore erneut in sieben Fällen der Bestechung schuldig. Die Vorwürfe beziehen sich auf Ölgeschäfte in Nigeria, Kamerun, Äquatorialguinea, der Elfenbeinküste und dem Südsudan zwischen 2012 und 2016. Die SFO stellte fest, dass über 28 Millionen US-Dollar an Bestechungsgeldern gezahlt wurden, damit Beamte "ihre Aufgaben unangemessen erfüllen". Glencore sagte erneut voraus, dass die Geldstrafen die zuvor zurückgestellten 1,5 Milliarden US-Dollar nicht übersteigen würden. ⓘ

Gegen Glencore laufen weiterhin Ermittlungen der Schweizer Bundesanwaltschaft und der niederländischen Staatsanwaltschaft. ⓘ

Betrieb

Im Mai 2014 gab das Unternehmen bekannt, dass es seine unterirdische Newlands-Kohlemine in Queensland, Australien, Ende 2015 schließen wird. Das 1983 in Betrieb genommene Bergwerk produzierte 2013 2,8 Millionen Tonnen Kraftwerkskohle. Zuvor hatte das Unternehmen den Betrieb seiner Untertagemine Ravensworth aufgrund sinkender Kohlepreise, steigender Produktionskosten und eines höheren australischen Dollars eingestellt. ⓘ

Im Februar 2019 kündigte Glencore an, dass es die Produktion in einer seiner größten Kupfer- und Kobaltminen im Kongo reduzieren werde. Die Mutanda-Mine im Kongo produzierte im Jahr 2018 199.000 Tonnen Kupfer und 27.000 Tonnen Kobalt, was etwa einem Fünftel der weltweiten Kobaltproduktion entspricht. Die Produktionseinschränkungen sind wahrscheinlich vorübergehend, da das Unternehmen neue Abbautechniken für den Standort erforscht. ⓘ

Im Oktober 2020 vertrat Ivan Glasenberg, CEO von Glencore, die Auffassung, dass ein Ausstieg aus dem Kohlebergbau keine Vorteile für die Umwelt mit sich bringe, da die ausgegliederten Kohleminen wahrscheinlich von anderen Akteuren ohne Rücksicht auf die Pariser Klimaziele übernommen werden würden. Stattdessen plädierte er dafür, die Produktion von Kohleminen zu drosseln, sie also herunterzufahren, und die so gewonnenen Barmittel zur Steigerung der Produktion anderer Rohstoffe zu verwenden, die aufgrund der globalen Energiewende stark nachgefragt werden, wie Nickel, Kupfer und Kobalt. Zwei Monate später, im Dezember 2020, gab Glasenberg bekannt, dass er im Jahr 2021 in den Ruhestand treten und damit nach fast 20 Jahren den Posten des CEO aufgeben wird. Sein Nachfolger wird der Südafrikaner Gary Nagle, der derzeit das Kohlegeschäft des Unternehmens leitet. ⓘ

Lobbyarbeit

Am 6. März 2019 beschuldigte die australische Zeitung The Guardian Glencore, mit Unterstützung der Beratungsfirma CT Group eine groß angelegte, weltweit koordinierte Lobbying-Kampagne zur Förderung der Kohlenutzung betrieben zu haben, "indem Umweltaktivisten unterwandert, Politiker beeinflusst und ausgeklügelte Pro-Kohle-Botschaften in den sozialen Medien verbreitet wurden." Die Kampagne wurde 2017 gestartet und lief bis 2019, bevor sie im Februar eingestellt wurde, so Glencore. ⓘ

Der Vorstand

Stand: Oktober 2021:

• Kalidas Madhavpeddi (nicht-geschäftsführender Vorsitzender)
• Gary Nagle (Vorstandsvorsitzender)
• Peter Coates (nicht geschäftsführender Direktor)
• Martin Gilbert (nicht-geschäftsführender Direktor)
• Gill Marcus (nicht-geschäftsführender Direktor)
• Patrice Merrin (nicht geschäftsführendes Vorstandsmitglied)
• Cynthia Carroll (nicht-geschäftsführender Vorstand)
• David Wormsley (nicht-geschäftsführender Direktor) ⓘ

Beteiligungen

Das Unternehmen hält unter anderem namhafte Beteiligungen an den börsennotierten Bergwerkskonzernen Minara Resources (Australien; Nickel; 70,6 %), Koniambo Nickel SAS (Neukaledonien; Nickel, 49 %) und Century Aluminium (Vereinigte Staaten; Aluminium; 44,0 %). In Afrika hält das Unternehmen knapp 75 Prozent an der Katanga Mining Limited im Kongo. Beim peruanischen Bergbauunternehmen Volcan Compañía Minera ist Glencore seit 2017 als Inhaber von 55,03 % der Aktien der Mehrheitsaktionär. In Asien ist Glencore seit 1997 am Unternehmen Kazzinc beteiligt; seit 2012 sind 69,7 Prozent der Anteile im Besitz von Glencore. ⓘ

Die Tochtergesellschaft Century Aluminium ist an Aluminiumprojekten in Island beteiligt, für die unter anderem Europas grösstes Wasserkraftwerk gebaut wurde. ⓘ

Ein weiteres Glencore-Tochterunternehmen hält 73,1 % an dem sambischen Kupfer- und Kobaltbergwerk Mopani. ⓘ

Seit Anfang 2007 ist das Unternehmen mit der russischen Holding RUSAL verwoben. Im März 2007 wurden die damaligen RUSAL-Geschäftsbereiche mit dem Aluminiumkonzern SUAL und Glencores Geschäftsbereich Aluminium zur neuen «United Company Rusal Limited» (UC Rusal) mit Sitz auf Jersey verschmolzen. An UC Rusal hält Glencore seither einen Anteil von knapp 10 %. Ab Ende 2009 hielt Glencore 50 % plus eine Aktie an der Biopetrol Industries AG in Zug mit der Option, die Beteiligung auf zwei Drittel auszubauen. Im Laufe des Jahres 2010 wurde der Anteil dann auf 60,4 % erhöht und der Sitz des Unternehmens nach Baar verlegt. 2016 erwarb Glencore eine Beteiligung an Rosneft. ⓘ

Kritik

Vorwurf von Menschenrechtsverletzungen

2008 wurde Glencore der Negativpreis Public Eye Swiss Award verliehen. Der Firma wird vorgeworfen, in kolumbianischen Kohlebergwerken skrupellos gegen Gewerkschaftsmitglieder vorzugehen. Durch die Bergwerke würden Bevölkerung und Umwelt der Region massiv geschädigt. Zahlen und Geschäftspraxis blieben völlig im Dunkeln. 2008 behauptete ein kolumbianischer Paramilitär, der Gewerkschafter tötete, von Glencore finanzielle Unterstützung zu erhalten; Glencore wies diese Angaben zurück. ⓘ

Eine kleine Gruppe kritischer Schweizer reiste 2015 ins kolumbianische El Cerrejón zum grössten Steinkohlentagebau Südamerika, um die negativen Auswirkungen des Abbaus vor Ort zu sehen, zu überprüfen und publik zu machen. Glencore unter Glasenberg bemühte sich – auch dank dieser Gruppe – um vermehrte Eindämmung entstandener Umweltschäden. Doch die Wirksamkeit solcher Massnahmen ist beschränkt, nicht zuletzt weil der kolumbianische Staat vor allem an Abgaben und Steuern der Rohstoffförderung und nicht an den Rechten der indigenen Bevölkerung und an einer intakten Natur interessiert sei. ⓘ

Der Entwicklungsdienst Brot für alle kritisierte die Unternehmensmethoden im Kongo als Raubbau und Ausbeutung der Bergarbeiter. ⓘ

Korruption

Brasilien

Recherchen von Public Eye und Global Witness deckten eine Beteiligung von Glencore und andere großen Rohstoffhandelsfirmen am Petrobras-Skandal auf. Glencore soll über dubiose Mittelsmänner Bestechungsgelder an Petrobras-Funktionäre bezahlt haben, um Vorteile, bessere Preise und mehr Verträge zu erhalten. 2014 wurde die Korruptionsaffäre um die halbstaatliche Erdölfirma Petrobras von den Untersuchungsbehörden aufgerollt – unter dem Decknamen "Lava Jato" ("Waschanlage"). ⓘ

Irak

Das Unternehmen ist nach eigenen Angaben im Börsenprospekt in Staaten aktiv, in denen „nach allgemeiner Ansicht Korruption existiert“. In diesen Ländern operiert Glencore durch Mittelsmänner mit unterschiedlichem Status, darunter Handelsvertreter, Geschäftspartner oder Beratungsunternehmen. Einige davon gerieten in die Kritik, weil ihnen in erheblichem Umfang Korruption vorgeworfen wurde. Insbesondere war Glencore der grösste Käufer im Öl-für-Lebensmittel-Programm im Irak unter Saddam Hussein und zahlte nach Ermittlungen der Vereinten Nationen mindestens 3,2 Millionen Dollar an Aufschlägen, die nach den Bedingungen des Programms illegal waren. Glencore verwies darauf, dass Zuschläge durch den pakistanischen Staatsbürger Murtaza Lakhani als Mittelsmann für sein erhöhtes Risiko in Rechnung gestellt wurden. Glencore sei nicht informiert gewesen, dass er damit Bestechungsgelder finanziert habe. ⓘ

Kasachstan

Weitere Vorwürfe betreffen Kasachstan, wo der Oligarch Bulat Utemuratow Glencore den Zugang zu Gold-, Blei- und Zinkvorkommen eröffnet hat. ⓘ

Umweltverschmutzung

Laut einem Bericht des ARD-Magazins Monitor verunreinigt das Bergwerk Mopani das Trinkwasser und emittiert Schwefeldioxid. Die Messwerte lägen zum Teil 72-fach über den sambischen Grenzwerten. Die Kupfergewinnung verursache Umwelt- und Gesundheitsschäden in der sambischen Stadt Mufulira, in der Mopani mehrere Bergwerke und eine Kupferhütte betreibt. Glencore sei dabei, die Hütte zu erneuern, was aber die Umweltprobleme nur verlagern würde. In einer Gegendarstellung verwies Glencore darauf, dass es ein Rahmenprogramm (Glencore Corporate Practice, GCP) betreibe, um nachhaltig „soziale, umwelttechnische, ethische und wirtschaftliche Interessen auf allen Konzernebenen miteinander in Einklang zu bringen“. Weiterhin würden die Investitionen in die Kupferhütte auch mit dem Ziel getätigt, bis Ende 2013 97 % der Schwefeldioxidemissionen aufzufangen. Das Unternehmen arbeite seit der Übernahme des Werks daran, die SO₂-Emissionen zu senken, ohne die Anlage zu schliessen oder Mitarbeiter zu entlassen. Die Inbetriebnahme der Rauchgasreinigungsanlage geschah im ersten Quartal 2014. Messungen im Auftrag der SRF-Sendung Rundschau im Februar 2014 ergaben noch immer „extrem hohe“ Schwefeldioxid-Werte, auch das Unternehmen bestätigt ähnliche Werte eigener Messungen. Durch die neue Anlage wurden ab dem 3. Quartal 2014 die Schwefeldioxid-Emissionen um 95 % reduziert. Von Anwohnern werden zahlreiche Todesfälle damit in Verbindung gebracht, von Glencore Xstrata jedoch als medizinisch unbewiesen nicht anerkannt. Der Präsident der Eidgenössischen Kommission für Lufthygiene, Nino Künzli, widerspricht dem. Vom Obersten Gerichtshof Sambias wurde 2020 entschieden, dass Glencore die Familie eines Abgas-Opfers entschädigen muss. ⓘ

Literatur

• Daniel Ammann: King of Oil. Marc Rich. Vom mächtigsten Rohstoffhändler der Welt zum Gejagten der USA. Orell Füssli, Zürich 2010, ISBN 978-3-280-05396-6.
• Erklärung von Bern (Hrsg.): Rohstoff. Das gefährlichste Geschäft der Schweiz. Salis, Zürich 2011, ISBN 978-3-905801-50-7. ⓘ

Filme

• Glencore: der stumme Riese. 27-minütige Reportage in der Sendung ECO des Schweizer Fernsehens, 5. Januar 2009
• Afrika - der ausgeraubte Kontinent. Wie viel Profit ist noch gerecht? Dokumentation (englisch) von Christoffer Guldbrandsen, Dänemark, Südafrika 2012.
• Glencore-Xstrata und die Asthma-Toten von Mufulira. 18-minütige Reportage in der Sendung Rundschau (SRF) des Schweizer Fernsehens, 12. März 2014
• Paradise Papers: Geheime Geschäfte – Die Milliarden-Deals der Rohstoffkonzerne, Jochen Täßler, Petra Blum, Georg Wellmann, 2017 ⓘ