Vattenfall

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Vattenfall AB
TypStaatliches Unternehmen
BrancheEnergieerzeugung
Gegründet1909 als Kungliga Vattenfallsstyrelsen
HauptsitzSolna, Schweden
Wichtige Personen
Lars G. Nordström [sv] (Vorsitzender des Verwaltungsrats) Anna Borg [sv] (Präsident und CEO)
ProdukteStromerzeugung, -verteilung und -vertrieb, Fernwärme, erneuerbare Energien.
DienstleistungenLadelösungen für Elektrofahrzeuge, Energieeffizienz
UmsatzerlöseDecrease 158,847 Milliarden kr (2020)
Operatives Ergebnis
Decrease 15,276 Mrd. kr (2020)
Reingewinn
Decrease 7,716 Mrd. kr (2020)
Gesamtes VermögenIncrease 463,248 Mrd. kr (2020)
Gesamtes EigenkapitalIncrease 97,724 Mrd. Kr. (2020)
EigentümerSchwedischer Staat - 100%
Anzahl der Mitarbeiter
19.859 FTE - Dezember 2020
Websitegroup.vattenfall.com
Fußnoten / Referenzen
Statistiken aus den Jahresabschlüssen 2020

Vattenfall ist ein schwedisches multinationales Energieunternehmen, das sich im Besitz des schwedischen Staates befindet. Außer in Schweden erzeugt das Unternehmen auch in Dänemark, Finnland, Deutschland, den Niederlanden und im Vereinigten Königreich Strom.

Der Name des Unternehmens ist eine Abkürzung des ursprünglichen Namens Kungliga Vattenfallstyrelsen (Königliches Wasserfallamt) und bedeutet "Wasserfall".

In Deutschland ist Vattenfall über seine Tochtergesellschaft Vattenfall GmbH aktiv und (nach E.ON, RWE und EnBW) das viertgrößte Energieversorgungsunternehmen.

Geschichte

Vattenfall (damals Kungliga Vattenfallsstyrelsen oder Königliches Wasserfallamt genannt) wurde 1909 als staatliches Unternehmen in Schweden gegründet. Von der Gründung bis Mitte der 1970er Jahre beschränkte sich die Geschäftstätigkeit von Vattenfall weitgehend auf Schweden, wobei der Schwerpunkt auf der Stromerzeugung aus Wasserkraft lag. Erst 1974 begann das Unternehmen mit dem Bau von Kernreaktoren in Schweden (die Reaktoren Ringhals 1 und 2) und besaß schließlich sieben der 12 schwedischen Reaktoren. Im Jahr 1992 wurde Vattenfall in die Aktiengesellschaft Vattenfall AB umgewandelt. Gleichzeitig wurde das Übertragungsnetz (220-kV- und 400-kV-Leitungen) auf die neu gegründete staatliche Behörde Svenska kraftnät übertragen, die auch für den Betrieb des nationalen Stromnetzes zuständig war.

In den Jahren 1990 bis 2009 expandierte Vattenfall beträchtlich (vor allem in Deutschland, Polen und den Niederlanden) und erwarb Beteiligungen an Hämeen Sähkö (1996), HEW (1999, 25,1 % Beteiligung der Stadt Hamburg), dem polnischen Wärmeerzeuger EW (2000, 55 % Beteiligung), Elsam A/S (2005, 35,3 % Beteiligung) und Nuon (2009, 49 % Beteiligung, heute 100 %). Im Jahr 2002 wurde die Vattenfall AB mit ihren Akquisitionen in die Vattenfall Europe AG umgewandelt und wurde damit zum drittgrößten Stromerzeuger in Deutschland.

Nach der Expansionsphase begann Vattenfall in den Jahren nach 2009, Teile seines Geschäfts in Dänemark und Polen zu veräußern, um sich auf drei Kernmärkte zu konzentrieren: Schweden, Niederlande und Deutschland. Abschreibungen auf Kohle- und Kernkraftwerke in Deutschland und auf Gaskraftwerke in den Niederlanden waren aufgrund eines schwierigen Marktumfelds mit zunehmendem Marktanteil der erneuerbaren Energien und der Entscheidung zum Ausstieg aus der Kernenergie in Deutschland im Jahr 2011 erforderlich. Im Sommer 2013 gab Vattenfall eine Wertminderung seiner Vermögenswerte in Höhe von 29,7 Mrd. SEK (4,6 Mrd. USD) bekannt. Ein Großteil dieser Abschreibungen entfiel auf Nuon Energy NV, ein in den Niederlanden ansässiges Versorgungsunternehmen, das Vattenfall 2009 für 89 Mrd. SEK (ca. 15 Mrd. USD) gekauft hatte, dessen Wert seitdem aber um 15 Mrd. SEK (ca. 2 Mrd. USD) gesunken ist. Die düsteren Marktaussichten mit sinkenden Strompreisen in Kombination mit zunehmenden Risiken, insbesondere auf dem kontinentalen Markt, veranlassten den Vorstand, die Konzernstrategie zu überarbeiten und die Organisationsstruktur ab 2014 in einen nordischen Teil und einen Teil mit Aktivitäten in Kontinentaleuropa und dem Vereinigten Königreich aufzuteilen. Einige Analysten haben diese strategische Überprüfung als Vorläufer eines teilweisen Rückzugs aus den kontinentaleuropäischen Aktivitäten mit einer Verlagerung des Schwerpunkts auf die Aktivitäten auf dem skandinavischen Markt wahrgenommen. In diesem Zusammenhang und als Reaktion auf ein lokales Referendum zur Rekommunalisierung der Verteilnetze vereinbarte Vattenfall Anfang 2014 den Verkauf der unternehmenseigenen Strom- und Fernwärmenetze in Hamburg an die Stadt Hamburg. In den zweiten Quartalen 2015 und 2016 nahm Vattenfall jeweils Wertminderungen in Höhe von 28 Mrd. SEK vor, die hauptsächlich auf Braunkohlekraftwerke in Deutschland zurückzuführen sind. Die operativen Finanzergebnisse waren zufriedenstellend. Im Jahr 2020 verzeichnete Vattenfall einen Gewinn von 7,716 Mrd. SEK und ein Betriebsergebnis (EBIT) von 15,276 Mrd. SEK.

Außerhalb Schwedens ist Vattenfall dafür bekannt, dass es die sowjetische Regierung gezwungen hat, die Katastrophe von Tschernobyl öffentlich zu machen. Der Kreml hatte versucht, den Unfall einen Tag lang zu vertuschen, aber erhöhte Strahlungswerte in Vattenfalls Kernkraftwerk Forsmark zwangen den Kreml, den Unfall zuzugeben.

Im Oktober 2020 wurde bekannt gegeben, dass Gunnar Groebler, Senior Vice President bei Vattenfall und verantwortlich für das Windkraftgeschäft des Unternehmens, das Unternehmen verlassen und zur Salzgitter AG wechseln würde.

Magnus Hall, Präsident und CEO seit Oktober 2014, beschloss, das Unternehmen im Juli 2020 zu verlassen, und wurde am 1. November 2020 von Anna Borg abgelöst.

Die alten Gebäude von Vattenfall in Råcksta wurden im Herbst 2012 aufgegeben. Seitdem werden sie in Wohnungen umgewandelt.
Der Hauptsitz von Vattenfall wurde im Herbst 2012 in ein neues Gebäude in Solna, nördlich von Stockholm, verlegt.

Expansion über Schweden hinaus

2006 nahm Vattenfall die Pilotanlage zur Kohlenstoffabscheidung und -speicherung (CCS) in Schwarze Pumpe, Deutschland, in Betrieb. Im Jahr 2007 wurde der Windpark Lillgrund vor der südlichen Küste Schwedens in Betrieb genommen und lieferte erstmals Strom.

Vattenfall hat Niederlassungen zur Stromerzeugung in den Kernmärkten Schweden, Deutschland, den Niederlanden, dem Vereinigten Königreich und Dänemark und ist auch in Finnland tätig. In Deutschland ist Vattenfall der Stromversorger für die Bundesländer Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern, Brandenburg, Berlin, Sachsen-Anhalt, Thüringen und Sachsen.

Das Unternehmen trat im Juni 2017 in den britischen Energiemarkt ein, kündigte jedoch im November 2019 an, dass es einen erneuten Rückzug in Erwägung zieht, und begründete dies mit ungünstigen Marktbedingungen, darunter starker Wettbewerb und staatlich verordnete Preiskontrollen. Das Unternehmen ist nach wie vor einer der größten Betreiber von Offshore-Windkraftanlagen im Vereinigten Königreich und betreibt den größten Onshore-Windpark in England und Wales.

Erzeugung

2019 entfielen 35 % der gesamten Erzeugungskapazität des Unternehmens auf erneuerbare Energien, darunter Wind-, Solar- und Wasserkraft.

Zu den wichtigsten Stromerzeugungsanlagen von Vattenfall gehören der 110-MW-Windpark Lillgrund vor der Küste von Malmö (Schweden), der seinerzeit größte Offshore-Windpark der Welt in Thanet (Großbritannien), die Kernkraftwerke Brunsbüttel (67 % Eigentum), Krümmel (50 % Eigentum) und Brokdorf (20 % Eigentum) in Deutschland sowie das Kernkraftwerk Forsmark und das Kernkraftwerk Ringhals in Schweden. Die Kernkraftwerke Brunsbüttel und Krümmel wurden im Sommer 2011 nach der Nuklearkatastrophe von Fukushima Daiichi auf Anweisung der Regierung dauerhaft abgeschaltet.

Vattenfall betreibt auch Biomasse- und andere Kraftwerke in Deutschland und den Niederlanden.

Ausstieg aus der deutschen Braunkohle

Steinkohletagebau Jänschwalde und Kraftwerk Jänschwalde, Brandenburg, Deutschland (April 2010)

Bis 2016 besaß Vattenfall mehrere Braunkohletagebaue, in denen Braunkohle für die Vattenfall-Braunkohlekraftwerke abgebaut wurde, darunter das Kraftwerk Jänschwalde, das Kraftwerk Boxberg, das Kraftwerk Lippendorf (in Teileigentum) und das Kraftwerk Schwarze Pumpe. Im Jahr 2014 erzielte Vattenfall einen Braunkohleumsatz von 2,3 Mrd. € und einen Gewinn von 647 Mio. €, verlor aber später Geld mit Braunkohle, als die Strompreise von 40 auf 20 €/MWh sanken. Am 30. September 2016 schloss Vattenfall den Verkauf seiner deutschen Braunkohleanlagen an den tschechischen Energiekonzern EPH und dessen Finanzpartner PPF Investments ab.

Kernenergieerzeugung

Im Januar 2016 gab Vattenfall bekannt, dass seine schwedischen Kernkraftwerke, einschließlich der neueren Reaktoren, aufgrund der niedrigen Strompreise und der schwedischen Atomstromsteuer mit Verlust arbeiten. Das Unternehmen warnte, dass die Abschaltung der Kraftwerke schwerwiegende Folgen für die schwedische Stromversorgung haben würde, und sprach sich für die Abschaffung der Kernkraftsteuer aus.

Im Oktober 2016 leitete Vattenfall einen Rechtsstreit gegen die deutsche Regierung ein, weil diese 2011 beschlossen hatte, den Ausstieg aus der Kernenergie zu beschleunigen. Die Anhörungen finden vor dem Internationalen Zentrum zur Beilegung von Investitionsstreitigkeiten (ICSID) der Weltbank in Washington, D.C., statt, und Vattenfall fordert fast 4,7 Milliarden Euro Schadenersatz. Die deutsche Regierung hält die Klage für "unzulässig und unbegründet".

Kohlenstoffintensität

Vattenfall besaß bis zu seiner Veräußerung im Jahr 2011 Anlagen in Polen. Hier beispielhaft ein Kraftwerk in Pruszków, in der Nähe von Warschau.
Jahr Elektrizität
produktion (TWh)
Emission
(Gt CO2)
kg CO2
/MWh
Schweden
(TWh)
kg CO2
/MWh
2006 165 74.5 450
2007 184 84.5 459
2008 178 81.72 459
2009 175 79.05 452
2010 93.7 416
2011 167 88.6 418
2012 179 85.0 400
2013 181.7 88.4 412

Verteilung

Vattenfall beherrscht die Stromverteilung in 60 schwedischen Gemeinden. Zu den anderen großen Netzbetreibern gehören Ellevio (früher Fortum) und E.ON.

Sicherheitsgurt im Auto

Die Entwicklung des Sicherheitsgurts wird oft fälschlicherweise Saab oder Volvo zugeschrieben. In den 1950er Jahren nahmen die tödlichen Autounfälle in Schweden rapide zu. Als eine Studie bei Vattenfall über die Unfälle von Mitarbeitern ergab, dass die meisten Todesfälle auf Autounfälle zurückzuführen waren, begannen zwei Vattenfall-Ingenieure (Bengt Odelgard und Per-Olof Weman) mit der Entwicklung des Sicherheitsgurts. Ihre Arbeit setzte den Standard für Sicherheitsgurte in schwedischen Autos und wurde in den späten 1950er Jahren an Volvo übergeben.

Kritik

3.500-4.000 Umweltaktivisten blockieren ein Kohlebergwerk und das Kraftwerk Schwarze Pumpe, um den Klimawandel zu begrenzen (Ende Gelände 2016)

Die bisherige Expansionsstrategie von Vattenfall sah den Erwerb mehrerer Braunkohlekraftwerke vor, was in Schweden und Deutschland sehr umstritten war, da Braunkohle zu den kohlenstoffintensivsten Formen der Stromerzeugung gehört. Darüber hinaus wird Braunkohle im Tagebau abgebaut, was manchmal dazu führt, dass Gemeinden umgesiedelt werden müssen, wenn sich die Abbaugebiete erweitern. Vattenfall hat seine Braunkohleanlagen im September 2016 an den tschechischen Investor EPH verkauft.

Im Mai 2009 rief die Kampagnengruppe Corporate Europe Observatory (CEO) die Climate Greenwash Awards ins Leben und kürte Vattenfall zum ersten Preisträger, weil das Unternehmen sich als Klimaschützer darstellte, während es sich für die Fortführung der bisherigen Geschäftstätigkeit einsetzte. Vattenfall besitzt (oder besaß) vier der "schmutzigen dreißig" Kraftwerke mit der höchsten Umweltverschmutzung in Europa, eine Liste, die vom WWF und anderen Organisationen erstellt wurde.

Ein Brand im Transformator des Kernkraftwerks Krümmel (an dem Vattenfall gemeinsam mit E.ON beteiligt ist) im Jahr 2007 zwang das Kraftwerk für mehr als zwei Jahre zur Stilllegung, während ein Kurzschluss in einem anderen Transformator im Juli 2009 zu einer weiteren Stilllegung führte. Aufgrund dieser Vorfälle kündigte der schleswig-holsteinische Ministerpräsident Peter Harry Carstensen an, dass dies der letzte Versuch vor der vollständigen Schließung des Kraftwerks sein werde.

Vattenfall wird vorgeworfen, in seinem Bemühen, das Eigentum an den Stromnetzen zu behalten, die Grenze zur Illegalität zu überschreiten. In jüngster Zeit wurden Vattenfalls Bemühungen, das Eigentum am Hamburger Stromnetz durch Lobbyarbeit bei der regierenden SPD zu erhalten, kritisiert.

In Deutschland hat das Bündnis "Berliner Energietisch" eine Reihe von Nichtregierungsorganisationen und lokalen Gruppen zusammengeführt, die ein Volksbegehren zur Rekommunalisierung der Energieversorgung in Berlin initiierten. Der Volksentscheid fand am 3. November 2013 statt, verfehlte aber knapp das Quorum. Der Berliner Senat versprach jedoch, sich unabhängig vom Ausgang des Volksentscheids der zentralen Forderung der Bürgerinitiative anzuschließen: den gesamten Endkundenbetrieb, der sich damals im Besitz von Vattenfall befand, auf ein öffentliches Versorgungsunternehmen zu übertragen. Das Unternehmen wurde 2014 als "Berliner Stadtwerke" gegründet.

Stromerzeugung

In Schweden nutzt Vattenfall AB je zur Hälfte Kernenergie und Wasserkraft zur Stromerzeugung.

Die Verteilung der Energieträger international stellte sich bis 31. Dezember 2020 wie folgt dar:

  • Wasserkraft: 35,2 %
  • Kernenergie: 34,8 %
  • Fossile Energie: 20,1 %
  • Windenergie: 9,6 %
  • Biomasse: 0,3 %